{"id":9457,"title":"\u041c\u0438\u043b\u043b\u0438\u043e\u043d \u043d\u0430 \u043e\u0431\u043b\u0430\u043a\u0430 \u0434\u043b\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430 \u0438 \u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u043e\u0432","url":"\/redirect?component=advertising&id=9457&url=https:\/\/vc.ru\/promo\/318366-korotko-poluchit-million-na-testirovanie-oblachnoy-infrastruktury&placeBit=1&hash=63f8aeb1fa55d279faf1ab65b9ee234cdf90f6dda13e2a5162f812eb79c08715","isPaidAndBannersEnabled":false}

Как собрать команду для стартапа, часть первая

Я хочу поделиться своими знаниями и практическим опытом. Надеюсь, они будут полезными для всех, кто только задумывается о проекте, кто уже сформировал концепцию и готовится её реализовать.

The Lego Batman Movie

Будет здорово, если эта статья поможет вам сэкономить деньги, время и нервы. Но самое главное — сохранить мотивацию и веру в проект при возникновении трудностей. А они будут, без них стартап не может жить.

Меня зовут Кожин Никита, я основатель проекта Beeb.ru

Точка старта

Когда идея и концепция проекта были полностью (на тот момент, конечно) сформированы, пришло осознание, что он получается действительно большой. Несколько групп пользователей, различные формы регистраций, личные кабинеты, множество внутренних механик и элементов геймификации.

И для реализации всего этого необходима креативная и скилованная команда. Только где её взять? Знакомств и связей в мире ИТ у меня не было, но зато было огромное желание реализовать задуманное.

Я начал копать все доступные и недоступные источники, содержащие информацию о том, как создать свой стартап, проще говоря: что, как, кто и, конечно же, сколько. Полезной информации в открытом доступе я не нашёл. О пошаговом гайде или инструкции даже не мечтал. Я прокладывал собственную дорогу, и именно о ней я вам расскажу.

The Lego Batman Movie

Когда вы ноунейм, запускающий новый проект, будьте готовы, что для большинства (собеседуемых, аутсорсеров) вы источник лёгких денег. И не важно, насколько круто вы рассказываете про свою идею, насколько сильно вы в неё верите: для них вы очередной клиент, заказчик или работодатель.

Желание погрузиться в проект, проникнуться идеей, заразиться мотивацией перманентно находится в околонулевой зоне. Я думаю, это связано с тем, что, поверив во что-то раннее, будь то идея, проект или человек, отдав себя и не получив должного результата, люди разочаровываются, закрываются и превращаются в жёстких прагматиков.

А основания для этого вполне весомые. Согласно статистике, менее 8% идей доходят до реализации первичного рабочего прототипа, остальные гибнут в процессе реализации. Но большинство — это всё же не все. Приложив значительные усилия и сохранив веру, вы сможете найти необходимых специалистов, которые впоследствии могут стать вашей командой и главное — единомышленниками

Прежде чем перейти к рассказу о том, какие методы я использовал для поиска решений по созданию проекта, а впоследствии и формирования команды, хочу заметить, что это мой сугубо личный опыт и на истину в последней инстанции я не претендую.

Я озвучу цифры, плюсы и минусы каждого решения. Названия студий, компаний и имена тех, с кем я общался и вёл переговоры, озвучивать не буду по понятным причинам.

Во-первых, это реклама. Во-вторых, договорённости формируются индивидуально, в зависимости от сложности проекта, условий сотрудничества и преференций. Все эти значения и выводы будут привязаны к масштабности и сложности реализуемого проекта. В данном случае на примере Beeb.ru. Это, в свою очередь, даст представление об уровне необходимых затрат и вариантов решений.

Теперь можно предметно рассказать о возможных вариантах реализации проекта и поиска команды. Сначала перечислю их списком, а потом детально расскажу о каждом:

  • веб-студия, «команда под ключ»;
  • HR-агентства;
  • HR-агент;
  • самостоятельный поиск.

Веб-студия

The Lego Batman Movie

Наверно, первый и самый логичный шаг для тех, кто хочет реализовать свой стартап без опыта и знаний. Он подкупает своей «простотой» и понятностью. Пришёл с идеей, заплатил, получил готовый проект (нужна картинка описывающая эту цепочку).

