{"id":14270,"url":"\/distributions\/14270\/click?bit=1&hash=a51bb85a950ab21cdf691932d23b81e76bd428323f3fda8d1e62b0843a9e5699","title":"\u041b\u044b\u0436\u0438, \u043c\u0443\u0437\u044b\u043a\u0430 \u0438 \u0410\u043b\u044c\u0444\u0430-\u0411\u0430\u043d\u043a \u2014 \u043d\u0430 \u043e\u0434\u043d\u043e\u0439 \u0433\u043e\u0440\u0435","buttonText":"\u041d\u0430 \u043a\u0430\u043a\u043e\u0439?","imageUuid":"f84aced9-2f9d-5a50-9157-8e37d6ce1060"}

Экс-сотрудники «Инвитро» обвинили новую главу маркетинга в увольнении всего отдела без законных компенсаций и объяснений Статьи редакции

Пятерых сотрудников уволили одним днём.

21 июня менеджер проектов из отдела операционного маркетинга «Инвитро» Алёна Иноземцева пожаловалась на несправедливое увольнение из компании. Она рассказала, что новая глава департамента Маргарита Файкова уволила целый отдел за один день, не объяснив причину и не посовещавшись с работниками.

Файкова заняла позицию главы маркетинга 3 июня 2019 года, сменив Антона Буланова, который стал руководителем комитета по стратегии компании.

Департамент маркетинга и коммуникаций в «Инвитро» работает по принципу агентства и обслуживает все компании, которые входят в холдинг: ветеринарную лабораторию Vet Union, компанию 3D Bioprinting Solutions, а также департаменты корпоративных и розничных продаж, объяснила vc.ru Иноземцева.

Отдел операционного маркетинга обрабатывал запросы бизнес-подразделений холдинга и в рамках бюджета составлял план маркетинговых активностей. Также его сотрудники создавали коммуникационные проекты и спецпроекты, занимались федеральным трейд-маркетингом, подкастами и партнёрскими публикациями в изданиях.

По словам экс-сотрудницы «Инвитро», более чем за две недели работы Файкова не познакомилась с сотрудниками её отдела и не давала им задач. А 20 июня вызвала к себе руководителя Иноземцевой и объявила, что отдел операционного маркетинга компании больше не нужен. Альтернативное место руководителю она не предложила.

Далее Файкова стала по очереди вызывать сотрудников отдела. Она предложила Иноземцевой место в другом отделе — по лояльности и акциям. Однако та отказалась перейти на новую должность.

Я никогда не хотела работать в этом отделе. Я подписывала трудовой договор на конкретную позицию, в конкретный отдел, к конкретному руководителю. И пытаться заткнуть мной менеджерскую дырку в другом отделе — нет, спасибо.

Алёна Иноземцева

Файкова сообщила, что иначе она уволит Иноземцеву и выплатит ей один оклад, однако та настаивала на выплате трёх окладов, которые полагаются при сокращениях.

На это новая руководительница департамента маркетинга ответила, что с юридической точки зрения увольнение будет выглядеть как результат реструктуризации в компании, при котором сотрудница отказалась от предложенной ей должности. Иноземцева ответила, что в таком случае её должны были уведомить о реструктуризации заранее.

Во время разговора Иноземцева упомянула, что доложит о ситуации вышестоящему руководству — после этого Файкова предложила компенсацию в два оклада в обмен на молчание или увольнение вообще без выплат, говорится в публикации менеджера.

Важно отметить, что зарплата в «Инвитро» всем сотрудникам выплачивается очень хитрым способом. В трудовой договор вписывается в среднем 60% оклада, а остальное называется «премией» и в договор не вписывается, однако выплачивается стабильно раз в квартал.

Ну как стабильно, если что-то вдруг идёт «не так», то кто попало может давить на этот финансовый рычаг. При приёме на работу тебя заверяют, что этот метод выплат существует лишь для удобства работодателя и эти деньги твоя зарплата, и никак не премия за заслуги.

Алёна Иноземцева

По словам Иноземцевой, двум из пяти сотрудников отдела выплатили три «голых» оклада (без части, которую в компании называют «премией»), а ей и ещё одной сотруднице, которая проработала в компании 10 лет — два оклада.

Ещё одной сотруднице, которая работала на испытательном сроке, обещали оформить увольнение так, будто она не прошла испытательный срок. После угрозы опубликовать аудиозапись разговора, которой на самом деле не было, Файкова согласилась выплатить ей один оклад.

Мы впятером искренне любили свою работу в «Инвитро», со стороны бизнес-заказчиков и предыдущего директора по коммуникациям мы не получали критики в свой адрес.

Я понимаю, что новый руководитель может приводить свою команду, но выкидывать преданных сотрудников за дверь, как мусор, одним днём («дела вы можете не передавать, нам это не важно» — было сказано Маргаритой) — это низость.

