«Начальники тоже люди»: они устают тащить на себе выгоревших сотрудников и, выгорая следом, массово увольняются Статьи редакции
В 2021 году уходили в основном рядовые сотрудники. Теперь сбегают руководители, которые до этого делали всё, чтобы удержать тех, кто остался. Чем грозит новый «тренд» и без того страдающему американскому рынку труда — рассказало издание Vox.
В США уже около года говорят о «великой отставке» — массовых увольнениях, с которыми сталкиваются американские компании из самых разных отраслей. Чтобы закрывать вакансии, фирмы больше не требуют диплом о высшем образовании, сокращают этапы собеседований и даже выступают за то, чтобы не проверять соискателей на проблемы с наркотиками и наличие судимости.
По словам издания Vox, количество увольнений среди рядовых сотрудников, хотя и несильно, но всё же постепенно сокращается. Вот только на рынке труда появилась новая проблема: теперь свои должности всё чаще оставляют уже руководители.
- По данным аналитической фирмы Visier, в первой половине 2022 года уволилось 5% управленцев — это больше, чем за тот же период 2021 года. Тогда показатель составлял 3,8%.
- Поставщик облачного ПО для бизнеса Gusto отмечает, что начальники теперь уходят из компаний чаще, чем рядовые сотрудники.
- На тот же тренд указывает сервис интернет-рекрутмента ZipRecruiter. В июне 2021 года вакансии на управленческие позиции составляли 10% от общего объёма объявлений. К июлю 2022-го — 12%.
Издание Vox иронизирует: говорит, что в США поиск работы — это уже целое национальное хобби. Но профессор Гарвардской школы бизнеса Джозеф Фуллер настроен менее позитивно. «Подумайте сами. Высокооплачиваемые работники, которые вложили много сил в образование и карьерный рост, отказываются от довольно хороших условий труда. По-моему, это повод для беспокойства», — говорит он.
И Фуллер, похоже, прав, признаёт Vox. Ведь уход руководителей сказывается как на рядовых сотрудниках, так и на вышестоящих директорах. Так что эпоха «великой отставки», скорее всего, продлится дольше, чем хотелось бы.
«Начальники тоже люди»
Руководители зарабатывают больше, чем подчинённые, поэтому лучше обеспечены и могут позволить себе уволиться и повыбирать. Так, треть уволившихся в мае 2022 года менеджеров ушли в фирмы с более высокими зарплатами. Впрочем, всё чаще начальники уходят из компаний по тем же причинам, что и рядовые сотрудники: они устают и выгорают.
К тому же сейчас на них — вдобавок ко всему — лежит ответственность за то, чтобы не просто руководить, но ещё и удерживать и поддерживать работников. И проблема в том, что брать на себя роль психотерапевта готовы не все — особенно в периоды политических, экономических и социальных потрясений.
«Многие специалисты попадают в менеджмент не потому, что искусно руководят людьми. Они просто хорошие технари и потому необязательно умеют справляться с эмоциями и выгоранием в столь непростое время и знают, как помочь команде адаптироваться к тому, с чем раньше никто не сталкивался», — поясняет соучредитель платформы-разработчика ПО Humu Джесси Уиздом.
Не помогает также то, что компании массово переходят на гибридные модели работы. Руководить распределённой командой многим труднее, чем когда все сотрудники сидят в офисе. А попытки вернуть всех в офис разочаровывают тех, кто привык к «удалёнке».
Увольнения в руководстве растягивают кризис
Чем больше начальников увольняется, тем больше ситуация на рынке труда напоминает замкнутый круг, пишет издание:
- Команда остаётся без лидера, который задавал курс и помогал решать проблемы.
- Компания лишается сотрудника в кризис найма, который не просто отвечал за ряд профессиональных задач, но ещё и помогал закрывать вакансии в своём коллективе.
- Непросто приходится и другим управленцам, поскольку часть ответственности рискует временно лечь на них.
- Пострадать может также качество работы, поскольку фирма, возможно, трудоустроит того, кто недостаточно квалифицирован для должности, просто чтобы место не пустовало.
