Одна из причин почему люди бросают обучение — скука. Монотонный голос, длинный текст, однообразная презентация — стартовый набор провальной программы. Один из вариантов разнообразить курс — перевести его в комикс. Рассказываем почему стоит попробовать этот формат в корпоративном обучении и какие препятствия будут на пути.
Не знаю в чем новизна, вариантов как чему-то обучить перепробовано масса и кому только не лень.
За время обучения(а я обучаюсь примерно 25 лет непрерывно, школа-вуз-аспирантура-новые навыки в связи с постоянной сменой деятельности итп), на чужом и на своем опыте сложилось пониманием какое обучение идет лучше всего:
Либо подробные getting started с решением типовых задач и обилием скриншотов, либо видео с решением типовых задач, с последующим разжевыванием решения, и потом просто кошмарный вагон типовых задач с ответами, которые надо решить. Если надо рассказать какую-то теорию то надо добавить масштабное подведение базовый знаний и размусоливание базовых принципов и только потом конкретные наезды с просьбой разбирать почти самостоятельно сложное(как бы не кричали слушатели, что базовые вещи чего рассказывать - увы, даже самые ботаны плывут в них, а потом на сложных вещах начинается вакханалия непонимания у 9 из 10)
Спасибо за подробный комментарий!
Вы правы, иногда нужно использовать подход, который вы описали: Изучаем базу → Двигаемся по теме от простого к сложному → Постоянная практика.
Это хороший способ получить новый навык.
И здесь важно в каком формате даётся информация: подробная инструкция, презентация или видео с демонстрацией. Больше практики и меньше теории.
Но есть темы, которые требуют скорей ознакомления, чем глубокого погружения, особенно. Например, комплаенс. Сотрудник приходит в компанию и ему нужно объяснить какие подарки нельзя дарить, что делать, если тебе подарили что-то очень дорогое и так далее. В этом случае уже можно разнообразить форматы контента: презентация, ролик с «говорящей головой» или небольшая инсценировка, подробная статья. Или тот же комикс. У любого формата есть ограничения и свои области применения.
Комментарий недоступен