Цитата: Герман Греф пожаловался на низкую лояльность разработчиков нового поколения Статьи редакции

Глава «Сбербанка» считает, что из-за дефицита специалистов компаниям придётся конкурировать между собой.

Глава «Сбербанка» Герман Греф рассказал журналистам о нехватке специалистов в сфере технологий, пишет RNS. По его словам, банку ежегодно требуется 4-5 тысяч инженеров и разработчиков, но сейчас эти профессии в дефиците.

Сегодня существует огромный дефицит специалистов. Глядя вперёд, мы понимаем, что российская экономика находится на стадии подготовки к прыжку цифровизации, и просто становится страшно, когда мы себе представляем, что будет, когда этот прыжок начнётся. Цены на специалистов высокого уровня будут задраны вверх, издержки будут огромными.

Герман Греф, глава «Сбербанка»

Греф считает, что компаниям придется конкурировать между собой за сотрудников: ситуацию может усугубить «очень низкая корпоративная лояльность» разработчиков нового поколения.

Честно сказать, у этого поколения ребят очень низкая корпоративная лояльность, они легко переходят из одной компании в другую. Компании начнут конкурировать между собой за одни и те же ресурсы, и это будет чрезвычайно тяжелая ситуация.

Герман Греф, глава «Сбербанка»
0
337 комментариев
Написать комментарий...
Full Name

А в Сбере детский сад для детей сотрудников есть? А беспроцентный кредит на покупку недвижимости? А опционная программа? Лояльность штука такая - как её добиваться давно известно :)

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Михаил Нырков

Вообще-то это нормально - детский сад иметь. Чтобы сотрудники ни на что не отвлекались, а работали. ДМС у них есть, в том числе туда можно включить ребенка.
Обучение сотрудников внутреннее и внешнее у них и так есть, они вкладывают в сотрудников.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Full Name

Я не понял вашей логики. Причем тут дети, когда мы обсуждаем лояльность сотрудников? Вы серьезно не видели ни разу человека, который меняет работу или квартиру, потому что ребенка в школу/сад возить неудобно?

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Artur BAGArt

мммм новые технологии и возможности завезли, а менталитет остался с прошлого века... а чего не жилье на соседнем этаже? изысканная кухня? облуживание как в гостиницах?
по сути за все работники платят, а не компании. не стройте иллюзий.
важный вопрос не в том, "Куда ходить комфортнее?".
важный вопрос: "Зачем вообще куда-то ходить?".
Не всем нужна палка заботливого хозяина. Не все хотят жить среди коллег. Не для всех важна корпоративная культур-мультур. У тех людей обычно нет "другой" личной жизни

Ответить
Развернуть ветку
Михаил Нырков

Конечно это не для всех. В первую очередь все это создается ради того, чтобы сотрудники не убегали в другую компанию и работали более эффективно. А то что кому-то это может не подойти, вопросов нет, всем сразу не угодишь.
Насчет "платит сотрудник", тут можно поспорить. тот же дмс при самостоятельной покупке будет стоить сотруднику несравнимо больше, чем это стоит компании, когда она покупает дмс на тысячи сотрудников.

Ответить
Развернуть ветку
Мария Павлова

К сожалению или к счастью эффективеость сотрудника зависит не только от него.. Но и от менеджмента выше... Надо заменить "обычный" менеджмент "выходцами" из айти. Пока менеждмент сверху не станет эффективно управлять так и будет требоваться все больше и больше программистов. Но 9 женщин не родят ребенка за 1 месяц..