- Потенциальные кандидаты на другие незакрытые позиции вряд ли захотят устраиваться в команду, у которой нет руководителя. «Стал бы бейсболист подписывать контракт с клубом, не зная, кто тренер?» — рассуждает профессор Фуллер. По его словам, риск, что на роль начальника потом наймут «полного придурка», слишком высок.
Так что если учесть, что риск увольнений среди руководства сейчас в два раза выше, чем среди рядовых сотрудников, когда и чем кончится «великая отставка» — остаётся только гадать, пишет издание.
В США наступила «великая отставка»: миллионы американцев увольняются, а фирмы пытаются удержать их зарплатой, снимают в собственной рекламе и отправляют в отпуск в минивэнах. Но и это не помогает — и чтобы быстрее нанять новых сотрудников, компаниям приходится снижать требования.
Комментарий недоступен
Странный у вас подход к восприятию работы. Видимо вы не понимаете что руководитель - это роль в бизнес процессе. И никто никого не доводит
И часто эта роль - долбить сотрудников до нервного тика и выжать из него как можно больше за меньшие деньги.
Я вам скажу что раздать даже 5-10 олухам разной компетенции задачи так, чтобы они смогли, чтобы не убили ь и чтобы не испортили то что работает, это уже квест, если к этому добавить сроки, то это приличный стресс, и иногда даже на высоко зп, хочется поити взять кисточки и красить забор, чтоб не думать
Про красить забор - прямо в точку
ты до уровня этих олухов вначале дорасти, мамкин руководитель
ты руководителем клинингового холдинга работаешь ?
Учитывая отрицательный карьерный отбор в этой стране - на самом деле ваш комент удивительно в точку...
если бы вы знали с какими топарями я общался и что они из себя РЕАЛЬНО представляют
какие там мастера в бригаде из 5 человек
во главе российских компаний работают полные идиоты и воры. можете мне поверить. одна из ссылок приведена внизу.
редкостный воришка.
Тоже есть некоторый опыт подобного общения, потому и оценил ваш коммент.
Эх если бы мы знали))
а вот и пресс-служба евраза подъехала
Твоё заблуждение в том что чтобы управлять надо быть умелее всех, Нет, надо понимать кто что может, и принимать решения, а потом нести за них ответственность, и 90% умельцев не могут не принимать решения, не нести ответственность, при этом золотых рук оч много
НИ ОДИН
СЛЫШИШЬ ? НИ ОДИН
ЕЩЕ РАЗ ОЧЕНЬ ГРОМКО. ДО ЗВОНА В УШАХ !!!11 НИ ОДИН РОССИЙСКИЙ УПРАВЛЕНЕЦ _НИКОГДА_ НЕ НЕС И НЕ НЕСЕТ НИКАКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА СВОИ РЕШЕНИЯ !!!!!!!!!!!!!!111
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВЫ ОБСУЖДАЕТЕ ТОГДА КОГДА ОБСУЖДАЕТЕ РАЗМЕР СВОЕЙ ЗАРПЛАТЫ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ. ДАЛЬШЕ ОБ ОТВЕТСТВЕННОСТИ РЕЧИ НЕТ. ОТ СЛОВА ВООБЩЕ.
КАК ТЫ ДУМАЕШЬ КТО ПОТНЫМИ НОЧАМИ РАЗГРЕБАЕТ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРИНЯТЫХ РУКОВОДИТЕЛЯМИ РЕШЕНИЙ ? САМИ ЭТИ РУКОВОДИТЕЛИ ? ЕСЛИ У ЭТИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕТ КОМПЕТЕНЦИЙ КАК СДЕЛАТЬ ЭТУ РАБОТУ, ТО У НИХ НЕТ КОМПЕТЕНЦИЙ И КАК ИСПРАВИТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ В ЖИЗНЬ ИХ ГЕНИАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ.
ВСЕГДА. ЕЩЕ РАЗ ВСЕГДА (ИСКЛЮЧЕНИЙ НЕТ !!!!!!!!!!!!!)
