Или как не дать себя обмануть при поручении удаленной работы.
Была поставлена задача срочно найти исполнителя для раскрутки нашего приложения в Instagram и мне попался fl.ru, на котором куча фрилансеров по всем тематикам и выполнить задачу готовы значительно дешевле, чем столичные студии.
Там я и создал задание. Получил больше 40 предложений (некоторые были сделаны ботами, т.к. при обращении исполнители впервые обо мне слышали и на самом деле не хотели браться за работу). Фрилансеров, о которых не было отзывов, отметал сразу. Начал переписку с двумя - они находились в топе по кол-ву положительных отзывов (отрицательных не было вообще) и времени пребывание в системе.
На fl.ru система такая: когда вы договорились обо всём, то должны выбрать фрилансера исполнителем, а исполнитель должен дать согласие на принятие проекта в работу. Только в этом случае вы можете оставить друг о друге отзывы. Но об этом знают далеко не все заказчики, чем и пользуются удалёнщики. Вы выбираете его, вносите предоплату и со спокойной душой ждете исполнения, с уверенностью что он всё сделает как договаривались, иначе испортите ему репутацию, написав негатив.
Если работа выполнена хорошо - он просит вас оставить друг о друге хороший отзыв, и только на этом этапе он меняет статус вашего задания на "Исполнитель принял задание в работу". Если же что-то пошло не так, то вам придет уведомление:
И здесь вы уже ему никакую репутацию не испортите.
За выполнение моей задачи с первым исполнителем договорились на 12 тыс. руб., со вторым на 3000 р. (у него действовала акция 30% скидка, если оплачу до 24:00), но когда я попросил их принять проект в работу до перечисления предоплаты, они оба отказались от выполнения. Отказались от денег, лишь бы не загадился их профиль, который шлифовали несколько лет и с которым легко разводить доверчивых.
30% скидка при оплате до 24 часов
Что за на?!?
А потом действительно удивляются кидкам?! Вспомнилось: как-то в 2008 году был менеджером проекта в одном крупном холдинге Новосибирска. Пришли к нам на встречу представители потенциальной студии-разработчика и на вопрос о том, какую вилку проекта они видят, мне и моему директору было предложено сыграть в игру, чтобы определить бюджет. Что мы ох@ели - ничего не сказать))) Клоуны плять))) нахер были посланы. Тут тоже самое, что за пошлятина с «успей купить»
Может, это был SCRUM покер?
Это был провал, а не скрам}}} Так и представил нашего учредителя с его 3 заводами, как он играет в игру, покупая четвертый...