{"id":14279,"url":"\/distributions\/14279\/click?bit=1&hash=4408d97a995353c62a7353088166cda4ded361bf29df096e086ea0bbb9c1b2fc","title":"\u0427\u0442\u043e \u0432\u044b\u0431\u0435\u0440\u0435\u0442\u0435: \u0432\u044b\u0435\u0445\u0430\u0442\u044c \u043f\u043e\u0437\u0436\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u0437\u0430\u0435\u0445\u0430\u0442\u044c \u0440\u0430\u043d\u044c\u0448\u0435?","buttonText":"","imageUuid":""}

Застой, окончательная потеря энтузиазма или временные сложности?

Нет ничего более постоянного, чем временное.

Когда мы себе говорим, что спад нужно просто перетерпеть, что это «временное явление», то правы лишь отчасти. Если вы постоянно что-то пересиливаете, то рискуете однажды не вернуться в исходное состояние.

Видели, как пресс давит теннисные мячики? Да, очень долго большим нагрузкам они сопротивляются, не лопаются, оказываются прочнее. Но давление растет. Находится такой вес, который превращает мячик в зеленую кашу.

Так бывает и с управленцами. Год назад был «Менеджер года», а сейчас — зеленая каша. Устал, перегорел, «оравнодушился». Некоторые говорят — переосмыслил ценности, теперь мне от этой организации ничего не нужно и не интересно.

Главные в группе риска по выгоранию:

  • перфекционисты и «отличники»
  • сотрудники-долгожители (свыше 5 лет на одном месте)
  • рaбoтающие с людьми
  • сотрудники в компаниях с жестким режимом (завышенные требования, слишком высокий темп)
  • эмоциональные натуры (привязаны к офису, как к дому родному)
  • многозадачники (совместительство, тотальная занятость, общественная и личная нагрузка)

Нашли себя в этом списке? А теперь задумайтесь, что 79% сотрудников в России сталкивались с профессиональным выгоранием. Такие огромные цифры заставляют переживать.

Человек не может выгореть в момент.

Это относительно длительный процесс и зависит от индивидуальных особенностей каждого.

Негативные факторы копились долго, вы плюс/минус держались, но в какой-то момент моральные силы иссякли и наступило состояние «выгорания».

Неужели не было видно?

А тут как раз вопрос к «временным сложностям». Хоть процесс выгорания и длительный, вполне нормальная ситуация, что мы долгое время не замечаем симптомы.

Особенно женщины могут бесконечно долго закрывать глаза на негативные факторы. Терпеть то, что раздражает — ежедневные форс-мажоры, матерящегося босса или обнаглевшего подчиненного.

Это входит в привычку, человек адаптируется, и постоянная боль становится для нас нормой — управленческим фоновым шумом.

Мужчины намного решительнее прекращают то, что их не устраивает в мелочах или крупном.

Личное и публичное.

Очевидно, что если «тылы» не прикрыты, то выгорание наступает быстрее.

Но если на «тылы» работодатель никак не повлияет, то производственные факторы — все за ним. Невменяемый начальник, перегруз при небольшой зарплате, размытый функционал, бешеный темп, очень быстро загоняют управленца в состояние «зеленой каши».

И здесь уже нам решать — будем ли мы сопротивляться, устранять то, что устранимо, или поплывем по течению прямо к обрыву.

Все зависит в первую очередь от нас самих, от контекста, которым наполнена наша работа, и ожиданий, которые у нас есть. И первое, что мы можем сделать — это позаботиться о себе, как о руководителе.

Я точно знаю, что в начале карьерного пути у женщин руководителей мотивация огромная — горы сворачиваются пальчиками с маникюром. Энергии хватает на все.

Вспоминайте это состояние почаще! Не позволяйте себе «загнаться» до такой степени, чтобы энтузиазм сменился на застой, а огонь — на выгорание!

Но что же делать, если лампочка всё же перегорела? Когда на утренней планерке вы не хотите заряжать, а хотите, чтобы все эти люди замолчали и ушли? Когда вы не то, что на этой должности не хотите находиться, а вообще уже ничего не хотите?

  • если выгорание уже перешло в стадию, где страдает здоровье и личная сфера, то необходима помощь специалиста (невролога, иммунолога, психотерапевта)
  • банальный, но основной совет — отдыхать, наладить режим сна и отдыха (не менее 8 часов)
  • правило «пограничного столба», отделяйте профессиональное от личного. Выключайте начальника (и телефон/почту) дома, а мать — в кабинете
  • переключайтесь. Найдите занятие вне службы (сальса, бачата, фитнес, макраме, скалолазание. Главное — по душе и по силам)
  • найдите хорошее в своей деятельности, выпишите плюсы и возможности
  • гуляйте, встречайтесь с людьми. Найдите тех, кто вас вдохновляет
  • снижайте градус самокритики, не корите себя за ошибки или неидеальность
  • сдерживайте обещания по отношению к себе. Если пообещали отдых после сложного проекта, то выполняйте. Иначе, в следующий раз, мозг откажется напрягаться по полной
  • окружайте себя красивыми вещами, звуками и ароматами. Даже канцтовары могут радовать, если они вашего любимого цвета!

Зачастую, с выгоранием помогают бороться только смена места жительства или сферы деятельности. Не бойтесь перемен. Если вы приходите к такому шагу, значит он вам необходим. Я верю — у вас все получится!

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда