{"id":7016,"title":"\u0423\u0433\u0430\u0434\u0430\u0439\u0442\u0435 \u0433\u043e\u0440\u043e\u0434\u0430 \u043f\u043e \u0437\u0432\u0443\u043a\u0443 \u043e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0432\u0430\u044e\u0449\u0435\u0433\u043e\u0441\u044f \u043f\u0438\u0432\u0430 \u0438 \u043f\u0435\u043d\u0438\u044e \u043a\u0438\u0442\u043e\u0432","url":"\/redirect?component=advertising&id=7016&url=https:\/\/vc.ru\/special\/sound&placeBit=1&hash=6ca24c77fedb0a01bd41595a6fbd498b5375a294c2e3b54a129aa318671b77a3","isPaidAndBannersEnabled":false}

Мария Голяндрина, HR-директор Первой грузовой компании: «Твоя карьера — в твоих руках»

В 24 года она возглавила отдел, в 32 – стала топ-менеджером. Какие навыки и умения помогли в развитии карьеры, заместитель генерального директора по управлению персоналом и социальной политике ПГК Мария Голяндрина рассказала в небольшом интервью. Она также дала несколько советов тем, кто хочет расти и развиваться.

– Вы — молодой топ-менеджер. Как считаете, какие личные качества вам в этом помогли?

– С одной стороны, я понимаю, что это стало возможным благодаря компании, где я впервые заняла топовую позицию. Культура была такова, что если в тебе увидели, несмотря на возраст, нужные качества, то дадут зеленый свет. С другой стороны, важно показать себя и результаты. Как правило, высоко ценится желание делать больше, чем написано в должностной инструкции или сформулировано руководителем в задаче, стремление проактивно развивать свою функцию. Важны также вовлеченность в рабочий процесс, умение слышать и слушать, ведь задача HR — помогать коллегам решать их бизнес-задачи через подбор и развитие сотрудников, формировать культуру.

Мне было интересно, как устроен бизнес, поэтому я впитывала все то, что говорили коллеги, и старалась стать для них настоящим партнером. Еще мне нравится вдумчиво экспериментировать. Я не гонюсь за всеми новинками, но если вижу, что разработка перспективная и поможет улучшить то, что я сделала, не боюсь ее использовать в уже устоявшихся процессах. Все меняется достаточно быстро, и те подходы, которые еще вчера были оптимальными, сегодня уже устарели.

– Вы говорили в одном из выступлений, что не планировали идти в HR. Что вас привело в эту сферу?

– Вообще, у меня экономическое образование, и я планировала работать в области маркетинга. Все изменилось, когда я решилась на 2-недельный контракт в HR, в рамках которого должна была автоматизировать ряд процессов и сверстать базу данных. У меня были технические знания, которые я смогла эффективно применить. Опытный HR-руководитель компании приметила меня. Мне тогда казалось, что управление персоналом — это про найм и кадровое администрирование, и там нет для меня чего-то интересного. Но она показала, каким разным может быть это направление. Меня перевели в подразделение компенсаций и льгот, где я смогла применить и экономические знания, и технические. Так я открыла для себя HR с новой стороны и поняла, что могу реализоваться здесь. С тех пор я считаю, что почти в любой функции есть направления, которые могут помочь сотруднику продемонстрировать свои сильные стороны. Неинтересных функций или направлений не бывает. Когда я общаюсь с молодыми специалистами, часто советую им пробовать разные области, причем как можно раньше. Это поможет сделать осознанный выбор через личный опыт.

– Какие навыки и умения нужно прокачивать, чтобы развиваться и расти в своей профессии?

– Те навыки, которые сейчас актуальны не являются сверхновыми, но их актуальность не снижается. Я выделяю:

1. Критическое мышление. Бизнес, который работает как отлаженный механизм, где лучше ничего не трогать, чтобы не испортить, встречается все реже. Чтобы двигаться вперед, необходимо постоянно переосмыслять происходящее, рассматривать процессы и задачи с разных сторон, задавать вопросы. Потребности рынка быстро меняются, нужно уметь реагировать на них, улучшать свою работу. Критическое мышление — хороший в этом помощник.