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРИНЯТЫХ РУКОВОДИТЕЛЯМИ РЕШЕНИЙ ИСПРАВЛЯЮТ ПОДЧИНЕННЫЕ ПОТНЫМИ НОЧАМИ И ТОЛЬКО ОНИ.
ЭТО И ЕСТЬ СМЫСЛ И КВИНТЭССЕНЦИЯ РОССИЙСКОГО УПРАВЛЕНИЯ. MBA ПО-РОССИЙСКИ
Я ТЕБЕ СКАЖУ БОЛЬШЕ. ЭТУ НЕХИТРУЮ ИСТИНУ ПОДТВЕРЖДАЮТ КУЛУАРНО ВСЕ - И РУКОВОДИТЕЛИ HR СЛУЖБ КРУПНЕЙШИХ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ, И ГЕНИАЛЬНЫЕ-ГЕНЕРАЛЬНЫЕ ИХ ДИРЕКТОРА И ДАЖЕ ВЛАДЕЛЬЦЫ, У КОТОРЫХ ЕЩЕ ОСТАЛИСЬ ЗАЧАТКИ МОЗГА. И ОНИ ЭТУ ПРОБЛЕМУ РЕШАТЬ НЕ ХОТЯТ И НЕ БУДУТ.
так что, сыног, иди крась забор
Интересно, а сколько и где вы отработали в качестве руководителя?
сыног, у меня несколько десятков лет опыта.
и если я начну рассказывать свой инсайд, то ты поседеешь.
после этого кто-то сядет, а для кого-то репутационные издержки будут настолько велики, что их выкинут с руководящих должностей, их нигде не возьмут и, боюсь, они начнут голодать.
после чего в вышесказанном перестанут сомневаться даже самые упоротые.
И судя по всему мы это не узнаем, потому что ты так же боишься ответственности, а зачем разгребают работники если им это не нужно??
внизу одна из ссылок, по которой есть одна из инсайдерских историй. для оценки.
зачем они разгребают ? а потому что больше некому. РУКОВОДИТЕЛЬ НЕ СМОЖЕТ ЭТО СДЕЛАТЬ. а им нужно остаться на этой работе. ведь в рф нет никакой поддержки безработных и фактически отсутствует контроль за исполнением трудового законодательства.
если бы работники действовали так как ты хочешь более половины бизнесов давно были бы банкротами. но экономика была бы перестроена как в отношении квалификации менеджмента и отношения его к низовым экспертам которые и делают основную работу. ну и соотношение зп изменилось бы кардинально (дима прокофьев приводит в тг что зп топов и низовых работников в крупных компаниях рф отличается на 2 и даже 3 порядка, ссылку приведу позже - лень искать).
Ну объясни как же так выходит что те у кого золотые руки жуют хлеб с солью и сидят в кредитах спасая дебилов тупых, а тупики в шоколаде купаются
удивительно правда ?
и как такие шоколадные начинают войны, которые уничтожают экономику, которую строили 30 лет ?
и как олигополии россии крутят на пустом месте ценники до небес ? у нас же конкуренция ?
как так-то ? шта случилось ?
а вот то и случилось.
одурели шоколадные. обезумели от нормы прибыли после олигополизации всех сколько-нибудь маржинальных сегментов российской экономики. одурели от огромного количества высококвалифицированной рабочей силы, которую сами доводят до нищеты.
а послевоенная экономика вообще полностью с дутыми показателями. зажали валютные вклады. валюты не торгуются.
то есть случилось даже то, о чем шоколадные не могли мечтать - теперь можно отвязать свой безудержный рост цен от курса доллара.
великие шоколадные рулевые довели экономику и она несется в бетонную стену.
Сколько пафоса и высокомерия!)) многолетний опыт не говорит ни о чем: я встречал и двадцатилетних мудрых, и 60летних мудаков, которые только опытом трясти могут, который по факту ничего не значит и не создаёт сам по себе прибавочный продукт, а ведь именно за это и платит работодатель. Знания, опыт ничего сами по себе не значат, если вы лентяй и не хотите созидать. А насчёт сынка насмешили - так самоуверенно обращаются к незнакомым людям только недалёкие люди, от которых на работе мало толка.
