«Тихое увольнение»: как начальники непроизвольно заставляют сотрудников уйти «по собственному» Статьи редакции
Например, избегают любых личных бесед и ставят недостижимые цели.
К концу августа 2022 года в зарубежном интернете всё больше расходилось новое понятие — quiet quitting, или «тихое увольнение». Его использовали по отношению к тем сотрудникам, кто не пытается «выпрыгивать из штанов»: не берётся за сверхурочные задачи, не отвечает на письма и звонки в нерабочие часы и по сути выполняет только «базовый минимум».
По данным института по исследованию общественного мнения Gallup, в США такие работники составляют половину от всей рабочей силы. На деле, возможно, даже больше.
Одни пишут, что всё потому, что нынешняя молодёжь не воспринимает работу всерьёз и хочет посвящать больше времени хобби. Другие — что сотрудники просто устали надеяться на признание их заслуг и вместо этого «действуют в соответствии с зарплатой». И что тенденция говорит вовсе не о плохих работниках, а о дурном начальстве.
Так в интернете появилось ещё одно понятие — quiet firing, по сути то же самое «тихое увольнение», но только в этом случае «"уходишь" не ты, а тебя». Согласно опросу соцсети для нетворкинга LinkedIn, с этим сталкивались почти 10 тысяч пользователей из 20 тысяч проголосовавших.
Издание HuffPost вместе с HR-специалистами попыталось выделить основные признаки второго тренда — когда руководители не пытаются «убрать» сотрудника, но и не держатся за него.
Первый признак
Начальство не объясняет, почему все коллеги подчинённого получают надбавки и должностные повышения, а он — нет. Это особенно тревожный сигнал, если сотрудник работает так же усердно, как и коллеги, или делает даже больше.
Если руководитель не в состоянии объяснить вам причины, значит рассчитывать на карьерный рост в этой компании не стоит. А если он изначально не предусмотрен, обязанность работодателя — прямо вам об этом сказать.
Второй признак
В некоторых фирмах, чтобы добиться повышения, сотрудник должен достичь определённых целей, которые ставит руководство. В самой практике нет ничего плохого, отмечает издание. Однако если в плане по повышению производительности есть недостижимые показатели, это говорит об одном: начальству не нужно, чтобы работник преуспел.
Руководство, не предлагающее помочь сотруднику выполнить KPI в срок, «по сути просто указывают ему на дверь», — отмечает издание.
Третий признак
Первоочерёдная задача руководителя — сделать всё, чтобы подчинённые хорошо себя чувствовали, росли и развивались, считает рекрутер Дилбер. Если начальник постоянно переносит личные встречи с сотрудником или отменяет их в принципе, значит это незаинтересованный менеджер — и проблема для компании.
Причём неважно — начальник в вас просто не верит или в компании не развита поддерживающая культура. Ясно одно: никакого роста в ней вы не дождётесь.
Четвёртый признак
Начальник отдаёт проекты, которыми хотел или должен был заниматься сотрудник, другим коллегам. Опрошенные изданием эксперты не исключают, что он мог просто передумать. Но это также может означать, что он делает это специально — надеясь, что сотрудник поймёт отношение к себе.
Пятый признак
Начальник выдвигает сотруднику новые требования без предупреждений и поддержки. Например, говорит, что ради работы придётся переехать в другой город, но не предлагает при этом зарплатных повышений или помощи с переездом.
Всё потому, что он, какие и многие другие работодатели, уверен: сотрудник так держится за выплачиваемую ему зарплату, что согласится на что угодно. А если нет, компания найдёт еще одного, заключает карьерный консультант Жасмин Эскалера.
Если вы сталкивались с одним из упомянутых явлений, поделиться историями можно в комментариях.
И куда они точно не пойдут — например, в компании, которые «поддерживают культуру стартапа», ездят всем коллективом на шашлыки и работают в «динамичной среде».
Явление далеко не новое. Довольно часто им пользуются руководители, которые не умеют увольнять сотрудников и вместо этого создают ему такие условия, чтобы он уволился сам.
просто такие руководители, и точка.
ох я с этим знаком
С такими руководителями довольно легко бороться.
Как понять "уметь увольнять сотрудника" ?)) По закону это очень тяжело сделать, сотрудник скорее может засудить
В СБЕРе просто беспорядок (специально или нет, не знаю, да и знать не хочу). И народ валит пачками по собственному. В моей команде за 1 год сменилось почти 10 человек, включая меня. Так-то
Сбер большой, много направлений. Неужели отовсюду валят
Аналогичное наблюдение. Никого не останавливали, говорили, что сейчас новых наберём. За год 0 набрали.
Что за команда? Нужна конкретика:)
Del
На руси называется "очередь желающих занять ваше место на улице" :)
На самом деле не совсем понимаю тех, кто обижается на такое: наоборот хороший повод начать неспешный поиск новой работы.
Намного полезней узнать причину своего увольнения, чем гадать за что тебя гнобить начали.
Бывает отношения доходят до стадии "свалит - все только рады будут", но при этом заменять сотрудника головняк и потери маржи для галеры. Так продолжаться может годами. Никого не устраивает, но и дёргаться никто не решается.
вот это прям знакомо. когда в другой команде есть чсвшный мудак, но в тоже время компетентный для выполнения своих задач
зумеры столкнулись с капитализмом. чсв не справляется с реальностью.
Реальностью игриков?) Столкновение реальностей или иллюзией. Игрики прожившие в хорошие времена, наплодили слабых Zумеров...
Довольно распространённое поведение, просто ему придумали название.
