«Офис с открытой планировкой — ужасная, отвратительная, очень плохая идея» Статьи редакции

Создатель Ruby on Rails Дэвид Ханссон — об открытых офисах.

Офис с открытой планировкой — ужасная, отвратительная, очень плохая идея. И не потому что нет тех, кому нравится работать в открытом офисе — такие есть. Их немного, на самом деле. А подавляющее большинство либо не одобряет опенспейсы, либо совершенно их ненавидит. И как заставить их работать?

Силой, конечно! Опенспейсы более привлекательны для людей на управляющих позициях, потому что им не нужно так сильно беспокоиться о своём времени и концентрации внимания. Лишь небольшому числу менеджеров приходится тратить несколько часов сосредоточенной работы над одной креативной задачей.

И именно менеджеры отвечают за дизайн помещений и договоры аренды. И именно они устраивают фотосессии в офисе, делают экскурсии для инвесторов, организуют интервью с журналистами. Опенспейс — прекрасный фон для таких мероприятий.

Однако он не способствует продуктивной совместной работе. Новое исследование показывает, что главный аргумент для опенспейса — повышение качества совместной работы — полная чушь.

Переход от традиционных офисов со стенами, дверьми и перегородками к опенспейсам приводит к тому, что общение между людьми становится более редким, а не наоборот. Сотрудники пытаются оградить своё внимание (и здравый рассудок!), заворачиваясь в кокон из наушников, и переключаются на мессенджеры и электронную почту для общения. Ох.

Я почувствовал отвращение к открытому офису ещё в начале тысячелетия, когда работал в нескольких технологических компаниях с такой планировкой. Это было царство рассеянного внимания и стресса. Качество моей работы сильно страдало, как и ментальное здоровье. Я могу с уверенностью утверждать, что я бы никогда не смог создать Ruby on Rails и любой другой свой продукт или креативное достижение в такой среде.

Один случай из тех времён выделяется. Мы уже работали в опенспейсе, но у меня хотя бы был стол возле стены, так что было небольшое ощущение приватности и психологической защищённости.

Потом менеджмент решил, что будет «смотреться лучше», если мы перейдём на круглые столы, где несколько человек сидят спиной в коридор, так что все, кто проходит мимо, смотрели бы на наши экраны. После небольшого восстания, которое продолжалось несколько недель, руководство отступило от этой ужасающей идеи.

Теперь опенспейсы очень распространены. Самое худшее — когда у вас десятки людей из разных отделов в одной комнате. Продажи, маркетинг, поддержка, администрация, программисты, дизайнеры, все остальные. Эти отделы имеют очень разные потребности в тишине или концентрации, звонках или разговорах. Смешать их вместе — это плохая офисная конструкция.

Чуть лучше — но всё ещё не очень круто — иметь десятки людей в одной комнате, но с почти одинаковыми или дополняющими функциями. Программисты, дизайнеры, писатели. Проблема здесь в том, что даже в пределах одной и той же области у разных людей будет очень разное понимание того, как именно им допустимо отвлекаться и разговаривать. Помните, что тех, кто наслаждается опенспейсом, очень мало даже среди творческих людей.

И, вероятно, наилучший вариант — это небольшая комната для команды, насчитывающей менее десяти человек, а лучше всего — менее шести. Раньше я сидел вместе с действительно маленькими командами, и всё было в порядке. Некоторые люди, которые вообще не любят опенспейсы, могут даже наслаждаться такой конфигурацией.

Ничего из этого не ново. Есть бесконечный поток исследований, показывающих, что офис с открытой планировкой — источник стресса, конфликтов и текучки кадров. И всё же это по-прежнему стандарт в технологической сфере. Почти бесспорный. Чёртов цирк.

Мы растрачиваем здоровье и человеческий потенциал в эпическом масштабе, заставляя подавляющее большинство людей, которые не любят или ненавидят опенспейсы, работать в этой среде.

Их работа ухудшается, удовлетворённость падает. И почему? Потому что это устраивает меньшинство? Потому что это будет хорошо выглядеть на нескольких фотографиях? Потому что это поразит незнакомцев, которые посещают офис? Убирайтесь отсюда.

