Живут ли HR-ы на другой планете и являются ли электроовцами?

Господа, дамы и все промежуточные состояния. Всем, кого утомили идиотские требования HR, копеечные вилки и вопросы почему квадратные крышки — круглые, посвящается.

Под потоком гневных обличений прошу покорно понимать, что практически ничего из той дичи, что вы наблюдаете не проистекает непосредственно от HR-ов – таких же наемных работников, как и большинство из вас. Не самооправдания для, но справедливости ради прошу помощи. Работая в отделе кадров в одной весьма крупной телекоммуникационной компании, от главы отдела, суперспециалиста в рекрутинге, а по совместительству супруги одного из директоров, получили задачу выбрать из предоставленного с барского плеча списка меры нематериальной мотивации сотрудников, доедающих последний… лук без соли.

Посовещавшись отделом, решили результаты выполненного задания сдавать вместе с пачкой заявлений по собственному. Посему просим помочь креативом – предлагаемые меры пронумерованы, наш предварительный ответ следует за каждым в скобках. Как выяснилось с креативом у нас не очень в виду почти поголовного выгорания, посему с удовольствием будем использовать предложенное в комментариях. Итак список:

1. Позвоните по телефону родителям сотрудника и поблагодарите их за работу сына/дочери.

(можете нарваться на ответ «ааа, так это ты тот самый козлина?»).

2. При описании нового проекта в э-письме с большим списком получателей пофамильно укажите тех, кто внес весомый вклад в его разработку.

(о расстреле невиновных и награждении не причастных должно знать как можно больше людей)

3. Дайте сотруднику внутрифирменный статус эксперта в каком-либо вопросе. Например, «Эксперт по разработке и согласованию регламентов». Записаться на консультацию к Эксперту можно будет только через вашего секретаря.

(действительно ценящегося в компании эксперта по подхалимству все равно никто не даст)

4. Выделите служебную машину для доставки на работу или с работы на день, неделю, месяц.

(точно нематериальная?)

5. Прибавьте день к отпуску.

(предпочел бы дополнительный Юрьев день)

6. Подарите собственную книгу с пометками, надпишите ее.

(за чтооо??)

7. Пригласите сотрудника на кофе с вами.

(хорошая идея, можно в процессе сообщить, что на премию он не наработал, да и вообще уволен)

8. Пригласите участвовать в своей работе на целый день (участие во всех совещаниях, поездках).

(лучше пригласить сотрудника поучаствовать в работе эникея, оборщицы, грузчика. А вы постоянно так делаете. Жаль)

9. Дайте единовременный доступ к служебному лифту.

(удаленный желательно)

10. Создайте и всегда используйте Доску почета.

(особенно эффективно ей бить.)

11. Используйте переходящую фирменную кружку для кофе, планшет для стола, стул лидера.

(стула желательно предлагать сразу два)

12. Разместите видео-благодарность на внутреннем портале.

(лучше на ютубе. И повставлять всю возможную рекламу. Хоть польза будет)

13. Позволяйте лучшим отделам единовременно оформлять документы на цветной офисной бумаге.

(предлагаю туалетную)

14. Позвольте официально прийти к более позднему часу на работу.

(приказ о сиим дозволении повесить на доску почета, перед избиением ей провинившихся)

15. Позвольте официально уйти с работы раньше.

(см. предыдущее)

16. Дайте дополнительный выходной.

(нематериальное?)

17. Разместите заметку-благодарность от вашего имени или имени организации в местной газете.

(может лучше деньгами?)

18. Персонализируйте рабочее место сотрудника (табличка, шильд).

(на этой цепи сидит передовик Иванов Сергей Петрович)

19. Оставьте записку с благодарностью, написанную от руки, на столе сотрудника.

(большое спасибо, вы уволены)

20. Обратитесь к сотруднику с важной проблемой и попросите подумать над ее решением.

(видимо в остальное время сотрудник решает жалкие ничтожные проблемки)

21. Предоставьте сотруднику более удобный стул, более современную модель офисного телефона.

(как было сказано ранее, лучше два стула)

22. Оплатите мед.услуги (например, косметическую стоматологию).