еще один забавный HR кем-то себя возомнил
советую ознакомиться с биографией своего коллеги руслана ильясова
очень внимательно
а дальше поговорим
про это дно. нет. даже не так. про днище
так будем учиться на конкретных кейсах
пока за мой мастер-класс (аналогов которому нет) вас даже не заставляют платить
Да с чего вы решили, что я эйчар?))) откуда столько ненависти ко всему вокруг?
какая разница. на регулярной основе занимаетесь подбором руководителей (что само по себе уже как бы подразумевает)
да так что уже незаметно для себя ищете и выстраиваиваете целую философию такого подбора
Ну да, как руководитель, я сам подбираю персонал, без помощи эйчаров
слишком много философии, которой вы даже зачем-то спешите поделиться с миром, подразумевает немаленькую их текучку
вывод очевиден
забудьте про плеяду меняющихся в калейдоскопе руководителей
все ваши проблемы решают низовые эксперты. за них и держитесь.
руками-водители приходят чтобы этот костяк экспертов научил их ими руководить после чего эти руководители сваливают от вас в закат
запомните. в экономике знаний все ваши менеджерские семиуровневые иерархии воров-долбоебов никому не нужны. начнется это с ИТ. и распространится на весь бизнес. http://lj.rossia.org/users/balalajkin/1333004.html
пока это не ваш уровень понимания. но пытайтесь дотянуться.
я так понимаю вы почитали мои статьи? философии там ни грамма - голая практика и наблюдения, которыми решил поделиться. Этот опыт и вам мог бы быть полезным, но вы закрыты к новой информации - обида на всех и вся закрывает ваш кругобзор, т.к. ваши комментарии практически все из разряда "все пид...сы, один я Д"Артаньян".
Не знаю ваш послужной список, но скорее всего вы никогда не были руководителем более чем одного отдела, и знаете почему? масштаб мышления не позволяет! также вы не понимаете единственного отличия руководителя от грамотного и профессионального ответственного эксперта - работник знает как решить задачу, а руководитель знает, понимает и может объяснить, почему эта задача может быть решена только таким способом, а не иначе.
Где-бы найти таких исполнителей, которые свои хотябы косяки, не то что ночами, а в течение дня исправляли сами 🫣
1. плати хотя бы конкурентную зарплату
2. обучай
профильное высшее
+ профессиональная гордость
а твои косяки разгребать никто не будет. если ты мамкин руководитель-приниматель решений-волевик курильщика, то в лучшем случае тебя такие подчиненные вышвырнут из отрасли, в худшем посадят. никому вы такие типичные российские руководители типа димы потапенко (см. его выступление на селигере о том что нужно целенаправленно создавать текучку) никому не нужны.
1. Уже, и более чем.
2. Фонд развития сотрудников - 15% от ЧП, достаточно?
Мои косяки я сам как нибудь разгребу, не поломаюсь, но это мой бизнес и поэтому мне нести всю ответственность, это я понял уже давно)
Какие бы классные сотруды не были, финальную ответственность и разгребание на выходных форс-мажоров созданных косвенно по их вине, они не будут.
Я конечно понимаю что ты вероятно из какой-то госконторы где реально мереджмент самодуры, но чего тогда ныть если ты не хочешь в частный бизнес где есть нормальная конкуренция? И чего тогда на этом сайте вообще забыл?)
я никогда не работал в госконторе. точнее нет. школьником на каникулах в нии в 1989 году. не больше месяца и не больше 4 часов в день. весь опыт в госконторах у меня этим заканчивается.
свои косяки ты не разгребешь - отсутствует минимальная квалификация. минимум антикризисная команда высококлассных спецов с огромным опытом именно в этой сфере бизнеса и которым ты все честно и без утайки должен рассказать.
есть очень показательный кейс как одна крупная частная российская контора в очень сложные для себя времена (когда встретилась с действительно серьезной конкуренцией) пошла прямо в противоположном направлении чем нужно (анализ ситуации был неверным, положились на опыт наемных менеджеров из компании того же профиля из одной крупной страны и попали впросак). этот кейс у меня перед глазами будет стоять вечно.
