{"id":9132,"title":"\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u043a\u0430\u043d\u0430\u0434\u0441\u043a\u0438\u0435 \u043b\u044e\u0431\u0438\u0442\u0435\u043b\u0438 \u043a\u0432\u0430\u0434\u0440\u043e\u0446\u0438\u043a\u043b\u043e\u0432 \u043f\u043e\u043a\u0443\u043f\u0430\u044e\u0442 \u0437\u0430\u043f\u0447\u0430\u0441\u0442\u0438 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438","url":"\/redirect?component=advertising&id=9132&url=https:\/\/vc.ru\/pochta\/325041-kak-kanadskie-lyubiteli-snegohodov-i-kvadrociklov-otkryli-dlya-sebya-rossiyu&placeBit=1&hash=cd54543b13c8a6083dd50d5669dab69e3e15e40792f9ed69859d5c8934b50d3d","isPaidAndBannersEnabled":false}
Карьера
Таня Боброва

«Формально ещё никого не уволили»: основатель Xsolla о внутреннем рейтинге, снижении роста выручки и возможных проверках Статьи редакции

Александр Агапитов рассказал «Медузе», как компания выбрала 150 человек на увольнение и почему он считает, что так лучше для всех.

В начале августа в соцсетях разошёлся скриншот письма основателя Xsolla Александра Агапитова около 150 сотрудникам пермского и зарубежных офисов компании: их увольняют после «анализа их активности» в рабочих чатах.

За причину сокращений и тон письма пользователи раскритиковали компанию, сама Xsolla обещала «максимальный уровень поддержки» работникам. В интервью «Медузе» Агапитов рассказал, что не ожидал утечки письма, поскольку компания строго следит за NDA, а также ответил на критику.

  • С точки зрения российского закона Xsolla формально никого ещё не уволила, рассказал Агапитов. На соблюдение трудового законодательства компанию обещала проверить прокуратура и госинспекция труда по Пермскому краю, писал «Новый компаньон».

Всем сотрудникам — тем, которые получили письмо — мы сказали, что компания вас не ценит, мы вам найдем работу получше. И с лучшей зарплатой. А вас будущее Xsolla тоже не интересует. Вот вам щедрые отпускные — удачи.

Если люди после этой беседы откажутся или ещё что-то, то тогда менеджеры будут решать, как их увольнять в соответствии с законодательством. Есть люди, которые уйдут, потому что им просто не нравится шумиха вокруг Xsolla.

Александр Агапитов
основатель Xsolla
  • По словам Агапитова, те, кого «уволили за безделье», не интересуются индустрией, продуктом компании и клиентами. «Многие просто равнодушны к этому, их это не волнует, у них другая страсть, они будут более успешными, создавая в “Альфа-банке” приложения для клиентов», — пояснил он.

О системе оценки сотрудников

  • Систему оценки сотрудников компания обсуждала больше года, смотрела на практики Netflix, Гарварда, «морских котиков» — «они постоянно убирают нижние 10% [по эффективности] и таким образом постоянно повышают качество человеческого капитала».
  • В Xsolla составляли рейтинги, но не увольняли нижние 10% каждые полгода, пока росли по выручке на 40% в год. Для системы оценки были разные вводные: чтение и создание заметок во внутренней «Википедии», создание, закрытие и комментирование тикетов, участие во внутренних встречах — всего около 30 параметров.
  • «Моя команда просто их взвешивала, учла, что в разных департаментах и разных ролях у людей есть разное понятие нормы, и отсортировала рейтинг. На выходе получился рейтинг по 100-балльной шкале от 100 до 0», — пояснил Агапитов.
  • Компания отслеживала логи рабочих платформ и не проверяла, занимаются ли сотрудники в рабочее время личными делами, важнее — насколько активно они вовлечены в работу.
  • В 150 уволенных человек попали программисты, PR-менеджеры, маркетологи, инженеры проверки качества и другие специалисты, которые при переходе на удалёнку «не оставляли совсем или оставляли наименьший диджитал-след».

Большие данные они как раз для принятия решений с большим числом сотрудников. Если у меня 50 менеджеров, то есть шанс оценить их, поговорить с ними, разобраться в них. А если нужно оценить 500 человек, то ювелирной работы не выйдет. В этом минус этого метода и неидеальность этого подхода.

Но любые сотрудники, в том числе и бариста, на мой взгляд, должны интересоваться планами компании, должны иметь представление, как мы работаем. Я не знаю деталей, что входит в обязанности баристы в Перми во время пандемии. Но факт, что они не сильно оставляли след в digital-среде. Возможно, они нам больше не нужны в новой реальности.