Алёна Иноземцева

В разговоре с vc.ru Иноземцева отметила, что четверо из пяти сотрудников уже забрали свои трудовые книжки, согласившись оформить увольнение по соглашению сторон. Увольнение ещё одной сотрудницы пока не оформлено, и она опасается, что после публикации «Инвитро» может урезать компенсацию.

Кроме того, уволенные сотрудники рассматривают возможность обратиться в суд. «Насчёт суда мы пока думаем. Дело в том, что у троих моих коллег малолетние дети, ипотека, у одной недавно муж лишился работы. Сейчас мы пытаемся не унывать и собраться с мыслями, чтобы в мёртвый сезон найти работу. В первую очередь думаем об этом».

Пресс-служба «Инвитро» отказалась комментировать vc.ru эту ситуацию. От комментариев отказался и бывший руководитель департамента маркетинга Антон Буланов.

Обновлено 23 июня. Основатель «Инвитро» Александр Островский прокомментировал ситуацию. Он подтвердил, что увольнение сотрудников связано с реструктуризацией отдела маркетинга.

Также Островский отметил, что увольнению отдела операционного маркетинга предшествовала проверка деятельности департамента маркетинга, в ходе которой были обнаружены «признаки, свидетельствующие о выведении финансовых средств, сделках с заинтересованностью и экономической неэффективности работы департамента».

Островский отметил, что компания рассматривает возможность обращения в правоохранительные органы.

Алёна Иноземцева также планирует проконсультироваться с юристом и подать на основателя в суд за клевету.

0
266 комментариев
Написать комментарий...
Evgeny Shorkin

Отличный пиар, чтобы не получить ни одной работы в маркетинге. Сразу видно, почему отдел уволили.

Ответить
Развернуть ветку
Руслан Нигматуллин

То есть работодателю можно вот так взять сотрудников и одним днём оставить без работы, а сотрудники должны просто молча взять и уйти. Хочу заметить, что сотрудники пытались найти общий язык, но работодатель был глух и нем.

Ответить
Развернуть ветку
Ольга Славнова

Интересно почему когда сотрудник просто захотел уйти - встал, ушел и молодец. И в голову никому не приходит что он должен какую-то компенсацию работодателю. А вот если работодатель уволил бесполезных сотрудников - гнида и мерзавец и должен их теперь содержать несколько месяцев. А еще на ТК в нашей стране жалуются, работники у нас тут бесправные...

Ответить
Развернуть ветку
Артём А.

Да нет же. Не просто так. Есть 14 дней по закону - и это минимум. В нормальной ситуации люди как то договариваются обычно. Еще есть возможность строить работу так, чтобы замена сотрудников проходила максимально безболезненно. Ну и как всегда, все риски ложатся на тех, кто строит бизнес. Они же и получают максимальный доход.
И не надо говорить о качестве сотрудников, если их не проверяли - просто плодите лишние сущности и домыслы. И про законы не забывайте;)

Ответить
Развернуть ветку
Ольга Славнова

"Есть 14 дней по закону - и это минимум."
А работодатель должен предупредить за 2 мес.
—---
При этом работник через 2 недели встает и уходит
А работодатель компенсации выплачивает
—---
"И не надо говорить о качестве сотрудников, если их не проверяли"
Нормальных сотрудников не увольняют, а тут целый отдел расформировали.
—--—
"Ну и как всегда, все риски ложатся на тех, кто строит бизнес. Они же и получают максимальный доход."
Вы заблуждаетесь. Работодатель не урежет свой доход. Для того чтобы выплатить компенсации он урежет выплаты другим сотрудникам, например премии. Вот и получается что те кто нормально работает получают меньше чем те кто настолько эффективен, что аж отдел расформировывают.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Ольга Славнова

Прочитайте внимательнее, нигде не написано что компенсации за увольнение по собственному желанию. Там в противовесе 2 ситуации:
1. Работник передумал работать с работодателем - написал за 14 дней заявление и свободен.
2. Работодатель передумал работать с работником - предупредил за 2 мес, да еще и компенсацию должен.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Ольга Славнова

Мне сложно обсуждать принуждение к увольнению по тому что я в принципе не понимаю этого явления. Я много где работала и по разному расходилась с работодателями. Были те кого я за 2+ мес. предупреждала, были те с кем было понятно что не по пути и уходила по собственному без отработки. И никогда я не понимала насколько надо не любить себя чтобы как пиявка цепляться за работу на которой тебе не рады. Мы пол жизни проводим на работе/в дороге на работу, так почему бы не уйти сразу если почувствовал что атмосфера накаляется? Не для работодателя, для себя. Не по тому что терпила, а по тому что любишь себя и хочешь нормальные условия везде и со всеми: в семье, на работе, с друзьями, с коллегами.

Из опыта именно как работодателя тоже не могу рассуждать о принуждении. Достаточно молодой бизнес, небольшой коллектив, личные собеседования. Не доводилось ни на кого давить и надеюсь не придется.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Ольга Славнова

Ну у нас же в стране крепостное право отменили давно, и в конституции права закрепили. На каких условиях, где и как работать - личный выбор каждого.

