Стоит ли троллить кандидата на собеседовании

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora обсуждают, насколько уместен троллинг в собеседовании при приеме на работу. ЦП выбрал несколько наиболее интересных мнений, объясняющих, какими бесполезным и опасными могут быть намеренные провокации.

Автор темы на сервисе Quora задается вопросом, в чем плюсы и минусы троллинга на собеседованиях. В качестве примера он приводит следующий вопрос: «При игре в футбол вы предпочитаете быть нападающим или защитником?»

Один из пользователей в обсуждении упоминает, что нелепыми вопросами в интервью с кандидатами прославился Google. А сейчас эта практика широко распространилась на другие компании, работающие в сфере высоких технологий. Позже Google проводил анализ эффективности своей рекрутинговой программы и выяснил, что такие вопросы не ведут к удачным наймам.

Как заявляет Джеймс Х. Келли (писатель, дизайнер и программист), главная проблема троллинга на собеседовании заключается в том, что вы не собираетесь получать адекватный ответ.

Ситуация настолько неестественна, что любую информацию о навыках кандидата покрывает тот факт, что вы опрашиваете его для работы, в которой он, вероятно, очень нуждается.

Верный ответ на провокационные вопросы — это один из вариантов фразы «это глупый вопрос, а вы — идиот». Но даже если бы вы так сказали в реальной жизни, довольно сложно пересилить себя и ответить, когда на кону работа.

Бывший CEO Reddit Йишан Вонг видит огромный минус такого подхода в том, что настоящий троллинг требует много времени, а обычное интервью занимает от 30 до 45 минут. Интервьюеру необходимо оценить таланты и способности кандидата в очень сжатые сроки, зачастую явно недостаточные.

Люди могут отвечать на провокационные вопросы очень интересными способами. Поэтому непросто выяснить их отношение к такого рода вещам.

В целом, считает Вонг, троллинг нужен для того, чтобы оценить культурный уровень кандидата, либо узнать, насколько он стеснителен. Но выбирать с его помощью подходящего на должность человека — не лучшая идея. В итоге, вы можете нанять обычного нарушителя спокойствия вместо «пробивного стартапера».

На сервисе вопросов и ответов есть и сторонники нестандартного подхода в ведении интервью. К примеру, Габриель Сиа, некоторое время интервьюировавший людей для отбора в специальную программу, заметил, что троллинг помогает, когда вы сталкиваетесь с заученной речью и ответами, которые кандидат выучил наизусть.

С каждым годом люди, приходившие к нему, были все лучше подготовлены — на все стандартные вопросы у них был ответ. Поэтому вопросы, которых они не могли ожидать, как раз давали необходимый результат.

Еще одной проблемой в использовании троллинга в ходе собеседования пользователи видят несоответствие его первоначальной цели — поиску грамотного специалиста. Пользователь Шон Редер рассказал абсурдный случай, когда получил работу благодаря тому, что до начала интервью рассматривал кабинет, а во время собеседования, не оборачиваясь, угадал количество картин, висящих у него за спиной.

Делает ли это меня более достойным кандидатом? Нет, конечно.

Другой участник дискуссии инженер по сетевой безопасности Роб Рилей вспоминает свой опыт участия в собеседовании с креативными HR-специалистами:

Мне пару раз приходилось проходить интервью, на которых мне задавали глупые вопросы вроде «Если бы вы были деревом, то каким?» Думаю, задававшие их люди считали, что это отличный метод узнать мой способ мышления или еще что-то в этом роде.

Единственное, в чем подобные вопросы помогают, так это в определении того, что вы попали в непрофессиональную среду. Всегда следует помнить, что интервьюер оценивается в процессе собеседования так же, как и интервьюируемый.

Аналитик idealcandidate.com Джиа Мин приводит в качестве примера исследование компании Cortina, проводившееся в 2000 году. Оно показало, что подобные вопросы не несут большой ценности для определения когнитивных способностей и личностных черт кандидата, а также его пригодности к определенной должности. «Иными словами, они совсем ничего не стоят», — резюмирует Мин.

