Одно рукопожатие: Сбер и Работа.ру запустили внешнюю реферальную программу

Теория шести рукопожатий эффективно работает сегодня и в рекрутинге. По данным исследования сервиса Работа.ру, 44% россиян, принимавших участие в опросе, предпочитают искать работу через друзей и знакомых. Если вакансию посоветовал кто-то из близких, доверия к работодателю уже больше, а значит, сотрудник будет относиться к месту работы лояльнее и останется надолго.

Сбер в партнерстве с сервисом Работа.ру запустил открытую реферальную программу для поиска Java-разработчиков на вакансии в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске. За кандидата, который пройдет испытательный срок в компании, рекомендатель сможет получить 80 тысяч рублей. О преимуществах и перспективе поиска вакансий с помощью реферальных программ рассказал Александр Ветерков, заместитель генерального директора сервиса Работа.ру.

Сегодня HR сталкиваются с проблемами подбора квалифицированных IT-специалистов любого уровня. Информационные технологии являются одной из самых динамично развивающихся отраслей, а значит, спрос на IT-кадры уже несколько лет стабильно превалирует над предложением. По нашим данным, в 2021 году прирост вакансий в этой сфере составил 59%. Хоть количество соискателей и выросло на 44%, о снижении конкуренции в борьбе за айтишников говорить рано, поэтому поиск программистов, разработчиков, архитекторов сегодня для рекрутера становится настоящим испытанием.

В отличие от внешних, внутренними реферальными программами работодатели пользуются уже давно. Сотрудники предлагают своим знакомым занять должности в компании, где работают сами, и получают вознаграждение, когда те пройдут все этапы трудоустройства или по окончании испытательного срока. Мы решили пойти дальше, и теперь рекомендовать своих друзей в Сбер может любой человек, независимо от того, в какой компании он работает.

Плюсы реферальной программы

● Помогает закрывать сложные вакансии

● Помогает привлечь на работу узкого или высококвалифицированного специалиста

● Расширяет зону поиска кандидатов

● Экономит затраты на подбор специалиста

● Благоприятно влияет на HR-бренд компании

● Сокращают время найма. Вакансии, на которые человек приходит по рекомендации, закрывается на 55% быстрее

● Сотрудник, который пришел по рекомендации, как правило, работает в компании дольше и эффективнее, потому что не хочет подвести своего рекомендателя

В России этот инновационный подход только начинает развиваться. Среди банков и крупных IT-компаний Сбер один из первых начал использовать внешнюю реферальную программу.

В мире такой инструмент рекрутмента существует давно и успешно применяется на практике иностранными работодателями. Так, одна из компаний-производителей системы управления проектами и задачами предлагала 20 000$ тому, кто приведёт к ним талантливого соискателя на инженерные должности. Столько же платила рекомендателям за работника другая организация, которая занимается разработкой бизнес-софта. Благодаря этому за месяц компания смогла закрыть 7 вакансий. При общем количестве сотрудников 32 человека.

Сбер сегодня предлагает рекомендателю 80 000 рублей, если сможет с помощью его рекомендаций закрыть вакансию JAVA-разработчика. Для данного проекта сервис Работа.ру создал специальную страницу, на которой агрегирует информацию от рекомендателей для передачи работодателю.

Принять участие в программе могут все желающие, у которых среди друзей есть опытные Java-разработчики. Кандидаты на вакансии должны знать о рекомендации и быть готовыми рассмотреть предложения от компании. Важно также, чтобы соискатели не проходили отбор на вакансии Сбера за последние 6 месяцев. В реферальной программе в качестве рекомендателей могут участвовать и IT-рекрутеры, а если специалист хочет продолжить сотрудничество со Сбером на проектной основе, при отправке данных на сайте программы нужно отметить галочку «Я рекрутер».

Основные требования к кандидатам на вакансии Java-разработчиков — уровень Middle и Senior с опытом коммерческой разработки более 2-х лет.

После того, как мы удостоверимся, что кандидат, которого предлагает рекомендатель, подходит по этим первичным параметрам, будет запущен процесс отбора. Как правило, он состоит из телефонного интервью с рекрутером, технического интервью и интервью с нанимающим руководителем. Если кандидат выбирает между несколькими проектами, то с каждой командой будет проходить отдельная встреча.

О результатах каждого этапа рекомендатель будет проинформирован по электронной почте. Бонус в размере 80 000 рублей будет выплачен в течение двух недель после того, как новый сотрудник пройдёт испытательный срок.