Xsolla уволила часть сотрудников пермского офиса после «анализа их активности» в рабочих чатах Статьи редакции
Пользователи Twitter раскритиковали компанию за причину увольнения и тон письма основателя. Сама компания обещала «максимальный уровень поддержки» тем, кто попал под сокращение.
4 августа в соцсетях появился скриншот письма от основателя Xsolla Александра Агапитова. В нём он сообщает сотруднику об увольнении после того, как «команда биг дата проанализировала активности» в рабочих чатах, почте, документах и дашбордах и пометила его как «невовлечённого и малопродуктивного».
Пользователи Twitter пишут, что могли быть уволены 150 сотрудников, vc.ru не удалось подтвердить эту информацию.
Некоторые пользователи Twitter посчитали, что «письмо написано пассивно-агрессивно», другие обратили внимание на нетипичную причину для увольнения: недостаточная активность в чатах.
Известный рекрутёр и основательница «Лаборатории карьеры Алёны Владимирской» Алёна Владимирская в комментариях на своей странице в Facebook сообщила, что письмо подлинное, и рекомендовала уволенным сотрудникам подавать на компанию в суд.
Комментарий основателя Xsolla
Telegram-канал «The Edinorog» со ссылкой на регионального менеджера Xsolla по России опубликовал комментарий Александра Агапитова о ситуации. По его словам, «иногда, чтобы продолжать движение, приходится принимать трудные, непопулярные меры». Он добавил, что сотрудники получат «максимальный уровень поддержки»: от компенсаций до привлечения кадровых агентств для дальнейшего трудоустройства.
В Xsolla на момент публикации заметки не прокомментировали vc.ru информацию.
- Александр Агапитов основал Xsolla в Перми в 2006 году, сейчас головной офис компании находится в Лос-Анджелесе. Xsolla развивает решения для упрощённого приёма платежей издателями, разработчиками и дистрибьюторами игр. Среди партнёров — Twitch, Epic Games и другие.
- В апреле 2021 года инвестбанки оценили компанию в $2-3 млрд.
Первым на vc.ru новость опубликовал Anton Kostenko.
Еще и приложил список сотрудников, очень круто я считаю. Конфиденциальность на уровне забегаловки.
Конечно обращение написано человеком который явно потерял связь с реальностью и зазвездился.
Если такой человек руководит компании, я бы даже обрадовался что меня уволили. Дальше бы было хуже - хождение в туалет по карточкам, петь гимн компании по утру и ходить строем на обед
Не имею к компании отношения, но тема актуальная.
По тезисам:
1. Конфиденциальность, скорее всего, раскрыл сотрудник, который это переслал, письмо явно не публичное.
2. "Основатель зазвездился". Вообще не понятно о чем идет речь.
3. На чем основаны доводы типа "в туалет по карточкам"? Считаете, что удаленка это отсутствие контроля?
На мой взгляд, большинство сотрудников не могут полноценно работать на удаленке, ввиду отсутствия навыков самоорганизации, бытовых проблем, детей-жен и прочих факторов (вплоть до сосед делает ремонт и дома дико шумно, мешает сфокусироваться). Не всегда на это может повлиять человек, это просто новые факторы.
Человек на удаленке не должен быть "сильно" менее продуктивным, чем при аналогичной работе в офисе.
Не считаю, что компания как то неправильно поступила, хотя анализ активностей зависит от бизнес-процессов, если там все организовано и завязано на эти сервисы, и каждый должен там производить такие же действия, которые были проанализированы - тут абсолютная правда за основателем, на мой взгляд. Хайповать, что владелец компании контролирует сотрудников глупо, это было в офисе, и будет на удаленке. Люди должны понимать это. Изменился формат.
А как бы вы контролировали сотрудников и реагировали на их бездействие? Ответьте, пожалуйста, прежде, чем поставить минус моему сообщению :)
Комментарий недоступен
А так и будет - система будет работать на KPI, а не результат.
"система будет работать на KPI, а не результат"
Это очень громкий лозунг, который любят бездумно повторять, особенно добавляя, что "вместо KPI должен быть результат" — но только почему-то постоянно забывается, что "результат" — величина сама по себе не факторизуемая и не измеримая а KPI как раз и является попыткой этот результат замерить и разбить.
Я про конкретно этот случай - если оценка будет по сообщениям в чатиках, то понятно за чем будут следить разработчики.
Вы говорите о чем-то совершенно другом. Чего вас так ужалили эти сообщения в чатиках, когда там есть куча других метрик?
Я не стал перечислять все указанные критерии, просто если программист знает как оценивают его вовлеченность, то очевидно теперь самые лодыри как раз и будут работать на этим метрики.
Честно говоря, так и не понял ваш посыл.
если программист знает как оценивают его вовлеченностьА он знает? С нами ни формулой рассчета метрик (если таковая вообще есть), ни деталями откуда данные берутся не поделились — так, верхнеуровнево прошлись по списку источников, самые интересные (дашборды) даже не раскрыв.
Может там вообще взяли нейронку, скормили ей всю инфу по известно-продуктивным и известным лодырям и с её помощью ранжировали.
Попробуй поработай на такую метрику.
Я исхожу из того, что написано в тексте: "вы не присутствовали на рабочем месте".
Додумывать про такую классификацию, как вы написали, конечно можно, но если выясниться что сделано так - то на месте всех программистов я бы задался вопросом "когда нейронка решит что я малопродуктивен" и не дожидаясь развязки пошел бы искать другое место.
Аналогично, но вы почему-то прям крайне упорно делаете акцент на чатах, что мне не очень понятно.
https://twitter.com/dm_e/status/1422960945979138048