Тем не менее, неожиданные или абстрактные вопросы не всегда бесполезны.

Адам Миркиани не столь категоричен в своих суждениях. Он пишет, что ценность подобной попытки зависит от вашей цели. Если вы считаете, что это самый эффективный способ узнать определенные черты характера кандидата, конечно, можно прибегнуть и к вопросу про футбол.

Адам вспомнил случай, когда в конце собеседования с возможным президентом компании группа интервьюеров спросила, каким образом он измерил бы объем воды в реке Миссиссипи. Кандидат возмутился, назвал вопрос бессмысленным и не ответил. Вместо этого он попытался уклониться от ответа, что позволило выявить у него отсутствие навыков делегирования, так необходимых настоящему управленцу.

Другой пользователь Quora Марк Сильверман считает, что вопрос бесполезен, если только вы не получите на него ответ вроде: «Я предпочел бы управлять и защитой и атакой. Если нападающие и защитники не показывают должного уровня игры, я занялся бы их тренировкой. В случае, если они играют хорошо, я буду праздновать с ними победы и работать над их навыками, чтобы они продолжали побеждать».

А маркетолог Билл МакДоналд отмечает, что все зависит от того, насколько плохи ваши вопросы. Если вариант с футболом довольно безобидный, то есть много более опасных способов троллинга, которые вы захотите попробовать. Но МакДоналд рассматривает только вопросы вроде «Когда вы перестали бить своего пса?»

Первая и наиболее важная причина, почему троллить кандидата не следует — если ваш босс или HR узнают, что вы играете в игры с кандидатами, вас могут уволить, пишет МакДоналд. Особенное если HR или юрист компании считают, что ваши вопросы могут быть незаконны.

Заметьте, я не сказал, что вопросы действительно были незаконны. Если им покажется, что они являлись таковыми, вы пожалеете.

Учтите, что в разных городах могут быть различные правовые акты. К примеру, в Калифорнии существует Закон о гражданских правах Джесси Анруха — вы удивитесь, узнав, что он защищает.

Вторая проблема состоит в том, что кандидату могут не понравиться ваши игры, и все вопросы окажутся в интернете на сайте вроде www.glassdoor.com, с точной датой и вашем именем.

Если вы действительно облажаетесь, возможно, даже увидите статью о себе в TechCrunch или на Valley Wag, предупреждает маркетолог. Издания не будут публиковать ваше имя, но кто-нибудь из пользователей может выдать его в комментариях, блоге или даже на 4chan.

А потом вы увидите, что будет, если набрать ваше имя в Google.

Джимми Уэйлс, основатель Wikipedia и сооснователь Wikia считает, что вопросы вроде позиции при игре в футбол абсолютно бесполезны и даже оскорбительны.

Они привносят элемент недоверия и непорядочности в разговор, который должен строиться на доверии и взаимопонимании.

Как правильно заметил Билл МакДоналд, пример с футболом довольно мягкий. А также бесполезный и глупый. Вы выясните намного меньше, чем если бы задали обычный вопрос, относящийся к рассматриваемой должности.

Основатель Wikipedia Джимми Уэйлс

Это фиктивная дилемма, пишет создатель «Википедии». Если вы не ищете игрока в футбол, вам это никак не поможет.

Настоящие вопросы, касающиеся навыков, требуют продуманных ответов — обратитесь к ним. Придумайте вопрос, на который нет очевидного «правильного» ответа (ответ должен зависеть от контекста, который вопрос не может включать в полной мере) и оцените процесс принятия решений.

Дизайнер и разработчик Майкл Райан Сойло предлагает обратиться к «Википедии» и посмотреть на способы тестирований, разработанные психологами. Троллинг нельзя в полной мере отнести ни к одному из них. Поэтому лучший способ нанять, например, программиста — посмотреть, что он делал до этого, считает Майкл.