0
179 комментариев
Написать комментарий...
Ekaterina Barinova

Я не согласна со статьей, ее написал человек, не готовый к развитию и выходу из проф зоны комфорта, не понимающий смысла синхронизации сотрудников 1й компании, скорее всего наймит, который работает для денег или небольшой консервативный бизнесмен, вертикальных привычек управления. В компаниях, где зрелые руководители и сотрудники, нично не мешает концентрироваться на задачах, а открытое пространство позволяет быстрее решать междеп задачи и быть в курсе общей стратегии компании, а не шориться в своем микро мире - бухгалтерии или отделе продаж.
Опены придумали не в России, а для более с предпринимательской точки зрения развитых странах, просто они готовы к ним, а мы часто тащим у них решения, к которым ментально не готовы.
Простите, ничего личного. Опенспейс - прекрасный инструмент в умелых руках. А исследования всегда показывают массовый срез общества, только мы часто ими прикрываемся, чтобы не работать над собой. И не задумываемся в этот момент, что те, кто вне статистики нас восхищают куда больше) Вот диссонанс, да?

Ответить
Развернуть ветку
Pixel Lens

Вкратце: по давно очевидным и всем понятным причинам, оупенспейсы - кака.

Ответить
Развернуть ветку
Олег Нечаев

Ах вот почему никто на завод не хочет, там цеха - сплошные оупенспейсы!

Ответить
Развернуть ветку
19 комментариев
Семен Смирнов

Едва ли среди этих "всех" будет хотя бы 5%, кто работал и там, и там

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Денис Кулагин

Для сложной умственной работы, требующей многочасовой концентрации, оупенспейс не подходит. Также противопоказаны любые всплывающие окошки, пуши, ремайндеры, хруст перемалываемых зёрен в кофе-машине и прочее.

Если бизнес-процессы позволяют человеку взять задачу из бек-лога и погрузиться в неё на пару часов — дайте ему уединённое пространство для работы и его эффективность взлетит до небес.

Если же человеку приходится оперативно реагировать на целый поток входящей информации, задач, проблем и т.д., то открытая планировка будет самым меньшим из зол. Придётся учиться выживать в бурном информационном потоке и быстро переключать внимание — это тоже возможно.

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Меньшаков

Работаю удаленно, сильно много стресса всегда было от постоянных уведомлений и сообщений. Недавно отключил уведомления в Slack и почте, теперь проверяю новые сообщения только по окончании рабочей сессии. Пока вроде никто не умер, а работать стало сильно комфортнее. Если моментально всем отвечать, то просто разрушается рабочий процесс.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Семен Смирнов
Для сложной умственной работы, требующей многочасовой концентрации, оупенспейс не подходит

Шум от 6 людей в тесном кабинете или от 20 - в большом офисе - сильно принципиальная разница?

Также противопоказаны любые всплывающие окошки, пуши, ремайндеры, хруст перемалываемых зёрен в кофе-машине и прочее

Может быть это даже главнее, чем валить все на открытый офис?

дайте ему уединённое пространство для работы и его эффективность взлетит до небес

Определенно взлетит, но не до такой степени, что окупить выделение отдельного места каждому =)

Ответить
Развернуть ветку
5 комментариев
Vadimeys

Пытался отвлечься наушниками - так требовали их снимать. Теперь из дома работаю

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Mike Loginov

у меня весь рабочий день такой, только хочешь сесть и погрузиться в то, что в перспективе даст тебе больше возможностей управления и в своем роде свободного времени в перспективе, прилетает начальник и раздает задачи или звонят по какой-нибудь ерунде не связанной с ИТ, но мы же центр ответственности и поэтому бухия звонит мне по счетам или актам, что с ними что-то не так и просит исправить, то есть не сами звонят в бухию контрагента, вот такое у нас шапито

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
George Yudin

Просто в нормальных опенспейсах не работали, где людей не пихают как сельдь в бочки :)

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Vyacheslav.O
Ответить
Развернуть ветку
Alex Hold

Вот мнение настоящего разработчика!
Полностью поддерживаю, и люто ненавижу open space.

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Stoleshnikov

Наконец-то об этом стали говорить вслух.