Было бы интересно посмотреть какие могли бы быть причины этого "тихого увольнения", но по факту предположу там тоже никаких инсайтов: цвет кожи, ориентация, возраст, персональная неприязнь, предубеждение и прочее что придумали люди чтобы ненавидеть друг-друга.
Причина простая, человек хороший, но не справляется. А сказать в лоб - яиц не хватает.
А когда нанимали, то кожа и ориентация были иными? Странно
О, меня так в своё время из Segmento "попросили", лол...
Не самая лучшая практика, особенно, когда не понимаешь, что сделал не так))
Какой старый мир, время идёт, а правила жизни не меняются.
И причем проецируется на всех, торговля, вайтишник, производства, даже образовательная сфера всех)))!
Было такое) В 2021 ушла оттуда
Комментарий удален модератором
иногда потом руководство предприятия начинает по следователям ходить после такого. да и руководители хрюш почему-то начинают меняться как в калейдоскопе. самый плохой случай, который видел - банкротство, гениальный директор в бегах и в федеральном розыске и по линии интерпола, а главбух вымаливал в особом порядке срок на общем режиме.
так что повторять даже при разваленных госструктурах россии не рекомендуется. акты твои обернутся судами. а в суд по трудовым работодатели любят приносить подложные документы - прямо входят в раж и соревнуются кто больше. на этом и палятся. прокуратуры, трудовые инспекции, ты уже уволился, а у юристов по борьбе с персоналом долгие годы продолжает болеть голова от административных взысканий, наложенных по ст. 5.27 КоАП.
Вы почему-то считаете что менять работу это плохо. В моей компании у вновь принятых на работу оклад выше, чем у людей которые пришли в компанию год назад. Эту ситуацию наблюдаю все три года работы, даже пришлось учить новичков, с окладом выше моего.
Мне была интересна эта история: http://vsrf.ru/stor_pdf.php?id=1968428
На заводе в ЕКБ начальник цеха Некрасов И.И. - гей!!!
Там рядом где то должен Дулин работать.
Какая-то странная стратегия, отчуждающая от коллектива, отбивающая априори мотивацию и положительное отношение к компании. Хотя вполне возможно и вероятно, что сотрудник развивался бы, если бы ему давали обратную связь, а не морозились и ждали, когда он не вынесет созданных условий труда. Если компания такое практикует, то целесообразности работы у такого работодателя нет
На тему увольнений, есть замечательный ролик по французскому фильму "Игрушка". Сценарий:
Есть люди успешные — и, наоборот, неуспешные.
Разница в том, что успешные соблаговолили напрячь голову и понять, как устроена жизнь, а неуспешные не соблаговолили, не соизволили.
Забавно то, что туповатые, неуспешные считают успешных тупицами. Смешно, но это так. А ещё считают успешных чудовищами и монстрами.
Неуспешные пытаются успешным навредить, и у них это не получается, а успешные, наоборот, пытаются неуспешных научить быть успешными — и у них это получается. Иногда.
Если что и удивительно, так только то, что на эту тему есть гениальный фильм, шедевр — «Игрушка» с Пьером Ришаром. Шедевр французского кинематографа.
Итак, неуспешные, пока они не научатся быть успешными, успешных не понимают. И боятся — ведь вообще всё непонятное вызывает страх. Страх и возмущение. Все эти эмоции — следствие непонимания.
Как мы только что увидели, неуспешные или, что то же самое, потомственные уборщицы и их отпрыски считают президентов придурками и постоянно хотят их поправить. Дескать, уборщицы знают как правильно надо делать.
Пытаются поправить, вместо того, чтобы признаться себе, что успешные совершают непонятные для низов поступки. Понятные для успешных, и непонятные для неуспешных.
Президент Ромбаль Коше, как мы увидим, по фильму успешный педагог, тоже совершал непонятные для неуспешных поступки.
К примеру, комик Пьер Ришар, по фильму он Франсуа Перрен, сбрасывает жену президента в бассейн.
СБРОС ЖЕНЫ
Сбрасывает, а президент на её защиту не бросается. Хотя ему только глазом моргнуть и мордовороты-охранники с удовольствием отбили бы комику почки. С удовольствием.
Вот какой-нибудь майор на защиту своей бабы бросился бы. И почки бы Франсуа Перрену отбил. Но майор майором и останется: ему, чтобы понять президента, прежде придётся научиться думать головой.
Правда, есть мнение, что майор и голова — феномены несовместимые. Но не отбитые почки не единственный странный поступок президента Ромбаля Коше. В «Игрушке» Ромбаль Коше ещё очень непонятно покупает виллу.
ПОКУПКА ДОМА
Странная покупка: купил виллу за астрономическую сумму, заплатил за виллу в 35 раз больше, чем она стоит — и бросил. ПОВТОР ВХОДА В ЗАБРОШЕННУЮ ВИЛЛУ Режиссёр Вебер не случайно подчеркнул, что вилла стоит брошенная. Очень важная деталь.
Потомственные уборщицы приписывают развитым мужчинам вроде Ромбаля Коше патологическую жадность — ничего себе жадность: отдал астрономическую сумму, причём сам же набавил цену до трёх миллионов — и превратил виллу в пустующий памятник. А сумма, действительно, астрономическая: участки в элитной подмосковной Рублёвке, где живут миллионеры, несравнимо скромнее, чем в приобретении Ромбаля Коше, то есть дешевле, чем 80 тысяч. Сколько же тогда в переводе на нынешние деньги три миллиона Ромбаля Коше?
Спросите потомственных уборщиц и их отпрысков: за что Ромбаль Коше отдал такие деньги? Они вам ответят: ради того, чтобы унизить хозяина виллы. Но у этого «патологически жадного» президента Ромбаля Коше есть намного более экономичные способы поунижать.