#quora #провокации #hr #собеседование #обсуждение_на_quora #троллинг #работодатель

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
Статьи по теме
Wargaming, Nival, ZeptoLab и Spice Recruitment об особенностях рекрутинга
Советы HR-менеджера: Как подготовиться к собеседованию
{ "author_name": "Редакция vc.ru", "author_type": "self", "tags": ["\u0442\u0440\u043e\u043b\u043b\u0438\u043d\u0433","\u0441\u043e\u0431\u0435\u0441\u0435\u0434\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435","\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c","\u043f\u0440\u043e\u0432\u043e\u043a\u0430\u0446\u0438\u0438","\u043e\u0431\u0441\u0443\u0436\u0434\u0435\u043d\u0438\u0435_\u043d\u0430_quora","quora","hr"], "comments": 32, "likes": 18, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "hr", "id": 6013, "is_wide": true }
00
дни
00
часы
00
мин
00
сек
(function(){ var banner = document.querySelector('.teaserSberbank'); var isAdsDisabled = document.querySelector('noad'); if (!isAdsDisabled){ var countdownTimer = null; var timerItem = document.querySelectorAll('[data-sber-timer]'); var seconds = parseInt('15395' + '50799') - now(); function now(){ return Math.round(new Date().getTime()/1000.0); } function timer() { var days = Math.floor(seconds / 24 / 60 / 60); var hoursLeft = Math.floor((seconds) - (days * 86400)); var hours = Math.floor(hoursLeft / 3600); var minutesLeft = Math.floor((hoursLeft) - (hours * 3600)); var minutes = Math.floor(minutesLeft / 60); var remainingSeconds = seconds % 60; if (days < 10) days = '0' + days; if (hours < 10) hours = '0' + hours; if (minutes < 10) minutes = '0' + minutes; if (remainingSeconds < 10) remainingSeconds = '0' + remainingSeconds; if (seconds <= 0) { clearInterval(countdownTimer); } else { timerItem[0].textContent = days; timerItem[1].textContent = hours; timerItem[2].textContent = minutes; timerItem[3].textContent = remainingSeconds; seconds -= 1; } } timer(); countdownTimer = setInterval(timer, 1000); } else { banner.style.display = 'none'; } })();
{ "id": 6013, "author_id": 2, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/6013\/get","add":"\/comments\/6013\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/6013"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199121 }

32 комментария 32 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
22

Секреты эффективного собеседования:
1. В кабинете нужно положить белое чистое полотенце у порога и посмотреть на реакцию соискателя
2. Начать лучше всего с нейтральных вопросов.
3. Неожиданно спросить "Вилкой в глаз или в жопу раз?".
4. Расспросить его как у него с бабами обычно, в каких позах.

Ответить
8

5. Внезапно убежать, громко хохоча и высоко задирая ноги.

Ответить
5

6. Пролить на кандидата литр коньяка и спросить "как это повлияет на ROI"

Ответить
8

0. В кабинете поставить два стула. И предложить кандидату самому выбрать, куда сесть, а куда посадить свою мать.

Ответить
4

Артем, Вы прирожденный HR ;)

Ответить
–2

все понятно, но полотенце то зачем?

4. а если у него не с бабами и он обидится?)

Ответить
18

давным давно в году так 2003 позвали меня на работу в Рольф (кредитопомойками торгуют), так вот офис(салон) у них до сих пор на Обручева в Москве. Приехал, дали анкету, в ней штук 15 вопросов, настолько идиотских что я взял эту анкету подошел с ней к тетеньке HR (на вид лет 15 ей было) спросил
-Эти вопросы обязательны?
-Дадада у нас серьезная компания блаблабла!
-Но они же совершенно идиотские
-Но у нас серьезная компания!
-Но ведь те кто отвечает на эти вопросы это не люди а роботы которые готовы работать круглосуточно и за еду
-Но у нас серьезная компания!!!11
-Прощайте