Александр Агапитов
основатель Xsolla
  • По словам Агапитова, сотрудники знали о внутреннем рейтинге. В планах Xsolla также было сделать «цифровое зеркало», чтобы работники могли посмотреть, как алгоритмы оценивают их действия. Этот проект пока в списке задач.

О замедлении темпов роста выручки и сокращении бюджета

  • Xsolla оценивает выручку каждую неделю, каждый месяц сравнивает год к году. В июле рост был 27% по сравнению с июлем 2020 года, шесть месяцев в 2021 году компания не растёт на 40%, сообщил Агапитов.
  • В 2020 году благодаря пандемии выросли игровые компании — клиенты Xsolla, сама ИТ-компания выросла на 80% за год, в некоторые месяцы рост был 130%. Выросли старые клиенты, но замедлилось подключение новых. В 2019 году компания в основном подключала новых клиентов через выставки, но в пандемию большие выставки отменились, а переключиться на виртуальные мероприятия Xsolla быстро не смогла.
  • Агапитов принял решение сократить 10% бюджета: «То есть я отсортировал людей по рейтингу и уволил столько низкоэффективных людей с конца рейтинга, чтобы получилось сокращение 10% бюджета».
  • В США в эту выборку попало шесть из 50 человек, в Азии — около двух из 12. В Перми работает больше человек, поэтому там сокращения больше.
  • При отсутствии роста Xsolla планирует и в будущем «увольнять по 10%». «Может быть, только не каждые полгода, а каждые 12 месяцев, потому что нужно ещё нанять людей, чтобы они въехали», — добавил Агапитов.

Конечно, такие выходки, которые я себе позволяю, пугают людей, у них есть ощущение незащищенности и неуверенности в завтрашнем дне. Я в этом прекрасно отдаю себе отчет. Я прекрасно понимаю, что эмоциональный интеллект — это что-то, что мне тяжело дается, но я над этим работаю.

Но в то же время если вы спросите меня как владельца бизнеса — мне стоит защитить людей, которые пришли расти в компанию, или защитить людей, которые нуждаются в социальной защите? Для меня выбор очевиден. Я хочу работать с людьми, которые хотят расти, хотят растить свою зарплату. Их зарплата растет, когда компания растет.

Александр Агапитов
основатель Xsolla

Об ажиотаже в России

  • По мнению Агапитова, решение Xsolla могло вызвать такой ажиотаж из-за проблемы с удалёнными кадрами. Многим людям тяжело уже больше года работать из дома, а менеджеры не знают, как оценивать работников.
  • «Тут я вышел и сказал, что вообще искусственный интеллект может вас всех уволить, потому что есть достаточно данных для того, чтобы сделать эту аналитику. Многие примерили эту ситуацию на себя и разделились на два лагеря», — считает он.
  • Агапитов сказал, что получает поддержку от многих собственников бизнеса, часть из которых не решалась на подобные радикальные шаги по разным причинам. Он добавил, что PR-фирма в США не считает ситуацию кризисом: «Она мне сказала — Шурик, какую бы ты историю не рассказывал прессе, это две истории — либо страх, либо надежда. Но страх продается лучше, а это страшная история, которая продается очень хорошо».
0
428 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

Дурачок какой-то

160

Скорее мудачок.

71

Мудачком он был бы если бы осознавал, что творит. А так просто дурачок.

7

Просто у него человеческие качества не поспевают за техническими- хваткостью и напористостью в бизнесе. Компания быстро росла, бездумно раздули штат, а теперь на спаде не хватает терпения и такта объясниться с людьми. Психология барина и крепостных.

3

Есть мнение что таки осознаёт

2

Я замечаю некоторую закономерность, что если человек очень рано пришёл к успеху, то он останавливается в развии ровно в том моменте.

Вот парниша и балуется, будто ему 20. Играет в успешный успех, задачки в жире двигает, "лошков" пиз...ит и не знает чем по жизни занимается бармен.

56
Параллельный жар

Ну, чести ради, конкретно штатный бармен при удаленке выглядит действительно странно, и его необходимость, если планируется сохранять удаленный режим работы, неочевидна.

7

Но увольнять бариста с формулировкой "не сильно оставляли след в digital-среде" очень странно. Он после использования кофе машины след не должен оставлять ))

30
Параллельный жар

Я, конечно, трактую за автора — неблагодарная работа, — но, думаю, имелось ввиду: «имеет мало ценности [не оставляет след] с учетом текущей удаленки без физического присутствия [в digital-среде]»

1

Ну моя мысль в том что и в случае полного офиса бариста цифровой след не оставлят, поэтому увольнять его на основе больших данных странно.