Посмотрев рейтинги и портфолио студий, прочитав отзывы и комментарии заказчиков, я выбрал три наиболее понравившиеся по совокупности факторов.

После короткого разговора по телефону я решил съездить во все три, познакомиться с командой, посмотреть на рабочую атмосферу, проникнуться ценностями организации, понять, подходим ли мы друг другу. Кто-то скажет, что это ерунда и дилетантский подход, но мне было это важно. Тем более проект не типовой, довольно большой, и было логично обсуждать стоимость и условия лично.

Я получил три предложения, варьирующиеся от 2,75 млн рублей до 8 млн рублей со сроками реализации от 6 до 15 месяцев. Причём сумма и сроки здесь не в прямой зависимости. Я предоставил довольно подробную архитектуру проекта, основную канву, механики, логику на 28 страниц формата А4.

Интересный факт про приблизительное значение в 8 млн рублей. В процессе переговоров было озвучено, что более точную сумму за реализацию проекта можно получить только после предоплаты в размере 30% от приблизительных 8 млн. Это является гарантом серьёзных намерений реализации проекта и наличия необходимой суммы. Иными словами, отсев тех, кто просто любит поговорить.

В случае отказа от сотрудничества после детальной калькуляции, даже с учётом возможного увеличения общей стоимости до 50% от первоначально озвученной, удерживается 5% от первоначальной стоимости работ, что в данном случае составило бы 400 тысяч рублей.

Помимо сроков и стоимости, я затронул важные вопросы про дальнейшее сопровождение проекта, внесение дополнений и изменений после релиза, добавление нового функционала и эволюции продукта в целом.

Ответы на эти вопросы или их отсутствие побудили меня отказаться от разработки проекта в веб-студии.

Плюсы:

  1. Можно реализовать свой проект без опыта и навыков.
  2. Можно совмещать основную работу и работу над проектом.
  3. Общение с персональным РМ, который отвечает за сроки, правки и результат.
  4. Можно отдыхать, пока за тебя работают, — это для гедонистов.

Минусы:

  1. Отношения формата заказчик — исполнитель, поток.
  2. Поддержка и сопровождение после запуска, очередь.
  3. Развитие продукта, ограничения.
  4. Типовые решения, структура.

Резюме

На мой взгляд, веб-студии — идеальное решение для быстрого запуска типового проекта, будь то интернет-магазин, лендинг или промо страница. Приятный результат без нервов и лишних рисков.

HR-агентства

The Lego Batman Movie

Когда вы работодатель или заказчик без имени, соискатели будут относиться к вам с большим недоверием и даже опаской, что вполне логично и естественно. Не стоит этому удивляться.

Для того чтобы повысить доверие соискателей к вам, можно обратиться в HR- агентство, которое будет вашим представителем. Агентство самостоятельно будет отбирать кандидатов по вашим критериям, проводить первичное собеседование, формировать профессиональный и психологический портрет соискателя, рекомендовать их для второго собеседования с вашим участием.

Обычно за успешного кандидата, которого вы принимаете, агентство берёт комиссию в размере от двух до шести окладов в зависимости от квалификации и сложности в поиске кандидата.

Также предусмотрены издержки в размере от одного до двух окладов за «холодный» поиск, не приведший к желаемому результату. Мне удалось договориться о сотрудничестве без авансовых платежей и с более лояльной комиссией.

Но, к сожалению, это не принесло положительных результатов. За два месяца мне удалось встретиться только с тремя подходящими кандидатами. Но подходили они только по сухим критериям и рекомендациям, а при личном общении реальной заинтересованности и желания работать над конкретным проектом я не заметил.

Плюсы:

  1. Повышение доверия со стороны соискателей.
  2. Профессиональные методы отбора персонала.
  3. Профессиональные базы данных соискателей.

Минусы:

  1. Высокая стоимость услуг.
  2. Завышенные ожидания.
  3. Отсутствие возможности самостоятельного отбора резюме.

Резюме

HR-агентства — профессиональный инструмент для найма сотрудников. Это стоит денег, и немалых. Будьте к этому готовы.

HR-агент

The Lego Batman Movie

Принцип работы схож с агентством, только с более демократичными костами. В среднем агент берёт комиссию в размере одного-двух окладов успешного кандидата и от четверти до одного оклада за «холодный» поиск, не приведший к найму необходимого кандидата.