Через три дня перезванивала другая тетенька и спрашивала почему я не заполнил анкету, ведь они меня так ждали, ведь я опытный сотрудник и ведь у нас серьезная компания!!11

Я вот лично не готов работать в компании с такими HR которые сами не смогут ответить на эти вопросы правильно (правильных ответом то на них нет), тем более что вместе с этими Эйчарами в паре работают говнопсихологи, которые по цвету волос могут определить ваше душевное состояние и они очень возбуждаются на позу со сложенными на груди руками "ОООбля вы закрываетесь оообля!! Что же вы ооо!! Вы напряжены ооо!!" А то что, сукаблять, у них вместо нормальных стульем сраные табуретки из Ашана без подлокотников на которых совершенно неудобно сидеть и поэтому я сижу со сложенными руками потомучто МНЕ ТАК УДОБНО а не потому что "ОООбля вы закрываетесь оообля!! Что же вы ооо!! Вы напряжены ооо!!"

Вот.

Ответить
2

да, да и еще раз да. зачем надувать пузыри? хотите проверить маркетолога на проф пригодность? пусть ваш дирик по маркетингу даст вам, HR, конкретное задание для кандидата- формулы, медик, даст сложную задачку по конкретному каналу продвижения (креатив+ обсчет эффективности акции).если надо по психологии потестить (ну минимум 2-3 собеседование, чего же сразу тратить свое и чужое время)-ну дайте нормальные, общепринятые тесты, а не задавайте вопросы в стиле "купи слона" или "если бы вы были птичкой и попали под камаз то сколько бы лет телевизор играл регги".

Ответить
3

Вот и я про то же.

В другой компании- пришел, открыли каталог запчастей на машины, сказали- найди цепь Морзе на Мурано , кнопку зимнего режима и что-то еще. Нашел. Вы приняты.
Все.

Ответить
0

Лучший комментарий.

Ответить
10

Расскажите это российским hr агентствам. Большинство из них считает это просто удивительно полезным ноу-хау. Чаще всего таких рекрутеров ( устраивающих "стресс"-собеседования и задающие глупые вопросы )хочется бить подручными предметами пока до них не дойдет, что их действия как минимум неприличны и часто оскорбительны.

Думаю любой работник среднего звена не удивится и ответит в мере своего чувства юмора на "необычный" вопроса

интервьюера, но стоит учесть один факт. Когда вопрос про нападающего задает рекрутер в агенстве ООО "ромашка" действительно хочется стать нападающим и исполнить свой долг. Другое дело , когда в крупной международной компании зададут подобный вопрос. Там по крайней мере за таким процессом проведения собеседования стоит сложная аналитическая работа.

Ответить
3

Я троллю вовсю, но не злобно. Если мне интересен сотрудник и я решил его брать, прикидываюсь идиотом и смотрю на реакцию, как он будет мне объяснять очевидные вещи.
Тут есть глубокий смысл. Если попытается объяснить спокойно и без издевок— мой человек, у нас тут так и надо, своя бюрократия.
Если нет—то возможны варианты. Можно его отключить от "бизнеса", если он реально рубит, но всё чаще—не впишется в тот же самый "бизнес".
Ну а накидываться на человека только потому что кто-то где-то написал, что это полезно— глупо, конечно. Но PR, такой PR. Интернет сделал много звёзд-пустышек.

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

12

Увидел фотку этого мужика и сразу хочется пожертвовать 10 баксов.

Ответить
6

Вот меня однажды ввел в ступор первый вопрос на позицию директора по маркетингу - какие способы продвижения вы знаете?

Я думал, думал... что имел ввиду гендир? Различает ли он понятие рекламы и продвижения или это он о рекламе спросил?

Через минуту он прервал мои размышления словами "Подсказываю вам... Интернет..."

Я встал и ушел. Такой бред.

Ответить
20

Постойте, но ведь он прав! Интернет!

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

6

Не было бы так смешно, если бы не так грустно :)

Вероятно, гендир просто не специалист по маркетингу — что-то знает по верхам, а вот что по глубже — задачи маркетолога, для чего он хотел вас нанять.