0
Параллельный жар

Ну, у нас же не полный офис? Посмотрели, что сейчас от сотрудника нет ни писем, ни тикетов, ни статей в Confluenct. Странно, как это у нас так работает из дома? О, так у нас, оказывается, бариста на удаленке работает!

Вероятно, как-то так было.

На удаленке действительно странно, если люди не оставляют цифровой след. Такое может быть, но это исключения, которые точечно нужно тегировать. ред.

4

Это назвается сокращение персонала - все нормально, режут косты - нормальная практика бизнеса а что такого. Всем выплатят выходное пособие все по закону

0

Я считаю, надо было сказать честно: "бариста нахуй не нужен", но Шурик постеснялся и выразился более витиевато

0

Дак конечно вообще дебил построил успешную ит компанию известную на мировом рынке, заработал кучу денег и забыл спросить у диванных аналитиков как ему делать бизнес.

7

Тонкое замечание, кстати.

2

Можно видео с ним посмотреть
https://www.youtube.com/watch?v=EFhGezY-Hiw

–1

Решил посмотреть все таки интервью и сложить свое мнение о человеке, через 5 минут, после слов мой отец пьяный и обмочившийся лежит на полу, выключил. Как бы не было в жизни, говорить такое в публичном пространстве о своем отце, может только форменное ничтожество. 

16

Ты не прав. Говорить можно, но к месту. Если рассуждать о вреде алкоголя, например. Но не для хвастовства, что я лучше алкаша

20

Про "к месту", это было сказано в контексте я вырос в бедной семье мама там работала, папа бухал и писал под себя, я несмотря на это стал успешным. Люди, которые чего-то добились и хотят быть нравственными ориентирами, никогда ни при каких обстоятельствах не говорят плохо о своих родителях. Если человек подобное говорит о своем отце, что он может говорит о других людях. И про "Ты не прав", ну по - первых не "ты", а "ВЫ", а во- вторых такими формулировками в обществе не говорят, Вы не судья и не знаток какой-то истины. 

–5

Ясно понятно. Я старый - значит мудрый. Уважайте меня все

15

Вот бы ТЕБЯ бухой обосанный отец всё детство пиздил. ТЫ бы по другому разговаривал.

7

Не выносить сор из избы? Ну-ну. 

2

Шурик ничего особенного не сказал про отца, и тема эта просквозила мимолетом. Я посмотрел интервью, да, своеобразный дядя, зато искренний. Интересные проблемы, интересные ответы.

0

У меня вопрос, у вас и без кто вас поддержал плюсиком была жизнь, в которой мать или отец жёстко пили?

–1
Параллельный жар

Зачем его смотреть?

3

А вот Телеграм-канал "Беспощадный пиарщик" слил инфу, из которой следует, что Шурик - абсолютно не дурачок!
Поднять комиссию за ввод-вывод  денег из популярных игр с 10% до 40% -
это надо быть совсем не дурачком !
Цитата:
 Паразитизм начинался, когда у производителя и дистрибьютора контента начинались проблемы с Google Play или AppStore. Это могли быть суды, нарушения авторских прав, запоздалые оплаты роялти или жалобы игроков. Обе площадки достаточно жестко выпиливают контент за малейшее нарушение. Однако удаление игр из GooglePlay не означает удаление их с телефонов. И в этот момент наступало время паразитов. Так как после удаление из Play market сам Google рассылал платежным системам информацию о том, что у производителя или дистрибьютора проблемы - белые средства оплаты отваливались и оставался правильно кто? XSolla. И тут же комиссия вендора становилась уже не 10, а сначала 20, затем 30, а потом и 40%. Т.е. они фактически доили уже не только игроков, получавших меньше бенефита, а производителей контента.
Пруфы:
https://t.me/prbezposhady/15464

Девочки, мы всё гадали, отчего Шурик Агапитов такой дерзкий. Очевидные версии прозвучали 💉🍷, вслед за ними надо смотреть на личность Агапитова, вырвавшегося из тёмных лап Перми в ослепляющий своим величием мир американской демократии 🗽🎥🤹🏿‍♂️🏆

Чтобы крышу снесло, многим достаточ...
Девочки, мы всё гадали, отчего Шурик Агапитов такой дерзкий. Очевидные версии прозвучали 💉🍷, вслед за ними надо смотреть на личность Агапитова, вырвавшегося из тёмных лап Перми в ослепляющий своим величием мир американской демократии 🗽🎥🤹🏿‍♂️🏆

Чтобы крышу снесло, многим достаточно и этого. Но оказалось, что источник дерзости Шурика в самой сути бизнеса Xsolla, согласно известному принципу: где платёжная система, там фрод 💸💸💸.

