🫧Как мы оказались в очередном информационном пузыре рынка труда
Увидела удобную формулировку: «Корпкультура — это ответ на вопрос, какие мы есть, как мы действуем и что нас объединяет»
Звучит круто, копирайтеру лайк. Но на деле эти лозунги, транслируемые в презентациях и на офисных экранах, не имеют ничего общего с тем, как люди ведут встречи, принимают решения и о чем говорят в баре на тимбилдинге
Корпкультура стала пузырем для эйчар-бренда. Людей заставляют зубрить 8 свойств идеального сотрудника, оценивать друг друга на ревью не по эффективности и человеческим качествам, а по соответствию этим пластиковым ценностям. Все делают вид, что это ок, и подыгрывают — от этой оценки зависит премия — хотя всё видят в опенспейсе и обсуждают в переговорках на 1-1
Если посмотреть со стороны, культура — это система ежедневных решений: кого нанять, кого повысить, кого публично похвалить. Но это остается внутри компании, запечатанное NDA, а красивые формулировки транслируются наружу🤡