Ответить
Развернуть ветку
Денис Кулагин

Джоэл Спольски об этом ещё в лохматом 2003-м писал: https://www.joelonsoftware.com/2003/09/24/bionic-office/

Ответить
Развернуть ветку
Yury Molodtsov

Фаундеры Basecamp(включая DHH) об этом говорят уже много лет

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Сергей Исаков

Есть

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Vyacheslav.O

Домашний оупенспейс!

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Andr Ew

дом - не офис (offtopic: а офис - не датацентр)

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Sandy Bell

Есть.Это дача или загородный дом.

Ответить
Развернуть ветку
Sergey Maltsev

Люблю я этот вопрос :) Оупенспейс - не про "красиво", а про "дешево снять и оборудовать". Что работодателю на руку. Про взаимный надзор друг за другом - меньше соцсетей, котиков и игрушек, что тоже на руку работодателю. Координатор видит всех и вся, даже не вставая с кресла - и это тоже на руку работодателю. А что кадры утекают - так новые придут. Нет незаменимых людей, как бы не хотелось в это верить наемным сотрудникам. Так что пустой расход времени на написание текста, увы. Неэффективно и неприятно, никто не любит - конечно, не любит. Но работа у нас все еще не для любви ;)

Ответить
Развернуть ветку
Johnny Vorony

Полностью согласен с данным мнением. Мода, тренд, тимбилдинг и т.д. Но намного эффективнее когда каждый отдел отвечает за своё направление и сидит в отдельном помещении. Программисты решают свои задачи, дизайнеры рисуют интерфейс, а когда нужно посовещаться, то можно собраться в отдельном помещении и решить все вопросы.

Ответить
Развернуть ветку
Семен Смирнов

20 программистов в одном отделе - это как вы и предлагаете или все же нет?
Это будет считаться опенспейсом или нет?

3 программиста и 3 тестировщика в одном кабинете - нужно обязательно рассадить их, чтобы это не было опенспейсом, по вашему примеру?

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Lirnik

Неужели кто-то это сказал

Ответить
Развернуть ветку
Denis Kiselev

Думаю - кабинетная система и побольше переговорок и «общественных мест» типа кухни/кафе/угла с диванами и столиками - и будет норм офис. Кабинет на 4-6 чел.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Артем НСК

Так никто и не говорит что каждому человеку нужно помещение отдельное. В чем проблема выделить, отгородить помещение под каждый отдел или под группу людей, которые постоянно коммуницируют между собой?

Ответить
Развернуть ветку
8 комментариев
Анатолий Б.

Кабинеты тоже не вариант. Опыт показывает, что как только у сотрудника появляется кабинет, то у него потихоньку начинает расти корона на голове.
В опенспейсах команда комуницирует друг с другом или хотя бы в курсе событий и более вовлеченно участвует в мозговых штурмах. А из кабинетов вообще никого не вытащить - каждому нужно персональное приглашение на планёрку.
Соответственно, замедляется скорость принятия решений, что негативно сказывается на общей атмосфере в компании и на бизнесе.

Ответить
Развернуть ветку
Иван Максимов

1. Кабинет на рабочуюю группу - идеальная тема. Сидят в своем болотце и коммуницируют. Возникла проблема - обсуждают. Им просто не нужно приглашение на планерку. Они решают вопросы по мере возникновения.

2. Мозговые штурмы не работают. Лучше потратить это время с пользой - пивка сходить попить.

3. Если для принятия решений нужны сотрудники а он и не приходят их принимать, то дело не в короне, а в незаинтересованности сотрудников. Возможно проблемы с процессами. Или с менеджментом.
Скорее всего, даже если их собрать в одном месте, толку будет как от линейки в 9 классе. Директор распинается, ученики лезут под юбки к ученицам. Все при деле.

Ответить
Развернуть ветку
5 комментариев
Slava Chicago

Ну а что плохого в запланированных планёрках и штурмах? Я допустим решаю важную и сложную задачу, а меня постоянно дёргают коллеги со своими вопросами, как это скажется на моей производительности? Легко все из кабинетов вытаскиваются, это должно быть иногда и организованно.

Ну и как бы тут и предполагается что команда будет сидеть в кабинете, а не один человек.

