Почему сокращают не худших, а самых удобных (и как за месяц понять, что вы следующий)

Вас позвали на короткий созвон с HR и руководителем. Без повестки. В календаре он называется "Синк".

Вы уже все поняли, но еще надеетесь. И первое, что приходит в голову: за что? Я же закрывал больше всех, у меня лучшее ревью в команде, мне полгода назад обещали повышение.

Меня зовут Роман Изотов, я 5 лет проработал в IT HR, сейчас делаю Аврору - сервис, который откликается на вакансии за человека. Я сам составлял такие списки. И расскажу, как это выглядит изнутри, потому что там нет ничего из того, что вы думаете.

Была у нас реорганизация. Нужно было убрать 12 человек из 60, и список составляли за один вечер, втроем.

Слова "эффективность" за этот вечер не прозвучало ни разу. Ее никто не мерил, и мерить было некогда. Вопросов было три, и они были другие: кто дороже всего стоит, кого проще всего заменить и кто не устроит скандал.

Самый сильный разработчик команды в список попал. Потому что дорогой и тихий - и то, и другое было очевидно. А два середнячка остались: один вел единственный легаси-проект, который никто больше не понимал, второй, ну, скажем так, регулярно пил кофе с директором. Про кофе не докажу, но выглядело именно так.

Отсюда неприятный вывод: сокращают не тех, кто хуже работает. Сокращают тех, с кем это проще сделать.

Это видно примерно за месяц, если знать, куда смотреть.

Вас перестали звать на планирование следующего квартала - "там пока ничего конкретного". Вас попросили "на всякий случай" задокументировать свои процессы, чтобы команда не зависела от одного человека. Премию перенесли на следующий период с формулировкой про "пересмотр системы мотивации". Вам предложили временно взять смежную зону, и никто не сказал, что будет с вашей.

По отдельности каждый из этих признаков - ничего. Два вместе - уже повод. Три - список написан, просто вам его еще не показали.

Работать больше. Это самый частый рефлекс, и он худший из возможных: человек, который остается до 9 вечера, для списка выглядит как тот, кто и так никуда не уйдет. Вы становитесь удобнее, а не нужнее.

Хорошие отношения с руководителем тоже не спасают. Он в этом списке обычно не решает, он только зачитывает.

Работает одно, и это скучно: иметь запасной вариант до того, как он понадобился. Человек, у которого на руках два процесса в других компаниях, ведет себя на том самом "Синке" совсем иначе. И, что важнее, ему предлагают другие условия ухода - это тоже видно с той стороны стола.

Проблема в том, что искать работу, когда она есть, никто не хочет. "Ну я же не ищу". А потом ищут - с тем самым лицом человека, которому очень нужно, и я про это уже писал.

Не ждать "Синка". Завести очередь заранее - не "посмотреть рынок", а реально получить пару приглашений на собесы. Даже если никуда не пойдете: вы будете точно знать, сколько стоите, и разговаривать с работодателем как человек, у которого есть выбор.

Аврора для этого и сделана: она сама отбирает вакансии под ваше резюме, каждый день откликается, пишет сопроводительные и заполняет анкеты - пока вы спокойно работаете. Вы ходите только на собесы, когда они появятся.

Попробовать можно бесплатно: 30 откликов за три дня, по 10 в день, карта не нужна.

Как это устроено изнутри и истории людей, которые так подстраховались, - в моем канале. Там же отвечаю на вопросы.

И вопрос в комменты: вспомните последнее сокращение, которое видели. Кто ушел первым - самый слабый или самый удобный? Мне правда интересно, у всех ли так, как было у меня.