(нематериальная?)

23. Оплатить обед сотрудника.

24. Дайте билеты в кино (тир, боулинг и пр).

(если самому не понадобились. А вот билеты в тир я бы брать побоялся. Неизвестно в каком качестве там предстоит выступать)

25. Устройте в отделе выставку работ сотрудника (картины, хобби).

(если ваш сотрудник пишет достойные кантины, нахрена ему вообще вы?)

26. Оплатите 10 чашек чая-кофе в корпоративном кафе.

(а можно 11 чашек?)

27. Подарите свою «счастливую» ручку.

(ручку верните)

28. Предоставьте своего секретаря на день-неделю.

(вот это дело, если секретарь классический. Но боюсь могут возникнуть проблемы с обвинениями в секс работорговле)

29. Предоставьте персональный Casual-день.

(не забудьте объяснить, что это такое)

30. Позвоните утром и пожелайте хорошего дня.

(желательно в 5 утра и раза 4 через каждые 10 минут)

31. Зайдите утром и пожелайте хорошего дня.

(куда зайти?)

32. Подвезите сотрудника с работы домой.

(не забудьте прощаясь шепнуть «теперь я знаю где ты живешь»)

33. Преподнесите букет цветов (женщине) или хороший кофе (мужчине).

(да откуда ж нематериальное? Вы украсть всё это собрались?)

34. Посадите именное дерево.

(я предпочту именной дом. Сына не предлагать)

35. Позвольте работать в своем кабинете в ваше отсутствие (например, на период командировки).

(тетя Маша, наша техничка – золотая женщина. Работает там регулярно, ей не нравится)

36. Позовите на семейный обед.

(американских фильмов пересмотрели?)

37. Подарите диск с любимым фильмом, музыкой.

(многие предпочтут по керамограниту, для болгарки – ремонт приходится делать самостоятельно)

38. Запишите на диск устную благодарность, затем музыку.

(если сможете записать музыку на диск для болгарки, уверен это будет просто песня)

39. Предоставьте скидки и бонусы на покупку товаров и услуг компании.

(с такими зарплатами, люди все что нужно себе уже украли)

40. Предоставьте беспроцентный кредит на покупку чего-либо (например, машины).

(да гдеж тут нематериальное?)

41. Предоставьте права постепенного выкупа служебной машины сотрудника.

(все расписано по друзьям и роственникам регионального генерального, извиняйте)

42. Оплатите день отдыха всей семьей (например, в бассейне).

(в бассейне реки колыма, я полагаю)

43. Дайте возможность реализовать проект сотрудника (в рамках интереса компании).

(насколько интересно компании строительство дачи сотрудника?)

44. Предоставьте более комфортный номер в командировке (по более высокому грейду).

(прикоснись к прекрасной жизни, нищеброд, это называется)

45. «Бросьте вызов» подчиненным, поручая задания, требующие от них чуть больше профессионализма, чем тот, который они уже успели проявить.

(запарились уже ловить такие вызовы. Причем все сотрудники)

46. Поблагодарите за длительность работы в организации. Без внешнего повода (типа корпоратива).

(как ты надоел… спасиьо тебе за это!)

47. Пришлите по почте открытку-благодарность на дом.

(в нашей компании благодарность могут только нарисовать. В виде народной индейской избы)

48. Вызовите сотрудника на встречу с участием более высокопоставленного (по отношению к вам) руководителя, представьте и поблагодарите сотрудника за конкретную работу.

(многих иногда итак вызывают. Это называется «на ковёр»)

49. Помните: для большинства рядовых сотрудников вы – небожитель. Улыбайтесь, когда к вам обращается такой сотрудник.

(who the fuck do you think you are? У меня для вас плохие новости. Для большинства рядовых сотрудников – вы болван)

50. Посещайте время от времени бэк-офисные подразделения: бухгалтерию, АХО, уборщиц, опен-спейсы с большим количеством офисных работников, чтобы просто «перекинуться парой слов». Тем самым вы покажете, что их работа вам небезразлична.

(вообще никогда бы вас не видеть)

51. Передайте сотруднику на несколько дней часть своих полномочий (например, обзвонить утром филиалы от его имени и собрать данные за вчерашний день).