Ответить
Развернуть ветку
Фанат Bioware

Так ведь речь не об отдельных кабинетах для каждого, а о кабинетах для 6 - 10 человек, работающих над одним проектом и часто взаимодействующих.

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Вера Гагарина

Опенофис - загон для ската определенно :)

Ответить
Развернуть ветку
Stan Podolski

скат это который плавает и с хвостом?

Ответить
Развернуть ветку
9 комментариев
Syzygy

Ответ, почему меньшинство любит OS, очевиден - так уходит значительно меньше денег на офис. Эти деньги руководство прекрасно видит, их можно "потрогать". А вот снижение производительности труда потрогать нельзя, его как бы не существует. Опять же, например Facebook - очень даже OpenSpace и лидирующая компания в своём сегменте. Всё же очевидно, Open Space - наш выбор!

Ответить
Развернуть ветку
Eugene Vasilev

Ура, наконец-то! Привет ZOON`овцам, которые мне под каким-то постом усиленно доказывали, что их офис - верх совершенства. Давай, можете менять штаны. Я жду : ) P.S. Опенспейсы - это лютая дичь, которую могут внедрять только подверженные влиянию со стороны компании. Ни на шаг в такие. Пусть дальше психику сотрудников ломают.

Ответить
Развернуть ветку
Slava Chicago

Это всегда всем было очевидно, кроме хипарей и прочих феминистов типа Цукенберга. Особенно если речь идёт о разработчиках, этот класс людей никогда не отличался тягой к постоянному общению с коллегами.

Ответить
Развернуть ветку
Максим Ионов

Статью назвали как то странно. Больше подходит "Как погнаться за модой, не изучив матчасть, и получить очень плохой результат". Опенспейс это не только "открытая планировка". Так же как бекап это не просто копирование файлов на флешку. Статья в итоге лишний раз доказывает, что каждое дело должен делать специально обученный этому человек. Иначе будет "очень ужасно"

Ответить
Развернуть ветку
Matthew Ronning

Нет не подходит

Ответить
Развернуть ветку
Артём Свяжин

"А вот снижение производительности труда потрогать нельзя"

Льзя, если считать показатели отделов

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Копылов

И в чём их считать? В количестве закрытых задач?

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Виталя

Огромный извините за выражение БАЗАР получается.

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Poimtsev

Мне одному кажется, что тут опенспейс из камментов? ;)

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Myachin

Категорически не понимаю бугурта по открытым пространствам. Ведь коммуникации при таком подходе мгновенные.
Ну а если кто-то сажает рядом людей из совершенно разных команд, так это ошибка тех людей, а не опен спейса.
Разработчик сидит рядом с тестировщиком и аналитиком. Менеджер проекта сидит через 2 стола. Удобно!

Ответить
Развернуть ветку
Askar Ibragimov

вы не сидели рядом с человеком, чья работа - 5 часов в день болтать по телефону. Причем он очень ей гордится (или наоборот ненавидит и делает вопреки всему) и затыкаться не собирается. Это как с курением - защищаться вынуждены все, кроме курилищика

Ответить
Развернуть ветку
7 комментариев
Anton Dzeyuk

Ну всё же хотят работать в элитном бизнес-центр не, желательно, с хорошим видом на речку. Соответственно, повышенную стоимость аренды надо компенсировать, оптимизируя конфигурацию офиса.
Не нравится - соберитесь всей канторой и скажите руководству: "Давайте переедем в здание 80-хх годов постройки, без лифта и кофейни со смузи, с видом во двор и с проблемной парковкой".
Думаю, компромис найдется)

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Рулон Обоев

я тоже не понял
наоборот, люди на управляющих позициях чаще всего сидят в кабинетах

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Щукин Сергей

Просто все забыли, что открытые пространства появились в качестве протестной альтернативы "кьюбиклам" - таким маленьким загончикам, которые можно увидеть в кино из 80х

О том, как работники ненавидили эти кьюбиклы можно почитать у Дугласа Коупленда в книге "Поколение Х", например

Ответить
Развернуть ветку
Ренат Абясов

Только хотел спросить: а что случилось с къюбиклами?