Ответить
Развернуть ветку
Глеб Котенко

Вас необязательно возьмут где угодно, поэтому не все работники так рассуждают.

Ответить
Развернуть ветку
Ольга Славнова

Хорошего работника возьмут. Так может стоит стремиться стать ценным сотрудником?

Ответить
Развернуть ветку
Глеб Котенко

Конечно, нужно стремиться, но (1) дело не только в том, хороший ты или плохой — дело ещё в том, насколько ты лучше других, а, значит, может, ты хороший, но кто-то ещё лучше, и возьмут в итоге его, а не тебя; (2) в ситуации, когда свободных рабочих мест не так много, и хороший работник может долго искать.

Ответить
Развернуть ветку
Ольга Славнова

Ни разу не искала работу больше трех дней. Мне нечего ответить на ваш комментарий.

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky

Ну да, на позицию кассира в Макдональдс легко устроиться, понимаем. ;)

Ответить
Развернуть ветку
Ольга Славнова

Откуда такая язвительность? Из неудачного личного опыта? За хорошим специалистом очередь из работодателей стоит. Долго можно искать только в случае если ваш потолок - кассир в Макдональдс, а по собеседованиям вы ходите на должности программистов, фин. директоров и т.п.

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky

Хороший специалист как раз таки ищет долго, потому что внимательно изучает предложения, которые ему приходят, и ходит на собеседования не для того, чтобы побыстрей устроиться. а чтобы лучше узнать работодателя. Вы же, судя по всему, всегда кидались на первую попавшуюся возможность в панике просидеть без работы дольше, чем 3 дня. Это не является признаком хорошего специалиста.
А вообще, давайте от теории к практике: расскажите, кем и где работаете, сколько раз меняли место работы и как росли по карьерной лестнице, плз.

Ответить
Развернуть ветку
Ольга Славнова

У хорошего специалиста есть список мест где его ждут, о которых он уже все знает. И не стоит додумывать за меня что я делала, как и по каким мотивам (это про "Вы же, судя по всему, всегда кидались на первую попавшуюся возможность в панике просидеть без работы дольше, чем 3 дня"). От теории к практике я бы с удовольствием перешла, но не думаю что диалог с вами принесет мне удовольствие, учитывая ваши фантазии и домыслы в мой адрес в каждом комменте в уничижительном ключе. Была бы у вас цель конструктивного диалога — с него бы и начали, а не с Макдачки. Кратко, не диалога ради — последние 2 года я не работаю по найму, а нанимаю специалистов в свой бизнес. И утверждать что хорошие специалисты нарасхват могу и с точки зрения работодателя. И зп у них не "средняя по рынку", а достойная их уровня (т.е. выше), и график гибкий и все в белую.

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky

Ясно-понятно, великий предприниматель перед нами - трепещем и склоняем колени!
В какой сфере хотя бы работаете? А то ж по профилю не найти ничего. :(

Ответить
Развернуть ветку
Ольга Славнова

Продолжайте упражняться в остроумии если вам это поможет повысить свою самооценку ))
IT. Я нигде не писала про великого, обычный малый бизнес. Я этим не горжусь и этого не стыжусь. А вот с вами что-то похоже не так. Что ни тема то один вы Дартаньян в стране обезьян. Токсичный, пассивно-агрессивный, неприятный тип.

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky

Ага, точно про меня написали! Забыли при этом добавить, что я не аноним и то, чем я занимаюсь, легко увидеть. Хотел хотя бы чуть-чуть Вас к этому приблизить, но не получилось. :(
Впрочем, вряд ли я Ваше имя где-то ещё увижу или услышу, так что не буду сильно горевать по этому поводу. ;)

P.S. Сохранил себе на память — люблю такое: https://www.facebook.com/val.dombrovsky/posts/2171543969582006

Ответить
Развернуть ветку
Ольга Славнова

"Ага, точно про меня написали! Забыли при этом добавить, что я не аноним и то, чем я занимаюсь, легко увидеть."
Это скорее минус для вас. Производимый вами негатив ассоциируется не только с вами, но и тем что выделаете. И вот к этому меня приближать не надо, обойдусь уж как-нибудь ))

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky

Да, Ольга, и правда, не приближайтесь. Останьтесь маленьким нейрончиком в моём мозгу — авось на что-нибудь сгодитесь и в таком виде. :)
По крайней мере, с Вами сегодня было немножко забавно — кто знает, может, в этом и было Ваше жизненное предназначение. ;) Можете записать этот день — будет что вспомнить в старости.

Ответить
Развернуть ветку
Ольга Славнова

"Останьтесь маленьким нейрончиком в моём мозгу — авось на что-нибудь сгодитесь и в таком виде. :) "
Я рада что у вас в мозгу появился первый нейрончик. Желаю вам удачи на не легком для вас пути их накопления ))

Ответить
Развернуть ветку
263 комментария
Раскрывать всегда