Зачастую возможности агента более скромные, нежели агентства, что вполне справедливо. Мой агент проводил первичное собеседование удалённо, по Skype или по телефону, давал своё заключение по кандидату и направлял его ко мне.

У меня были чёткие требования по кандидатам, которые касались не только профессиональных навыков, но и очень важного аспекта внутренней организации, архитектуры ценностей и психологического портрета.

Сначала агент тщательно подбирал кандидатов по моим критериям, но из-за ограниченности выбора и сложностей в поиске самостоятельно принял решение расширить параметры, мотивируя это словами: «Даже если на первый взгляд кандидат вам не подходит по требованиям, при личной встрече всё может измениться».

Это привело к потере времени на общение и встречи с неподходящими кандидатами и окончанию сотрудничества с агентом.

Плюсы:

  1. Практический опыт в постоянном подборе кандидатов.
  2. Проведение первичного собеседования.
  3. Профессиональные навыки в отборе кандидатов.

Минусы:

  1. Нерепрезентативная выборка кандидатов.
  2. Отсутствие желаемого результата.
  3. Подгонка кандидата под ваши требования.

Резюме

HR-агент — хорошее решение для тех, кто готов платить за первичный отбор кандидатов, обработку резюме, отсев, проведение первичного собеседования.

Самостоятельный поиск

The Lego Batman Movie

Я сознательно поставил этот пункт в финал всех предложенных вариантов, ведь именно он принёс желаемый результат.

Самостоятельный поиск я начал, как только осознал, что мне нужна своя команда для реализации проекта. Я вёл его на протяжении всех озвученных этапов, подключая дополнительный инструментарий в виде агентств и агентов для увеличения эффективности поисков.

Я прошёл долгий и не самый лёгкий путь самостоятельных поисков, используя известные сайты по поиску работы, социальные сети, профессиональные сообщества и тематические сайты. И именно этот путь меня привёл к желаемому результату — началу формирования команды.

Я начинал поиски с UX/UI-дизайнера и веб-архитектора. Мне нужен был креативный, амбициозный и талантливый мечтатель, который не боялся экспериментов и был уверен в собственном чувстве стиля. Без замыленного и навязанного взгляда! Мои поиски увенчались успехом на Behance. Я нашёл того самого ядерного дизайнера. Это было круто, но это было самое начало.

Делай круто или не делай вовсе.

За время самостоятельного поиска я провёл около 25 собеседований только на эту позицию. Соискатели вдохновляли, удивляли, разочаровывали, заставляли задуматься, и это — бесценно.

Расскажу об одном наиболее интересном случае. Большое удивление вызвал не сам кандидат, а ситуация в целом. Кандидат проживал в Калининграде. Первичные договоренности были достигнуты удалённо, скилы и желание работать над проектом соответствовали требуемым.

Но я решил встретиться лично — впереди долгая и сложная работа, нужно было быть уверенным наверняка. Тем более предстояло увеличивать команду дизайнеров, и у меня было чёткое видение человека, который в перспективе её возглавит.

Я приехал в Калининград. Мы встретились, начали обсуждать. Первое, о чем я тогда подумал, а с тем ли человеком я встретился, с которым ранее обсуждал проект и участие в нём. Пришло понимание, что он не подходит. Справедливости ради стоит отметить честность с его стороны — он признался, что просто не справится с таким проектом, он слишком большой и сложный.

На моё резонное замечание о том, что суть и концепция осталась неизменна с момента первичного обсуждения, ответ был следующим: «Я боюсь подвести и не справиться с работой». Что ж, зато я побывал в Калининграде. Город симпатичный, рекомендую к посещению. На поиски и формировании первичной креативной команды я потратил около пяти месяцев и 90 тысяч рублей.

Плюсы:

  1. Повышение навыков в подборе персонала.
  2. Контроль времени и расходов.
  3. Самостоятельное принятие решений.

Минусы:

  1. Невысокое доверие со стороны соискателей.
  2. Сложность первичной оценки кандидатов.
  3. Высокая цена ошибки.

Резюме

Самостоятельный поиск сотрудников, которые в перспективе могут стать вашей командой, наверное, самый эффективный, но и несомненно самый сложный вариант. Необходимо запастись терпением и временем, быть неплохим психологом, задавать правильные вопросы и уметь анализировать ответы.