Вот нам и сообщают, что крутить интересные схемы с ноября 2020 года Шурику Агапитову стало труднее, и видимо, вслед за этим, пораскинув лаптями по солёным ушам, он принял тяжёлое решение сократить треть персонала. Чтобы придумать идею с бигдатой, Агапитову понадобилось ещё полгода, хотя мы бы предложили ему возводить напраслину на алгоритмы, как это делает «Яндекс».

Читайте, девочки, подробности в письме нашей пташки, об этом вы не узнаете в платных интервью Шурика в «Заебелле» и на «Медузе».

«Если вам это интересно, то на протяжении длительного времени сервис Xsolla паразитировал как на производителях игрового контента, так и игроках.

Схема паразитирования была достаточно простой. В качестве сервиса - XSolla присутствовал в сотнях игр построенных по donate принципу. У сервиса были прямые договоренности с многими производителями игр - когда за повышенную комиссию, клиент получал дополнительные бонусы, например - игровое золото. Допустим, стандартная банковская комиссия была 0 и стоила ровно столько же, сколько было заявлено. А комиссия пополнения счета внутриигрового или приобретения каких либо продуктов через XSolla составляла 10%, но игрок получал бонусы. Это комиссия была публичной и не скрытой. Так в чем же паразитизм?

Паразитизм начинался, когда у производителя и дистрибьютора контента начинались проблемы с Google Play или AppStore. Это могли быть суды, нарушения авторских прав, запоздалые оплаты роялти или жалобы игроков. Обе площадки достаточно жестко выпиливают контент за малейшее нарушение. Однако удаление игр из GooglePlay не означает удаление их с телефонов. И в этот момент наступало время паразитов. Так как после удаление из Play market сам Google рассылал платежным системам информацию о том, что у производителя или дистрибьютора проблемы - белые средства оплаты отваливались и оставался правильно кто? XSolla. И тут же комиссия вендора становилась уже не 10, а сначала 20, затем 30, а потом и 40%. Т.е. они фактически доили уже не только игроков, получавших меньше бенефита, а производителей контента.

Политика Xsolla была подозрительной с точки зрения банков большой десятки в РФ и все они, начиная с ноября 2020 года ввели лимиты на суточные транзакции. Многим игрокам просто банили платежные инструменты. XSolla не снизила комиссии, а чтобы лавировать между струй, начала вводить собственные отказы по транзакциям для конкретных игроков, т.е. лимиты суточные. Потому что их начал атаковать комплайнс банков. В случае с Зелеными (Сбер — здесь и далее прим. ред.), Красными (Альфа) и Синими (ВТБ) с комплайнсом ссориться не хочет никто.

Далее история приняла совсем дурной оборот. Потому как XSolla стали небезосновательно за счет комиссий рассматривать не как платежный сервис, а как площадку по выводу денег за рубеж. И их отмыву».

Отдельный пламенный привет пиарщикам Шурика, которые (видимо, чтобы не попасть под бигдату) начали проявлять небывалую активность, продавать последние штаны и заносить всюду, куда только можно, бабло на разъясняющие интервью. Итог беготни с канистрами бензина по горящему лесу не заставит себя ждать. Раньше Шурик был наивный пермяк, скромный, неловкий математик-миллиардер, мечта Осетинской и ролевая модель Озмана. А теперь Шурик хорошо известный публике персонаж, пидорнувший 150 своих соотечественников, к которому стоит присмотреться повнимательнее практически всем от трудовых инспекций до пожарных. Публичность, девочки, это мультипликатор вашей глупости.

Интересная жизнь Шурика на планете Земля только начинается.
5

Крутая инфа

2

Бигдада голову вскружила

2

Компуктерные игры его испортили. Он в интервью говорил, что играет 2-4 часа в день в пабг или доту

0

Пубж это диагноз

0

Может истерика, бизнес рушится.... народ, действительно филонит...

1

А вот Телеграм-канал "Беспощадный пиарщик" считает, что совсем не дурачок !
"Я напомню, что Xsolla кинула разработчиков и геймеров на 18% комиссии, а когда об этом стало известно, начали править свою страницу в Вики. Решили повторить.
XSolla дерьмовейший платежный сервис." 
Пруфы:
https://t.me/prbezposhady/15456

Комментарии под постом:

Проще говоря, уволили тех, кто думает прежде чем говорить.

Выглядит, как будто эффективность разработчика оценили по протертости стула под ним.

Я напомню, что Xsolla кинула разработчиков и геймеров на 18% комиссии, а когда об этом стало известно, начали пр...
Комментарии под постом:

Проще говоря, уволили тех, кто думает прежде чем говорить.