2. Креативность. В изменчивой бизнес-среде классические практики уже не всегда срабатывают. Безусловно, их нужно знать, как базу, но нужно уметь искать новые полезные для бизнеса решения.

3. Коммуникативные навыки. Когда в команде люди друг друга понимают, это помогает находить баланс интересов, доносить идеи, быстрее двигаться к цели и многое другое.

Уверена, что и сто лет назад эти три навыка были важны. Однако есть и нечто новое. Это понимание возможностей цифровых технологий и их применение в бизнесе. С каждым днем процессов, которые можно развивать через цифру, становится все больше, а продукты с цифровыми элементами или полностью цифровые являются нормой рынка. Нужно интересоваться IT-сферой и думать, как разработки применить на практике.

– Как специалисту с опытом работы «поймать свою волну» и вырасти в компании?

– Во-первых, нужно проанализировать себя. Что интересно, что мотивирует, а что — нет. Почему. В каких функциях знания и навыки могут быть полезны. Если не на текущем месте, то где я смогу вырасти. Если честно ответите себе на эти вопросы, выбор будет проще.

Во-вторых, нужно втягиваться в кросс-функциональное общение, смотреть, чем живут коллеги, что делают. Так вы наладите контакты и, возможно, найдете свой следующий шаг и более интересные вам задачи.

В-третьих, смотрите на те возможности, которые компания предлагает. Например, мы в ПГК делимся всей информацией на внутреннем портале. Здесь есть не только обучающие программы или ссылки на корпоративную библиотеку. Недавно мы запустили сервис «Карьерное консультирование», в рамках которого можно получить рекомендации от ведущих экспертов компании. Это передовая практика на рынке. Мы даем инструменты для развития, и каждый сотрудник может ими воспользоваться.

– Нередко люди боятся попросить о повышении или сказать о желании перейти в другую функцию. Как правильно себя вести?

– Нужно помнить, что твоя карьера – в твоих руках. Никто не придет и не отведет за руку на новую должность. Да, бывает страшно поговорить с руководителем, но это важно – обсуждать с ним свои карьерные планы. Вы — команда, и он рассчитывает на вас. Если вы хотите расти и видите возможности внутри компании, обязательно откликайтесь на них. Этот шаг за вас никто не может сделать, только вы сами.

– Если человек решил перейти в другую компанию, в которой увидел перспективу роста, как понять, что она — «та самая»?

– Постарайтесь больше узнать о компании. Почитайте новости, подпишитесь на кого-то из ключевых сотрудников в соцсетях. Задавайте вопросы на собеседовании. Нередко компания может раскрыться с неожиданной стороны. Например, ПГК работает в B2B-сегменте, и не все, что мы делаем, видно соискателям. Наш бизнес активно меняется, перед экспертами и профессионалами появляются новые задачи, особенно это касается IT-специалистов. Участием в уникальных для рынка проектах можно вписать себя в историю ПГК и индустрии в целом, получить отличные кейсы и опыт для следующих карьерных шагов. Хоть со стороны железнодорожная отрасль может выглядеть строгой, мы поддерживаем и удаленные форматы работы, и casual стиль. «Веди индустрию за собой!» – девиз для специалистов, которые готовы решать интересные задачи с ПГК. Это не просто слова, мы доказываем их реальными результатами.

{ "author_name": "Первая грузовая компания", "author_type": "editor", "tags": ["\u0441\u0442\u0430\u0442\u044c\u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u0435\u043c","\u0441\u0430\u043c\u043e\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u0435","\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u0435\u043a\u0430\u0440\u044c\u0435\u0440\u044b","\u043a\u0430\u0440\u044c\u0435\u0440\u043d\u044b\u0439\u0440\u043e\u0441\u0442","hr"], "comments": 5, "likes": 6, "favorites": 3, "is_advertisement": false, "subsite_label": "hr", "id": 281505, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Fri, 13 Aug 2021 12:50:10 +0300", "is_special": false }
0
5 комментариев
Популярные
По порядку

"Как правило, высоко ценится желание делать больше, чем написано в должностной инструкции или сформулировано руководителем в задаче, стремление проактивно развивать свою функцию."
Вот только выстреливает это далеко не всегда. Я бы даже сказал, почти никогда. Но может и повезти, да.