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Anton Matrosov

Кьюбиклы вызывали ассоциацию со стойлом для скота, особенно в контрасте с просторными кабинетами начальства - этим и не нравились. Ну и еще зачастую в них сотрудник сидел спиной в проходу, что тоже напрягало. Отказ от кьюбиклов скорее был не идейный, а стратегический - с наступление информационного века бизнес стал очень динамичным, и требования к офисному пространству изменились - оно должно было стать легко конфигурируемым.

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Daria Titova

Аминь! Правда, я бы сказала, что и шесть человек в одном кабинете – перебор.

Ответить
Развернуть ветку
Артем НСК

Если кабинет такой площади, что по 1 метру на каждого работника, то конечно перебор. Ну, в крайнем случае можно перегородки поставить на столы, чтобы отгородить звуковые потоки и организовать свое небольшое пространство.

Ответить
Развернуть ветку
Виталя

"- А Давай сделаем новую фишку в оптимизации рабочего места ?!"
"- А давай, все отделы запихнём в блендер и уберём все рамки !"
"- А это не будет мешать работе других отделов ?"
"- Не, это будет грандиозное веселье"

Ответить
Развернуть ветку
Валера Сатков

Устроился на работу, где сидели в оупэнспэйсе. Через год фирма переехала и наш отдел уместился в отдельном кабинете (нас 7-ро).
Стали возникать конфликты, но потом притёрлись и общаться стали даже лучше.

Ответить
Развернуть ветку
Denis Viklov

В российских реалиях это унылый скотозагончик в помещении бывшей фабрики без вентиляции и укоплектованный столами из икеи для дошкольников на своем столе даже локти некуда положить. И вот все сидят жопа к жопе плечом к плечу и страдают от кислородного голодания.

Ответить
Развернуть ветку
Denis Kiselev

Не работайте у таких работодателей, которые создают такие условия работы. Помещение бывшей фабрики вполне реально сделать норм офисом при желании работодатлетя!

Ответить
Развернуть ветку
10 комментариев
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Denis Kiselev

У вас в комнате продажников не было, наверное, чья работа связана со значительным количеством звонков.

Насчет кабинетов - приточную вентиляцию нужно оборудовать почти везде - просто опенспейсы - это, как правило, новые здания, в которых приточка установлена. Ничего не мешает установить приточку в старые здания - кабинетная система тут не мешает - просто опускаете в каждую комнату подачу воздуха. Цена системы не особенно зависит от колчиества дефлекторов - скорее от общего объема и чистоты подаваемого воздуха. Возможно, мелкие комнаты можно даже дешевыми бризерами оборудовать - и ок будет.

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Poimtsev

По поводу громкости - как вариант сделать отдельные комнаты для звонков и переговоров, как это сделали в коворкинге Рабочей Станции, а в основном помещении запрещены звонки

Ответить
Развернуть ветку
Stan Podolski

--- Новое исследование показывает, что главный аргумент для опенспейса — повышение качества совместной работы — полная чушь.

... И тут индеец Зоркий Глаз заметил...

Ответить
Развернуть ветку
Galhina Kalhugaena

Ну, это не ради фоток делают, а чтобы на площадях сэкономить. Плюс, если разделить футбольное поле непрозрачными перегородками, то в половине кабинетов не будет окон, поэтому придётся искать помещение с подходящей планировкой.

Но в плане производительности труда он прав. Впервые за лет 15, наверное, работаю одна в помещении — я даже не думала, что могу работать так быстро. Производительность труда выросла очень сильно.

Ответить
Развернуть ветку
N K U

чот перевод говно. если переводишь, не должно быть заметно, что это перевод.

Ответить
Развернуть ветку
Egor Voinov

Порекомендуйте, плз, что почитать на предмет организации эффективной работы распределенной команды (все по домам)?

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Tanya Veryasova

Очень любила предыдущее место работы - шеф был модным, хотели опенспейс для всех, включая бухгалтерию (работавшую не по-белому, само собой) и коллцентр.

Ответить
Развернуть ветку
Щукин Сергей

Это он у вас авангардист! Бухгалтерию в опенспейс?

Ха! Да в бухгалтерии столько шкафов с папками, что они легко стены самостоятельно возводят в любых условиях;)

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Alan Torn

Ребят, наймите редактора переводов. Серьёзно, невозможно читать ваши переводы.