Выглядит, как будто эффективность разработчика оценили по протертости стула под ним.

Я напомню, что Xsolla кинула разработчиков и геймеров на 18% комиссии, а когда об этом стало известно, начали править свою страницу в Вики. Решили повторить.

Трижды пользовался XSolla и трижды мой банк отмечал транзакцию как подозрительную. С тех пор забил на них.

XSolla дерьмовейший платежный сервис.

Эта ветка на Реддит уволена, потому что количество комментов перестало расти на 40%.

По сути речь идет о бесполезных инструментах, на которых концентрируются бесполезные менеджеры для имитации бурной деятельности.
0

Это вы похвалили? Или комплимент сделали? Это мудочьё полнейшее.

0

Два разных Шурика. У этого уже нет ошибок в тексте. Да и логика хоть какая то появилась. Кончился кокс?

Однако, говно уже на вентляторе, так что удачи в поиске дальнейших отмазок

И снова не понятно про 10% от 500 и 150 человек "формально не уволенных"

Вывод - гонево. 

68

Я не знаю деталей, что входит в обязанности баристы в Перми во время пандемии. Но факт, что они не сильно оставляли след в digital-среде. Возможно, они нам больше не нужны в новой реальности.

Кокс не кончился

84

ну да, у нас теперь новая профессия появилась: диджитал-бариста

так и до ментальных шлюх дойдем, и до покера дайсами

36

Ментальные шлюхи давно есть. ;) Секс по телефону называется. Ну вебкам, да.

9
Параллельный жар

Ментальные шлюхи это программисты)

0

В наше время легче сказать чего нет. Все это уже есть, посмотрим что дальше придумает человечество!

0

И покер дайсами тоже есть)))

2

блин. я расстроился. не придумать мне стартап )))

3

ну да, у нас теперь новая профессия появилась: диджитал-бариста

Ачё, я видел как на удалённый корпоратив (по скайпу) приглашали бармена, народ сидел за компами со своим бухлом, а тот подсказывал им, как делать коктейли.

1

ок. соответственно, думаю что диджитал-шеф-повара тоже есть

О! Я ПиридумалЪ!!!
Диджитал-секс-коуч!

Двое трахаются, а он по вебке рекомендации дает )))
"Выберите угол и напор ...." бугога

0

У баристы KPI - степень активности в дигитал среде. Логично. Можно не наливать кофе, а сидеть в джире, тогда не уволят ) Логично.

14

Наливать только по заведённым таскам

11

И обязательно с кофе-ревью и полным покрытием юнит-тестами.

6

А если кому-то не нравится, что бариста не делает кофе, то надо составлять тикет и писать в поддержку :)

0

"вопрос не в том кончился или нет, а в его качестве" - Александр А.

5

тогда у хсоллы действительно плохи дела, раз приходится думать о качестве кокса

3

Комментарии в прессу, очевидно, либо специально обученный человек редактирует, либо просто записаны с его слов. 
Наверное, его жёстко бомбануло, когда из-за слива раскрылась его неграмотность в плюс ко всему прочему.

28

наверное? Да что вы! Наверняка! ))

Вообще, я бы действовал по другому (раз пошла такая пьянка)

Честно заявил сразу же, что планируются сокращения. Сотрудникам дадут денег и рекомендации.

Письмо ушло в неотредактированном виде, ну так смотрите - как из изначально голой идеи в конце рождаются отличные тексты для коммуникации

Перед перечисленными сотруднкиами бы извинился публично, но денег не добавил бы
. ибо есть план сокращаться.
Инфа всплыла преждевременно - да, мы пропидарасились, бывает.

За сим бы откланаялся и молчал. Через неделю утихнет само собой

7

Это признавать ошибки надо уметь.

6

А что в этом сложного? Ну только если ЧСВ мешает )))

0

Судя по тону оригинального письма, и вообще... там не просто ЧСВ, там оно разрослось как дрожжи в известной субстанции.
А с мозгами - последствия прикинуть от такого письма - плохо. Ведь почти гарантия, что такое увольнение секретом не останется.

13

Злой вы ) "Ведь у него могут быть замечательные дети!" (с) про Фунтика

0

<sarcasm>жалко детей, дурному научит</sarcasm>

PS. Не злой я, мудаков-руководителей просто не очень люблю.

4

Давай будем честными. Все мы иногда немного мудаки.

Хотя  "вобщем" да, поддерживаю 

2

"Все мы иногда бываем [подставить нужное]. Вопрос в пропорции времени".