1

Александр, согласны с вами, что все индивидуально. Опыт Марии положительный, о чем она рассказала в своем интервью. 

0

В заголовке написано HRD, это опечатка или ещё одна новая должность? 

–1

HRD - сокращение от HR Director, оно используется в бизнес-среде. Спасибо за ваш комментарий. Мы изменим формулировку, чтобы она не вызывала вопросов у читателей

2

Впервые за много-много  лет увидел.

0
Читать все 5 комментариев
Нейрохакинг #8. Фонтурацетам (фенотропил)

Обзор фенотропила входит в серию дневников нейрохакеров. В этой подборке статей публикуются субъективные отчеты людей, которые принимали ноотропные препараты с целью стать продуктивнее. Не факт, что эти препараты так подействуют и на Вас. Прежде чем принимать любой медицинский препарат – проконсультируйтесь с доктором. Также Вы можете поделиться…

Правительство обязало мессенджеры регистрировать пользователей по паспортным данным с марта 2022 года Статьи редакции

Сервисы должны будут запрашивать данные у операторов, а те — предоставлять их в течение 20 минут после регистрации пользователя.

Исследование: сотрудники хотели бы иметь комнату отдыха, бесплатный сок, а работодатели уже готовы покупать ЗОЖ-снеки

Онлайн-сервис доставки продуктов и товаров СберМаркет и исследовательское агентство Research Me спросили сотрудников, как они хотели бы питаться в офисе и что в нем видеть. В опросе приняли участие более 1500 работающих людей по всей России. Сервис также спросил работодателей – В2В-клиентов СберМаркета: что они покупают в офис, что точно никогда…

DevOps для бизнеса. Наш опыт и выводы

Обратили внимание, что запросов на DevOps-инженеров с одной стороны стало больше, а с другой стороны, не все кто их ищет, правильно понимают, что такое DevOps и как это работает. Мы собрали и структурировали свой опыт, чтобы разъяснить, в каких случаях нужен DevOps, а когда можно обойтись и без него.

Как OTUS стал платформой для самореализации. История преподавателя

Наш преподаватель, специалист по Data Science, решил поделиться своей историей преподавания. Он рассказал, как пришел в эту сферу, с какими трудностями столкнулся на пути к преподаванию и что ему помогает. А еще поделился советами, как поддерживать внимание студентов и сделать занятия полезными и увлекательными.

Apple лучшая компания 2021 года
Маркетинг здорового нечеловека: 3 сервиса для автоматизации маркетинга малого бизнеса

Автоматизация, нейросети и вот это вот все, что раньше встречалось в маркетинге только крупного бизнеса теперь стало нормой и для малого и микробизнеса. В первую очередь это касается автоматизации программ лояльности и рекламы, но есть и другие направления. Ниже небольшой обзор новых стартапов в этой сфере.

Скрин личного кабинета
Как не попасть в карьерную ловушку тимлида: личный опыт

Кажется, что тимлиду просто некуда расти: дальше надо либо идти в менеджмент, либо наоборот, становиться узконаправленным разработчиком. По просьбе «Лаборатории Касперского» Евгений Мацюк, который прошел в компании неординарный путь, рассказал о своих карьерных развилках во время и после тимлидства, а также поделился опытом горизонтального роста.

ПСБ запустил личный кабинет для предпринимателей. Там можно следить онлайн за каждым своим терминалом

Сервис предоставляется бесплатно.

Как AliExpress забрал у меня $300

24.08 - оплачиваю заказ.

«Яндекс.Маркет» не может доставить товар

Заказал на яндекс-маркете яндекс-станцию + яндекс-модуль, списать денюжки у маркета личико не треснуло, а вот с доставкой началось откровенное издевательство.

null