Проверка, подбор и управление персоналом. Как выбрать профайлера профессионала?
Начать статью нам хотелось бы с нескольких историй. Поскольку основной специализацией НИЦКБ является работа с госсектором и крупным бизнесом, мы не следили так активно за проблемами малого бизнеса. Но внезапно клиентов из малого бизнеса становится все больше и почти каждый первый обращается с типичным запросом.
Добрый день!
Профайлинг сегодня, вопреки расхожему мнению, не является наукой, а берет инструментарий из различных фундаментальных и прикладных наук. Разумеется, берутся методики, прошедшие опробацию и показавшие свою эффективность. Речь не всегда может идти про собственно клинические исследования, поскольку профайлер крайне редко использует инструменты из области медицины. Применяются знания из области психологии, психофизиологии, социологии, лингвистики, когнитивистики и др. В том числе значительную часть работы профайлера составляет поиск информации.
Так например, в то, что Вы назвали "официальной частью оценки", включается не только проверка наличия судимости, вредных привычек и причины увольнения. Сегодня о человеке можно найти довольно много разнородной информации: его увлечения, интересы, предпочтения, отношение к работе, сведения о круге общения, признаки аффилированности с конкурентами или факты разглашения информации, которая может иметь статус конфиденциальной, использование инвективной лексики и многое другое.
Вы упомянули про судимость. Однако и здесь бывают нюансы. Стоит помнить, что судимость может быть погашена и тогда, с высокой степенью вероятности, у кандидата будет "чистая" справка с пометкой не судим. И в такой ситуации было бы эффективнее искать информацию о привлечении к уголовной и административной ответственности, а не о судимости.
В этом деле профайлеру, например, помогают знания и навыки OSINT и в целом без понимания сферы информационной безопасности сейчас никуда.
Вместе с тем в рамках собеседования применяются опросные тактики, которые, разумеется, не работают по методам от псевдоэкспертов: "нос почесал - значит соврал". Опросные тактики помогают задать вопросы таким образом, чтобы получить как можно больше информации, необходимой работодателю для принятия взвешенного решения относительно конкретного кандидата.
Репутация профайлера не может и не должна служить для подтверждения состоятельности конкретных методик. Она служит для других целей.
В ответе на комментарий сложно уместить все информацию, поэтому, если у Вас будет желание познакомиться с профайлингом поближе, Вы можете прочесть статью https://srccs.su/chto-takoe-profajling-i-kto-takie-profajlery
С благодарностью за Ваш комментарий, -
Команда АНО "НИЦКБ"