Соглашусь с Андреем, что можно было не уходить, а рассказать человеку чуть больше, чем он знал на тот момент. Это вряд ли была издевка, скорее вопрос совсем не знающего человека.

Ответить
13

Чтобы не казаться каким то снобом дополню, что встал и ушел не прям сразу, а еще выслушал подъ...бку что он уже знает больше меня и как я вообще могу претендовать на должность если не знаю таких простых вещей. Все это на фоне того, что со мной не поздоровались, не предложили сесть и раздеться - ... может это был тест на стрессоустойчивость?

Ответить
1

Ну если по чесноку, такого нереально высокомерного человека я никогда в жизни не видел! Просто человек взглядом и тоном стирает тебя как ластик ))))

Ответить
1

С такими работать сложновато, да

Ответить
3

Опять имена переврали. Не Йишен Вонг, а Хуан Ишань.
Не Сеах, а Ся.
Не Рехдер, а Редер.

Ответить
9

Если бы тебя звали Хуань Ишань - ты бы тоже предпочел называться Йишен Вонгом.

Ответить
1

Я бы предпочёл, чтобы меня называли по правилам транскрипции, а не как чёрт на душу положит пьяному русскому переводчику.

Ответить
3

Когда то и я попал на такие вопросы, помню их до сих пор. "Сколько нужно времени что бы покрасить самолёт" и второй вопрос "Почему канализационный люк круглый") При этом выражение лиц у них было, как будто я кредит на 5млн долларов беру.

Хотя у меня есть вопрос, даже получше тех, что тут пишут. Можете задать его работодателю, если будет вас тролить: Ответить нужно ДА или НЕТ. "А вы уже перестали бить подчинённых?"
Этот вопрос несёт в себе и смысл, и подходит по ходу собеседования и требует мышления для того, что бы дать правильный ответ.

Ответить

Комментарий удален

2

Я всё понимаю, "посмотреть на реакцию" и всё такое. Даже не смотря на вопрос "У вас есть девушка? - Нет. - А почему?".
Но в одной компании, где я работал девушкам/женщинам задавали вопрос "Как вы предохраняетесь в сексе?". Это уже перебор.

Ответить
–2

Долбаны, пипец. Меня на работу принимали без собеседования. Государственное учреждение. Сегодня трудовой договор заключили, завтра - к станку. Если не справляешься - сам свалишь, не получая премий. Еще есть такое изобретение как "взаимопомощь коллег и обмен опытом". По окончании срока в трудовом договоре, если ты не устраиваешь начальство (после года работы), то тебя отправляют на стажировки. Учиццо. Через пять лет ты разбираешься в своей и не только своей работе на 99%.
А то что я читала в каментах выше - откровенная дикость и тупость. Дуракаваляние.

Ответить
4

Исходя из уровня риторики сотрудницы государственного учреждения, совершенно не удивительно, что госсектор сейчас в такой заднице.

Ответить
–1

Там тепло и мухи не кусают :)

Ответить
–2

А, да. Не учла специфику. В статье же речь идет о коммерческих конторах. Где все бегают за морковкой как в жопу удалённые, называя это "мотивацией" и "тайм-менеджментом". Жалко их.

Ответить
0

потому что в коммерческих конторах стремятся повысить прибыльность, иногда по-дурацки это делают, но стремятся. А в госсекторе работают люди, которым все должны и которых собственная производительность обычно не заботит более чем полностью.
P.S. Именно поэтому ни разу не взял человека после госсектора, из МВД и прочих. Бесполезные люди приходят оттуда.

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

0

если вас ударить в правый глаз, какая нога у вас болеть будет, правая или левая?

Ответить
–1

люблю цп за картинки высокой релевантности тексту

Ответить
–5

в жопу ужаленные

Ответить
0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Команда калифорнийского проекта
оказалась нейронной сетью
Подписаться на push-уведомления