Ответить
Развернуть ветку
Константин Панфилов
Автор
Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
NKraskovsky

Работаю в коворкинге, 5 тыщ в месяц место. В принципе все неплохо, но действительно на самом деле все сидят в наушниках и никто ни с кем не общается. Самая жесть была когда настольный теннис на этаже стоял, катастрофически мешал работать, но его убрали к счастью. Построение звуки, разговоры по телефону конечно напрягают, но люди в целом стараются уважать других. Учитывая цену - приемлемо. Но когда буду расширяться и брать сотрудников, однозначно перееду в офис, там работать всё-таки удобнее.

Ответить
Развернуть ветку
Mihael Isaev

Та же фигня, переехал из домашнего офиса в коворкинг, думал, что будет лучше.. а тут оказывается настолько разношерстный народ.. если бы были только программисты, то наверное было бы спокойнее, а тут у нас и финансисты, и сценаристы и кого только нет.. буду возвращаться обратно домой.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Ankhesenpaaton

В коворкинге хорошо, если ты снимаешь, например, переговорку на вашу группу (как в Ключе, к примеру).

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Alexander Kalinnikov

Всем интерсующимся темой рекомендую почитать исследование "The impact of the ‘open’ workspace on human collaboration" (ссылка: http://rstb.royalsocietypublishing.org/content/373/1753/20170239).

Краткий вывод: опен-офисы снижают эффективность сотрудников с точки зрения творческой работы и предложения новых решений для актуальных бизнес-задач.

Хотя, конечно, если Вы - аудиторская компания или набрали студентов, то с точки зрения оптимизации затрат и увеличения контроля можно делать открытые офисы. Да и нужно ли творчество аудиторам?

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Vasek Romanov

потеребонькать не получиться прост.

Ответить
Развернуть ветку
Aleks Ander

С одной стороны значительную часть своего рабочего времени я провожу не в офисе, а где попало, от кафе до скамейки в парке. Не важно сколько народу вокруг или шума, выработался иммунитет и я полностью отключаюсь от внешней среды. С другой стороны я снимаю отдельный офис где нахожусь большую часть времени один и в этом есть огромный плюс. Хотя если сравнить - эти локации ничем не отличаются кроме шума и динамики - ни в кафе не в офисе меня никто не отвлекает если я этого сам не пожелаю.

Ответить
Развернуть ветку
Илюхер XXIII

Всё это не имеет никакого значения до тех пор, пока опенспейс будет дешевле.

Ответить
Развернуть ветку
Ogfrgfkar

Согласен! Старая как..шка в новой упаковке!

Ответить
Развернуть ветку
Isa Abdullah

Польза от опенспейса очевидна для тимбилдинга, но не у всех получается настроить работу команды так, чтобы эта среда была максимально комфортна для всех. К примеру, читальный зал библиотеки тоже опенспейс. А для обсуждений в опенспейсе существует переговорная комната.

Ответить
Развернуть ветку
Dmitriy DarkJoney

Работал в опенспейсе одной известной компании, так соль заключалась в том, что программисты, дизайнеры и офис менеджеры сидели в одной части вместе.
У нас веселье, у дизайнеров бардак и проблемы, а у менеджеров звонки и печати. Работать было тяжко, быстро ушел из этого цирка.
А прогеры сидевшие возле кухни, страдали от кухни, ибо вентиляция в здании была дно. А у манагеров в части спейса был открытый туалет, от которого они потом сами же страдали.

Не знаю, спейс как бы и хорошо, но сегментировать разных людей все же нужно.

Ответить
Развернуть ветку
Вильгельм Богачев

Работаю в опенспейсе и не испытываю проблем вообще. Много пространства, много воздуха. По снипу - 4,5 кв. м на человека. Вроде норм звучит, но с учетом расстановки этого не достаточно. Выходит, что для 4 человек надо 18 квадратов. Это совсем тесно.

Ответить
Развернуть ветку
REX

это вопрос настройки мозгов и совместимости. силиконовые братья тестируют соискателей на опенспейс. в противном случае кодить фейсбук вам не светит.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Vasiliy Kleptsin

как ни крути, всё зависит от людей которые наполняют пространство.
с хорошими людьми и в лифте комфортно и продуктивно можно работать.