А что тогда мешает перейти в компанию с нормальным менеджментом?
У всех есть своя работа, я не делаю чужую а стараюсь хорошо делать свою, поэтому странновато сетовать на то что я не сажусь и не начинаю микроменеджерить. Я же не требую от линейных сотрудников чтобы они стратегические решение принимали и оценивали картину глобально.
сыног, ты не понял.
с уходом иностранных компаний ТАКИХ БОЛЬШЕ НЕТ В РОССИИ.
да и иностранный менеджмент не панацея. помнится в мосмарте были топы из carrefour. где щаз тот мосмарт ?
ты посмори на самого себя в зеркало. ведь я это в том числе и про тебя писал.
Какой нахер «сыног» и «щаз», ты откуда такой?) из 2006 года?😂
Про мосмарт первый раз слышу, видимо таков был масштаб предприятия что стоит его в пример ставить.
забыл в каком году серконс избивал свою сотрудницу ? в 2019 ?
у российских менеджеров всю дорогу 2006 год. ты думал вы внезапно были разными в конце 2008 года, в конце 2014 года, весной 2020 года или в марте 2022 года ? да нет. все один к одному. кроим фот, не трогая топов, увольняем всех экспертов. а потом думаем а как же работать-то ? тупари тупят, бегая друг за другом, дело стоит. ой опять надо бежать на рынок, оЩастливливать его "созданием рабочих мест". сами-то мы топари делать ничего не умеем. по факту раздувая щеки рассказывая про стратегии и ответственность у нас по факту ни того ни другого - только наработки прежних экспертов работавших в самом низу менеджерской иерархической цепочки.
а мосмарт как классический пример что западный менеджмент (в том случае французский так как carrefour своим брендом в рф полноценно не заходила) не панацея. в 2009 году он благополучно упал.
не важен размер компании. когда дурачеллы учат тебя на MBA там приводят разные кейсы как маленьких так и крупных компаний. важна именно показательность примера.
а ну еще. большинство примеров,очень показательных для российского бизнеса тебе никто никогда не расскажет. показательны только инсайды. а лакированные истории которые выбрасывают в public зачастую к реальности не имеют отношения. в большинстве случаев они или для обеления или для рекламы или попытки завоевания доли/входа на рынок. дьявол всегда в деталях которые в рф почти всегда скрывают.
только линейные эксперты и принимают стратегические решения.
но никак не топы. вместо топов в российских компаниях оптимальнее нанять бомжей с теплотрассы - выхлоп тот же но бомжи в первое время хотя бы так воровать не будут.
то что топы воруют у владельцев теперь разве что в ясельной группе детского сада не знают. бывший владелец банана-мамы в открытую сказал, что это повсеместное явление в российском бизнесе.
Я хз кому в здравом уме придет идея увеличивать текучку, а потапенко в целом через тезис чушь несет, при непонятных регалиях, хз кто его в целом признал рупором рос бизнеса
а кстати.
если ты примешь принципиально неверное решение:
1) кто будет нести за это ответственность и в какой форме ?
2) кто будет устранять последствия неверно принятого решения ?
А кстати, в этом случае я признаю косяк и мы меняем подход, то что руками ситуацию будет выправлять сотрудник - да, решения на земле принимать буду я или руковод, зависит от величины жопы. Но тут такое дело, директивных указаний в нормальном частном бизнесе почти не бывает, все решения это результат обсуждений в том числе с линейными сотрудами
ты никогда не работал даже в средней по величине российской компании (если такое утверждаешь)
так пойди и покрась
Про кисточки и красить! В точку
чайники не поймут, хотя-бы мастером кто из них попробовал поработать в бригаде из 5 человек.....
Пасти коз - тоже норм вариант
Сотрудник всегда может уйти ) пока есть люди готовые так работать процессы в таких организациях меняться не будут.
Комментарий недоступен
Теперь надо ждать ответную заметку, как она от таких работников выгорела :)