{"id":13474,"url":"\/distributions\/13474\/click?bit=1&hash=89dcb97d365dcd062aa67a23ebd7d587ac1ef67c2c12b41ed4fdb46a523d850d","title":"\u0420\u0411\u041a \u0437\u0430\u0434\u0443\u0434\u043e\u0441\u0438\u043b\u0438. \u0427\u0442\u043e \u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c, \u0447\u0442\u043e\u0431\u044b \u043d\u0435 \u0437\u0430\u0434\u0443\u0434\u043e\u0441\u0438\u043b\u0438 \u0432\u0430\u0441","buttonText":"","imageUuid":"","isPaidAndBannersEnabled":false}
Карьера
Максим Давыдов

Как книга “ГЕН директора” помогла руководителям и собственникам бизнеса

В конкурентной борьбе выиграет не тот, кто овладеет искусством контроля над другими людьми, а тот, кто на основе самоконтроля научится преобразовывать творческую энергию и потенциал свободных людей в эффективные решения и действия, востребованные продукты и услуги. Так в своей книге “ГЕН директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски” Владимир Моженков - ведущий бизнес-эксперт с 30 летним опытом работы, основатель компании Mozhenkov Progress Consulting - рекомендует предпринимателям выстраивать работу успешной компании.

Российский бизнес стремительно меняется. Если еще в 2020 году многие предприниматели говорили о сложностях на рынке и часто звучало слово “кризис”, то в 2022 году 74% бизнесменов находят новые возможности для того, чтобы увеличить долю рынка, масштабироваться и создать все предпосылки для роста выручки в любой экономической ситуации.

С чем же связаны такие изменения? В первую очередь, с повышением уровня бизнес-грамотности российских предпринимателей. Чтобы бизнес был успешным, необходимо постоянное развитие его сотрудников, а главное - его владельца. Обучение и внедрение новых принципов работы - вот что помогает бизнесменам не только сохранять свои проекты в сложные экономические периоды, но и выходить на принципиально новый уровень.

За последние годы одним из главных “учебников” для бизнесменов в любой отрасли стала книга Владимира Моженкова, собственника бизнеса и ГЕНдиректора различных компаний, “Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски”.

В чем же особенность этого издания, и почему именно эта книга стала бестселлером, оказав большое влияние на российских предпринимателей?

“ГЕН директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски” - это книга, направленная на развитие личности предпринимателя и выстраивание четких, понятных и комфортных отношений с сотрудниками. Уже давно известно, что каким бы хорошим ни был продукт, клиенты, в первую очередь, выберут компанию с высоким сервисом и вниманием к себе. А сделать подобное предложение может только тот бизнес, который не испытывает внутренних сложностей и противоречий, то есть - имеет надежную и профессиональную команду.

Книга “ГЕН директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски” учит выстраивать долгосрочные стратегии сначала для себя, как для руководителя компании, а потом для бизнеса и каждого сотрудника. Мотивация, умение работать в команде, понимание возможностей и особенностей каждого специалиста - вот что, по словам предпринимателей, вышло на главный план в последние несколько лет.

Простым и понятным языком Владимир Моженков, сам являясь собственником бизнеса, в своей книге изложил главные постулаты построения успешного рабочего процесса.

Например, на что обращать внимание при подборе кадров. “Посади правильных людей в свой автобус. Если к вам на работу придет устраиваться Билл Гейтс, хорошенько подумайте: нужен ли он вашей компании?”. Такие советы в период недостаточности квалифицированных сотрудников и борьбы за каждого специалиста учат правильно подбирать работников, находить именно тех, кто не просто хочет получать высокую зарплату, а разделяет ценности компании и готов к совместному дальнейшему росту.

Также в книге рассказывается о том, как и во что правильнее вкладывать материальные и нематериальные ресурсы. “Учите свою компанию учиться. Новые знания способны дать бизнесу больше, чем миллионы инвестиций”, - именно так Владимир Моженков показывает, что лучшее вложение средств - это вложение в профессионализм и квалификацию каждого специалиста. Автор книги лично первым в России внедрил так называемый книжный КPI в 2010 году, после чего эту идею подхватили собственники бизнеса как в Европе, так и в тысячах отечественных компаний.

17 генов - 17 правил, содержащих подробную и структурированную информацию о том, как действовать ГЕНдиректору, чтобы не только сохранить бизнес, но и сделать его преуспевающим. “Легко управлять государством. Труднее — собственной компанией. Еще труднее — своей семьей. И самое трудное — самим собой. Но тот, кто не умеет последнего, не сможет управлять ни семьей, ни бизнесом, ни государством”. Именно согласию с самим собой, пониманию себя и своих целей учит книга “ГЕН директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски”, способствуя укреплению отношений внутри компании и построению успешного бизнеса.

0
Комментарии
Читать все 0 комментариев
null