Как контролировать удаленных сотрудников
Управлять сотрудниками на удаленке иногда сложнее, чем в офисе. Инструменты, которые подходят для штатных ситуаций, не всегда эффективны в виртуальной среде. Руководителю важно учитывать мотивационные, организационные и психологические факторы, которые влияют на сотрудников. Рассмотрим, как эффективно контролировать работу удаленщиков.
Если сотрудника нужно контролировать чтобы он работал, значит либо он сам - распиздяй и он нахер не нужен на работе, либо руководство - больные на голову и некомпетентные руководители.
Чаше всего встречается второй вариант.
Они даже не допускают мысли что вместо палки можно давать пряник, относиться по-человечески, и вдруг оказывается что работника уже не нужно пинать, подгонять, контролировать и удерживать шантажом, он просто сам работает. И часто работает вне рабочих часов
Позвольте, но распиздяям тоже нужно где-то работать. Raspizdyay Lives Matter.
Прям плюсую. Первый вариант очень быстро раскрывается и с таким сотрудником можно попрощаться. Но когда 2 вариант, и чтоб ещё сотрудник все 8 часов занимался только работой, ведь ему столько денег платят!