2

Кроме ЧСВ-органоида там еще и с интеллектом печально все, видно невооруженным глазом. Что, впрочем, для собственников - правило, а не исключение. 
Наш бедный народ таки заставили поверить в связку:
"успешный" = умный (хотя на деле должно быть = наглый, агрессивный, с желанием самоутвердиться).
Спокойствие, на каждую жопу подобного типа рано или поздно находится болт с резьбой. Закон сохранения импульса никто не отменял.

1

Помимо ЧСВ как причины, также НЕЛЬЗЯ компании говорить что денег нет, нужно втирать что это сверхумная бигдейта оптимизация. 

1

ПЯР подключили. Посоветовали выступить в СМИ, популярном у порриджей, в более сдержанном тоне, где сказать что-нибудь типа "я признаю, что у меня есть проблемы с эмоциональным интеллектом". Ему прямо пярщики такое и писали, когда он их в пейсбуке призвал.

14

почему "порриджей"? я заинтригован

0

Два разных Шурика. У этого уже нет ошибок в тексте. Да и логика хоть какая то появилась. Кончился кокс?

Он же на следующий день начал искать пиарщика - видимо нашёл.

8

интересно, а как бигдата будет оценивать пиарщика?

5

по диджитал следу, конечно же!

7

Это кстати вот тоже говорит об уровне. Детское палево.
Нет бы сохранили имбецильную орфографию и кривой синтаксис...

0

Очевидно, что текст писал уже кто-то другой, более адекватный

6

Это интервью Медузе, естественно там не будет ошибок, текст писал журналист.

3

Колпаков наверное ещё писал, он тоже из Перми

0

Кстати, цитата из интервью:

"— Многих еще дополнительно поразило то, как это было написано, как будто текст писала нейросеть.
— Нет, это не нейросеть, это мой русский, у меня по русскому была тройка и по английскому была тройка. Это не нейросеть, это я написал." 

2

уж лучше б он тогда на английском изъснялся, чем на русском

И при всем при этом, человек который по русски не совсем умеет, требует от сотрудников письменных коммуникаций?

Я б почитал. Имхо там смеяться и смеяться

1

"— Я в этом году осознал, что слушать — это медленнее, чем читать, что многие устали от встреч. Мне очень сложно писать и на русском, и на английском, но тем не менее я и менеджмент начали писать большие тексты и таким образом распространять знание внутри Xsolla."

Короче, ему просто обидно, что  приходиться потеть, когда он тексты пишет, а бариста просто кофе разливает и уже прекрасен.

3

"распространять знание" (с) Рон Хаббард

2
Параллельный жар

Да просто нанял пиарщика асап. 

P.S. 10% по ФОТу. Топы остались на местах, все нормально тут.

1

Это ненормально. Облажались топы, те кто набирал персонал, те кто рисовал планы роста компании и контролировал работу людей, а уволили уборщиц и баристов в хамской форме. Агапов — сова-эффективный менеджер.

3
Параллельный жар

В математике нормально. А так то да, конечно ненормально. Если в компании 30% мудаков (150 из 500) - очень большие вопросы должны быть к процессу найма.
Но я сомневаюсь, что это так. Скорее основной мудак там один 😅

1

Это ненормально. Облажались топы, а уволили уборщиц и баристов

Ну так этой истории тысячи лет - полководцы ошибаются, рядовые мрут штабелями.

1

Этоже писала Медуза, должно было пройти редактуру.

1

Это называется "подследственный постоянно менял показания" :)

1

Два разных Шурика. У этого уже нет ошибок в тексте.

Так интервью-то записывали голосом, скорее всего.

0

Ну эта статья - джинса просто, думаю её сам журналист и выдумал, или с новым пиарщиком на пару сбацал.

"Формально не уволеных" это значит, что по тк из нельзя уволить так сразу.

0

Читать не через жопу пробовали? 10% от бюджета, а не от персонала.

–1

Он главное забыл сделать – направить такое письмо самому себе. Потому что CEO, который создает на пустом месте ладно что имиджевые, но и прямые юридические риски, а потом ищет вовлеченного пиарщика, чтобы тот постирал ему репу, для американской компании профнепригоден. 

65

В чем именно юридические риски? Сокращать персонал имеет право любая компания, критерии для сокращения так же разрабатывает компания. 
Удивительно, какие мы все таки еще совки, раз у всех так бомбит от этой истории, как яростно негодуем, когда владелец и основатель компании просто решил уволить треть людей, которые по его мнению плохо работают.
Это его компания, он имеет право оценивать работу так как ему вздумается, даже если ошибается.