Ответить
Развернуть ветку
Roman Annenkov

Зря наехали. Открытая горница - это хорошо! Пока совместные песни и сплетни остаются неотъемлемой частью производительной работы ))

Ответить
Развернуть ветку
Яна Латышева

Работаю в ОС. Офис поделён на ячейки, в которых по 8-10 человек сидят команды. Продажники, маркетинг и бухгалтерия - в отдельных кабинетах. Разрабы отдельно от аналитиков в отдельном помещении.
Насколько удобно? Я пересаживалась дважды. Сейчас сижу в самом тихом углу. И хочу сказать, что моя продуктивность намного выше, чем у многих. Я постоянно передвигаюсь по офису и контактирую совсеми командами и отделами - меня устраивает, что у меня есть выбор в том , с кем и когда общаться. Но...не всегда этот выбор есть. Потому что у команд постоянные стендапы в течении. И все команды слушают обсуждения друг друга. Задачи, постановки и тд. Иногда приходится участвовать в скандалах - ушами. Да, в наушниках проще, но весь день в них не просидишь.
Кстати, я ещё и тролль, который любит поязвить - поэтому от меня нужно ограждать окружающих для их же психического здоровья :)

Ответить
Развернуть ветку
Владимир Самохвалов

Браво! Дерьмоорганизаторам в глаза о том кто и что они представляют из себя на самом деле.
Отсюда, кстати, и тотальное падение Качества самого продукта на выходе.
Ещё бы как в детсадах и школах ввели утренний входной контроль на ОРВИ.

Ответить
Развернуть ветку
Igor Kulikov

У меня на работе офис поделен на 2 части - в одной сидят все административные ресурсы (менеджеры, экономисты, тех.поддержка (кроме проджект менеджеров)), а во второй технический отдел. И, учитывая, что у нас в тех. отделе сидит где-то 15 человек, никто друг другу не мешает, все спокойно работают. Единственное исключение - сисадмины. Периодически случается такое, что они сервера прогоняют, настраивают, и эта дура орет так, что любой музон в наушниках заглушает. Первый час после запуска их работать ваще невозможно, но потом привыкаешь

Ответить
Развернуть ветку
Nurlan Saparbaev

После работы в опенспейсе Сбера выроботалась способность не слышать коллег и окружающий шум.

Ответить
Развернуть ветку
Тофсла, Вифсла и партнёры
Ответить
Развернуть ветку
Андрей Капитонов

Ненавидят опен-спейсы как раз сотрудники. Там не посидишь с соцсетях и не посмотришь вальяжно ролики. Там все на виду. Как собственник однозначно за опен-спей. А боротетенькие хипстеры, коли не хотят работать в таких условиях, то заводы стоят, токарей не хватает.

Ответить
Развернуть ветку
НечеловеческаяЛогика

Плохому танцору, как говорится и кокушки мешают.....

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Гордышев

Есть опыт работы и в кабинете на 4-6 человек и в оупен спейсе. Скажу так, что при обоих форматах все сильно зависит от корпоративной культуры и планировок. Оупен спейс имеет право на жизнь, если:
- проходы между столами и коридорами 2-3м
- есть четкие правила поведения в офисе: никто не ест бананы, яблоки и прочее на рабочем месте (запахи на все помещение), никто не слушает музыку без наушников, никто не кричит, не смеется на пол офиса, не разговаривает по телефону, не рассказывает громко про свою личную жизнь, как провел отпуск и т.д.
- есть хотя бы какое-то функциональное зонирование: продажники, маркетологи, закупщики отделены от технарей, бухгалтеров, программистов (требуется разный уровень концентрации, одни "висят на телефоне" весь день и бегают с документами туда-сюда, другим нужно сосредоточиться на чертежах, расчетах, проводках, цифрах) и т.д.
В кабинете тоже могут быть проблемы, например, один мой подчиненный ел в кабинете на 4чел. борщ - жуткий запах стоял потом еще 2-3ч. Пришлось пригрозить санкциями.
Так что тут проблема скорее не в формате, а в жадности собственника - пытается впихнуть в офис как можно больше людей и в культуре самих работников.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
176 комментариев
Раскрывать всегда