(всё давно передано на постоянной основе)

52. Подарите сотруднику/кам профессиональную фотосессию.

(отстали от времени. С такими зарплатами у многих сотрудников есть персональные каналы видеоконтента. Вебкам)

53. Назначьте сотрудника среднего звена и.о. руководителя смежного подразделения на краткосрочный (например, неделя) период отсутствия руководителя. С последующей благодарностью и небольшим поощрением (любой метод из списка).

(сотрудники среднего звена итак получают от сотрудников высшего звена карманные деньги дома)

54. Устройте соревнование по выдвижению рац.предложений и поручите победителю быть руководителем проекта по внедрению.

(а работать за победителя будет вышеупомянутая тетя Маша)

55. Назначьте сотрудника коучем стажера.

(а еще разрешите помыть пол. Это видимо тоже великая честь)

56. Сделайте несколько именных (персонифицированных) канцелярских принадлежностей: ежедневник, блокнот, папки…

(своими руками желательно)

57. Сделайте (м.б. отличные от фирменного стиля, но общие с ним) персонифицированные визитки. Причем, надпись на этой визитке может вообще не соответствовать официальному статусу сотрудника и быть совсем иной: надежный человек; творческое начало организации; директор японского моря и пр).

(всё бесполезные должности уже розданы детям и любовницам)

58. Дайте оплаченный проездной билет на один или несколько видов транспорта.

(в один конец, подальше от этой конторы)

59. Подарите подписку на интересный сотруднику профильный/непрофильный журнал. Подписка вполне может быть электронной (например, когда требуется подписка для доступа к материалам сайта).

(порнхаб премиум)

60. Сделайте внутрифирменную Книгу отзывов. Каждый сотрудник может написать в ней благодарность или конструктивное предложение друг другу, в том числе и вам. Можно и анонимно.

(все отзывы и пожелания массово расписаны на сайтах отзывов о работодателе)

61. Сделайте из своих сотрудников «шпионов»: пусть они попользуются услугами, обслуживанием и продуктами конкурентов за ваш счет. И развлекутся, и подробный отчет с «+» и «-» конкурентов составят.

(вы опоздали на 10 лет, стукачей в каждом отделе хватает)

62. Измените название должности в визитке на более статусное (не менеджер, а ключевой менеджер, не ведущий специалист, а независимый эксперт).

(директор дирекции директоров)

63. Оформите кабинет или окно кабинета в честь лучшего сотрудника.

(желательно то самое окно на четвертом этаже в которое как то вышла доведенная сотрудница)

64. Лично поздравляйте сотрудников, которые создали пару на работе, в день свадьбы. Предоставьте им лучшую служебную машину. В том числе, при рождении ребенка.

(предоставьте служебную машину хоть кому нибудь короме директора)

65. Помогите сотрудникам, меняющим квартиры, грузчиками из АХО организации.

(опять работорговля)

66. Сделайте совместное фото с сотрудником, которого вы хотите поблагодарить.

(вам определенно стоит заняться своим ЧСВ)

67. Устройте субботник в офисе, участвуйте в нем наравне со всеми (например, в самом большом кабинете возьмитесь вымыть окна), по окончании организуйте закуски и музыку.

(как показала практика, в субботу сотрудники с удовольствием сами организуют себе музыку и закуски у себя дома)

68. Создайте банк идей (любых, даже самых абсурдных и не обязательно относящихся к работе) и в конце месяца вручайте небольшие переходящие призы по номинациям.

(это письмо – наша далеко не первая но последняя идея)

69. Попросите у сотрудника совета по рабочему вопросу.

(какая честь)

70. Создайте «акции внутреннего хождения», которые завязаны на фонде, формирующемся из перевыполненного плана по прибыли/марже/доходу. Раздайте акции или поощрите ими за работу"

(как вариант – купите бутафорских денег)

Спасибо всем, кто умудрился дочитать до конца. Рад буду любому креативу в комментариях. Вариант «вам че, занятся нечем» не предлагать – он резюмирует все наше послание в письменном виде уже можно сказать бывшему начальству. Всем спасибо!