22

Юридические риски есть риски: а) получения исков от сотрудников  б) получения взысканий от регулятора в) получения люлей от инвесторов за нарушение их политик по работе с персом. Поскольку компания распределенная, непонятно сотрудников из каких юрисдикций коснулось увольнение, которого не было, но в российском правовом поле, например, все KPI и последствия их невыполнения должны быть заранее прописаны в ТД и подписаны сторонами. В ТК многих европейских стран (это к тому, какой лично вы совок), увольнение сотрудника за невыполнение KPI прямо запрещено.  ред.

21

В ТК многих европейских стран

Так это лютый совок. 

Человек неудовлетворительно работает? А давайте мы напишем такой закон, что его или уволить нельзя будет, или он должен будет получать парашют в 3 оклада. 

получения исков от сотрудников

Какие иски? Их увольняют по гендерному или расовому признаку? Нет. Следовательно и никаких исков быть не может. 

3

Вообще прикольно получается, если в компании аж 150 человек неудовлетворительно работают, возникают вопросы как минимум к отделу HR и процессу найма. Либо уже на рабочем месте такие условия что треть компании не имеет мотивации (денежной или моральной) перформить

2

Наказание децимация известно с Древнего Рима. Казнить каждого десятого нетрудно. Абсурдно ожидать, что выжившие рабы на галерах вдруг станут работать более заинтересовано и лояльно к данной компании.

1

А мне вот просто интересно, почему возникают вопросы к HR и найму (начало работы сотрудника), а не к их руководителю и управлению перформингом (процесс и результат работы?) 

0

Ну Семен Семеныч, так у нас работает большая часть бизнеса, включая госкомпании, предлагают человеку добровольно уволиться, если не хочет, то сокращают, если все равно не хочет, ну пусть в суд идет, это обычные бизнесриски.
Он же это обращение не на vc.ru написал, а личным письмом, которое кто-то слил в сеть.

0

Ну вот "пусть в суд идет" это и есть юридические риски, о которых вы спрашивали :)) Которые даже в России для не госкомпаний частенько кончаются финансовыми потерями.

1

Так это рядовой бизнес риск, а не те юридические риски из-за которых по вашему мнению нужно CEO менять.
С этими рисками любая компания живет.

1

Вот только это IT. И тут во-первых достаточно тесное сообщество (скрыть не получится), во вторых это репутационный риск для найма новых.
Сделал бы аккуратно - и все бы разошлись по-тихому.
Но не сделал.

0

Сомневаюсь, что новые программисты к нему не пойдут, только из-за этого скандала, тогда как работая на западном рынке она легко предложит хорошую оплату нашим недооцененным местными компаниями кадрам.

2

Такие скандалы отлично характеризуют отношения внутри компании. Они при трудоустройстве имеют не последнее значение. При наличии равноценного по другим условиям выбора - я постараюсь попасть туда, где начальство "не мудаки". Даже не так - адекватное начальство это повод снизить свои зарплатные ожидания. (Но не наоборот - зачем мне нервы от общения с неадекватами лечить?)

3

я постараюсь попасть туда, где начальство "не мудаки".

Но ведь степень мудачества начальства зависит ТОЛЬКО от степени вашего несогласия с ним. Не более и не менее. 

1

Но ведь степень мудачества начальства зависит ТОЛЬКО от степени вашего несогласия с ним. Не более и не менее.

Нет.  В первую очередь это: готовность вступать в диалог, договороспособность и адекватность. Я могу не соглашаться с начальством в определённых вещах, но решать задачи исходя из их видения, потому что мне объяснили - почему это решение было принято.

4

А я утверждаю, что да. 
Тем более что-то объяснять вам начальник не обязан. Это бесполезная трата времени. Если вы уже заранее считаете начальника мудаком (а вы будете так считать как только количество "минусов" превысит количество "плюсов"), то будете любое решение начальства считать неверным.

1

Полагаю, на деле всех деньги интересуют, это только на словах готовы меньше получать за начальника душку, есть вообще такие?

1

есть конечно
когда вы после года работы будете лечиться в психушке, подумаете, а нужны ли эти грязные зеленые бумашки
Вы просто наверно не работали с такими начальниками, которые выипут душевно так, что вообще

4

Риск попасть в психушку есть при любом раскладе, с деньгами даже это делать лучше)))

1

нет, не правда
С нормальным начальником всяко меньше
Не, я серьезно, пообщайтесь с людьми шире своей квартиры

3

Да в том то и прикол, что ничего особенно ужасного в нем нет, объяснил увольнение как смог, сразу предложил бонусы в виде рекомендаций и помощи.
Хуже было бы, если бы он несколько месяцев гнобил бы и дрючил, чтобы тупо собрать нужные метрики для увольнения, а тут все по чесноку и четко. 

