Возврат в офис оказался увольнением, за которое не платят по закону

Российские компании массово возвращают айтишников в офис и красиво называют это заботой об управляемости, хотя на самом деле это способ уволить человека так, чтобы не платить ему ни рубля и даже не произносить вслух слово «увольнение». Работник уходит сам, по собственному желанию, и именно поэтому компания не должна ему ничего.

Настоящее сокращение обходится компании в деньги, потому что по закону уволенному положено выходное пособие в несколько окладов, которые никому не хочется отдавать. Обязательный офис позволяет обойти эти выплаты целиком, потому что компания просто вводит учет посещений и терпеливо ждет, пока те, кто не готов каждый день ездить через весь город не выдержат и уйдут сами. На бумаге все выглядит чисто, ведь никакого сокращения нет, есть обычная текучка, к которой не придерешься.

Ни один руководитель не говорит человеку в лицо, что увольняет его, он говорит про налаживание работы команды и общий контекст и за этими словами прячется ровно то же самое увольнение, только бесплатное для компании.

Весной 2025 крупная IT-компания IBS, где работает больше 4 тысяч человек, отменила удаленку, разослала сотрудникам допсоглашения и с 1 июня завела учет посещений, о чем писал CNews. Исключения в компании оставили для беременных, молодоженов, родителей маленьких детей и сотрудников с инвалидностью. При этом Telegram-канал «Профсоюз работников IT» сообщал, что сотрудники жаловались на давление из-за выхода в офис, а один из разработчиков сказал, что компания просто хочет «похудеть».

Весной 2026 Сбер ввел правило «70 на 30», потребовал проводить в офисе минимум 70 процентов времени и оставил за собой право вызвать человека всего за три дня. Как все это ощущается изнутри, сотрудники рассказали сами.

«Нас буквально считают по головам. Не согласен — увольняйся»

Официально банк отрицает всякую связь между офисом и увольнениями, но в телеграм чатах таких историй десятки, от допсоглашений задним числом до вызовов в офис явно ради того, чтобы человек не выдержал и ушел. Отдельно от этого осенью в Сбере прошли IT-сокращения, но там причиной называли внедрение ИИ, а не офис и путать эти два разных давления на одних и тех же людей не нужно.

Вот здесь весь расчет и рассыпается, потому что учет посещений не читает резюме и не отличает того, кто месяцами отсиживался дома, от того, кто в одиночку тянул половину продукта. Первым по собственному желанию уходит не бесполезный сотрудник, которому некуда деваться, а самый сильный инженер, у которого уже лежит готовый оффер и уходит он буквально за неделю. Компания метит в тех, без кого спокойно проживет, а выбивает тех, на ком держится половина всего и теперь месяцами ищет им замену за двойные деньги.

Цифры лишь подтверждают то, что среди удаленщиков каждый третий готов уйти при первом же давлении, а среди работающих только из дома таких уже 41 процент и первыми уходят именно те, кому есть куда.

У работодателей на это есть свой довод и звучит он разумно, ведь на удаленке решения принимаются медленнее, люди меньше вовлечены, а контроль за ними слабее. Довод честный ровно до того момента, пока не задашь себе вопрос, кто именно уходит из офиса первым, потому что таким способом в офис возвращают не команду целиком, а только тех несчастных, кому просто некуда больше деться.

К концу 2026 удаленщиков в стране станет вдвое меньше и заметная часть этих людей уйдет именно так, тихо, через учет посещений и допсоглашения, а компании сэкономят на выходных пособиях и одновременно потеряют тех самых людей, кого труднее всего потом заменить. Называть это оптимизацией штата нечестно, потому что на самом деле перед нами обыкновенная трусость, оформленная приказом, когда сильных увольняют, ничего им не платят и делают вид, будто они сами так решили.