Ответить
Развернуть ветку
Artur BAGArt

нет никакой эффективной утилизации человекочасов у лучших работодателей. иначе бы они не стали лучшими. лучшими на рынке они становятся по другим причинам

Ответить
Развернуть ветку
Artur BAGArt

сотрудник платит за все. 41% налогов со своей зарплаты включая омс, рабочее место, дмс. ничто не мешает сотруднику ЗАКОННО положить в карман +35-40% и купить с них годовой ДМС. и это работая на внутреннем рынке. В России у "лучших работодателей" зарплаты традиционно не высокие. прямо сейчас это меняется в т.ч. из-за развития аутсорса на запад

Ответить
Развернуть ветку
Михаил Нырков

сотрудник со своей зарплаты не оплачивает рабочее место. Насчет налогов, увы, такие законы и сделать с этим ничего нельзя. В США будете получать всю зп и платить налоги самостоятельно.

Если, насчет рабочего места, подразумевается удаленный сотрудник, то практически любой менеджер вам скажет, что работать с сотрудником в офисе легче, чем работать с сотрудником онлайн, каким бы профи он ни был. Да, это не ко всем сотрудникам применимо, есть те, кому-то удаленно удобнее, чтобы никого не видеть.
Или, как было у нас, переместили токсичного сотрудника на удаленную работу, так как нужен был его профессионализм.

Поэтому и тратят много денег на то, чтобы людям было комфортно в офисе

Ответить
Развернуть ветку
Artur BAGArt

Еще раз. Ничто не мешает в рф налоги платить самостоятельно
(1.5-7%). Да менеджеру так проще. И ты за это платишь. Не он

Ответить
Развернуть ветку
Михаил Нырков

"Еще раз. Ничто не мешает в рф налоги платить самостоятельно"
Как вы себе это представляете?
трудовые отношения с соц гарантиями у нас в стране могут существовать только в 1 виде.

Ответить
Развернуть ветку
Artur BAGArt

ау, за соц гарантии тоже РАБОТНИК платит

Ответить
Развернуть ветку
Михаил Нырков

Работник ничего не платит. из его оклада вычитывается только 13% и уплачивает их работодатель.
остальные 30 это косвенный налог, с которым не все так просто. Например, существуют льготы для компаний. А платит его компания с оклада работника. Из-за этого налога у нас и существуют серые зп, потому что большинству компаний это дорого.

И где вы здесь видите, что работник что-то платит самостоятельно?

Ответить
Развернуть ветку
Artur BAGArt

Для типичной белой компании работник стоит ~зарплата +70% ежемесячных отчислений.
ничто не мешает положить эти +70% в СВОЙ карман.
и на разницу обеспечить себе хороший ДМС, детсад, пенсию...

бизнес оценивает все, в т.ч. себестоимость штата в фактических затратах, а не в "зарплатах". и ищет способы оптимизации. в т.ч. незаконные (серые зарплаты). Аутсорс один из законных способов.

Для работника нет разницы списываются ли отчисления за него с его личного счета или со счета работодателя(там естественно удобнее).

Для работника рассчитывающего на определенную зарплату по сути без разницы есть у работодателя какие-то льготы и, зачастую, работники сами охотно соглашаются на условные +5-10% серой зп (вопреки распространенному заблуждению именно так это и работает: серые компании предлагают зарплаты чуть выше рынка).

И это без учета того очевидного факта, что на внешнем рынке заказчиков несоизмеримо больше с еще большими зарплатами

Ответить
Развернуть ветку
Full Name

Вы так говорите, как будто бы это не так. У Газпрома даже пенсия своя, отдельная, есть, не говоря о вышеперечисленном. И поверьте мне, лояльность сотрудников в Газпроме - огого

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Full Name

Ну мы про одно и то же. Чем вам сад не угодил-то? Услуга и услуга. Одна из многих. Большой компании его сделать несложно, было бы желание

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Aleksandr Korolev

РЖД :)

Ответить
Развернуть ветку
Igor Thorik

Ну и где у них детский сад есть, киньте адрес для Саратова. Пасиба.

Ответить
Развернуть ветку
Aleksandr Korolev

Открываете любой гугл и вводите "Саратов детский сад РЖД", несколько на выбор выдаст. Пожалуйста.

Ответить
Развернуть ветку
334 комментария
Раскрывать всегда