2

Ужасного?
тупо и по хамски пишет письма? ну как сказать, в айти есть выбор куда пойти
Шурик явно под коксом писал и рассылал. Ибо ну не тупой же он настолько, все-таки  глава компании

2

Что именно там тупого? 

1

ну вроде тут уже который день обсуждают, почему тупо

0

Я так и не понял, объясните мне пожалуйста. Вижу только массовые разрывы пуканов совковых.

2

неа, попросите кого-нить из родственников

0

Есть. После определённой ЗП - денег хватает на базовые вещи и начинаешь понимать, что ты тратишь больше трети жизни на работу. И работать в дерьмовых условиях уже не хочется.

1

Что именно там дерьмового? Работать заставляют?

0

мудак-начальник - этого разве мало?

1

Почему мудак, потому что честно сказал, что вы нам не подходите?

2

Почему мудак обсуждают уже третий день

0

Тоже не понял, вижу лишь сплошную истерику.

3

ну совет тот же, обратитесь к более умным родственникам

0

Вы три дня читаете обсуждения почему он мудак, а в двух словах сформулировать не можете?

4

где я сказал, что не могу
могу, просто Вы снова зададите вопрос "почему"
а мне игра в "поговори с дебилом" не интересна

1

Вы мне столько пустых комментов написали, что вас трудно заподозрить в лени написать еще один, но по существу. 

1

В вашем тексте есть ответ. Пустых комментов. А Вы хотите полный
да хоспади, уже все рассказали по этой ситуации в первый день. Да хоть почитайте Владимирскую, у нее достаточно кратко и по существу

–3

Ясно, своего мнения нет, присоединились к истеричной толпе.

2

Вам про меня так сразу ясно, а про мудака-директора не ясно несмотря на гору прочитанного
возникает закономерный вопрос

0

Да нет никакой горы, одна истерика, сопли и слюни.

1

Такие же сопли и слюни, ничего там не увидел по существу, кроме того, что уволенным будет труднее устроиться из-за этого письма, тут согласен, полный список не стоило выкладывать.
Особенно повеселило:
решение об увольнении 150 человек вызовет кадровый дефицит и может сильно затормозить развитие компании в краткосрочной перспективе, прогнозирует Максим Антонов. По его оценке, на наем 150 сильных IT-специалистов потребуется минимум полгода.

Человек решил компанию сократить вместе с издержками явно не от хорошей жизни, а тут ему говорят, зря увольняешь, как потом нанимать будешь?

2

вот теперь да, расходы на найм вырастут

0

Ему бы выжить для начала, треть компании просто так не сокращают.

1

да они сидят на подсосе, куда они денутся, я на прошлых выходных с этой иксоллой боролся, платеж у юбиков не проходил

0

уволенным будет труднее устроиться из-за этого письма, тут согласен, полный список не стоило выкладывать

так это претензии к тем, кто выложил в сеть, а не к тому, кто написал на ограниченный круг лиц для служебного пользования. Теперь каждого кандидата из Xsolla можно подозревать в этом сливе, а значит нафиг он нужен нам такой.

2

Вы не находите, что они смогли нанять 150 человек, а потом обнаружить (через сколько?), что они не подходят. Возникает некоторое противоречие и вопросы к квалификации HR-ов и менеджмента.

0

Я не стою на капитанском мистике xSolla, полагаю, ситуация требует срочных мер. Так обычно сокращения и происходят в компаниях когда сталкиваются с новыми обстоятельствами. 

1

М... к-хотя бы потому что взял того, кто ему не подходит.
М-к-потому, что возомнил себя божком, который не в состоянии при этом грамотно уволить, без приплетания собственной мании величия.
Ну и, конечно, руководитель, который не понимает последствий своей юридической безграмотности так себе руководитель.

2

Мадам, вы бог hr-a?
Это нормально, взять и посмотреть в деле, уволить при необходимости.
Для предпринимателя его бизнес как ребенок, о сохранности которого думаешь 24 часа 

0

Ой, нет)) Я-практик всего лишь и ко мне приходят руководители с просьбой "уволить так, чтобы без проблем". И я всех должна понять:и собственника, для которго бизнес как ребёнок, и работника, которого на улицу нельзя, у него"ипотека, дети, жена в декрете".
Но надо увольнять по-умному и (личное моё мнение) законно(дабы избежать юридических рисков и в дальнейшем разборок с регулятора и и с людьми).
А лучше уж сразу не набирать тех, кто будет балластом для своего бизнеса-детища. И сразу предусматривать, по возможности, такие риски.

1

Он еще никого не уволил, але как слышно на бронепоезде?