В идеале, конечно, обладать достаточным количеством профессиональных знаний для проверки соответствия компетенций соискателя с заявленными в резюме. Признаюсь, я готовился к каждой группе профессиональных собеседований. Знакомился с оценочными характеристиками навыков и знаний. Я уверен, это сыграло важную роль в поиске требуемых специалистов.

Заключение

The Lego Batman Movie

В этой статье я постарался максимально логично и последовательно рассказать о возможностях, сложностях и рисках при поиске и формирования креативной команды для стартапа.

Именно с поиска арт-директора, обладающего сильными знаниями в UX/UI и веб-архитектуре, я начал свой поиск. Необходимо было проверить множество гипотез и детально проанализировать сформированную концепцию проекта.

Можно сказать, что данная статья является первой частью гайда по поиску и формированию команды для стартапа.

Поиск и собеседования разработчиков представляет не менее увлекательный процесс — со своими особенностями и даже странностями.

Я готов поделиться практическим опытом. Напишите, пожалуйста, в комментариях, интересно ли вам будет прочитать такую статью. Я с удовольствием постараюсь ответить на все вопросы

P. S. Также вы можете задать вопросы по дизайну и всему, что с ним связано, моей команде. Они постараются дать профессиональные и полезные ответы.

С наилучшими пожеланиями,

Кожин Никита, основатель проекта Beeb.ru

#наём #beeb_ru #beeb #стартап #команда #собеседования #поиск_сотрудников #поиск_команды #никитакожин #hr #вебстудия

0
51 комментарий
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
Roman Trofimov

Поднята отличная тема! Никита, давай пиши про поиск разрабов.

Ответить
10
Развернуть ветку
Никита Кожин

Спасибо, статья действительно создавалась с желанием рассказать о граблях и как их обойти.
Вторая часть будет, но не завтра :) На первую часть у нас ушла ~ неделя, 3 дня текст, 3 дня на дизайн, концепцию, макеты, гифки. Тяп-ляп не делаем, хотелось дать позитива читателям :)

Ответить
0
Развернуть ветку
Дмитрий Хомутов

Не надо в гифки. Пожалейте глаза читателей

Ответить
1
Развернуть ветку
Alexander Sorokin

Большинству пользователей гифки понравились:) Но делая подборку материалов к статье, я подумал о том, чтобы они были не вырвиглазыми, поэтому используемые материалы достаточно малодинамичны, скорее спокойные.

Ответить
1
Развернуть ветку
Oleg Sheshin

С дизайнером вам действительно повезло, видно что он старался сделать красиво и эффектно и по большей части у него это получилось. Но на этом ваша "стартапность" заканчивается. Ваш проект вполне типовой - обычная тендерная биржа, коих огромное количество, в том числе и в сфере авторемонта. За исключением хорошего дизайна я не обнаружил никаких киллерфич. Но, даю вам подсказку, если вы добавите сюда нормальную базу данных по запчастям, с описанием, аналогами и т.д., а потом подключите к системе продавцов, поставщиков и сервисные центры (я в свое время работал над подобным стартапом, но тогда на этапе концепции мы поняли всю безнадежность затеи, сейчас возможностей гораздо больше) и доинтегрируетесь с теми же службами доставки, то вот таким сервисом я бы стал пользоваться. А если еще подключить аналитику по ТС (когда надо делать замену масла, когда менять колодки, юзер может сам загружать данные, либо можно выпускать odb адаптеры с bluetooth которые будут заливать сттистику и данные в систему) и прогнозирование - это было бы вообще космос. Но пока у вас всего лишь типовая тендерная биржа с хорошим дизайном.

Ответить
3
Развернуть ветку
Andrei Samuilik

Этим грешат многие стартапы. По моему мнению дизайн - это 10% процентов успеха проекта, если не меньше. Главное чтобы сайт не выглядел аля сайт конца 90-ых.

Я, когда начинал реализовать свой стартап, просто купил готовую тему - коих сотни - и на ее основе уже делал, так что и услуги дизайнера не понадобились. Если проект выстрелит, то тогда уже можно думать над брендом и "лицом" компании в виде ее сайта.

Ответить
3
Развернуть ветку
Никита Кожин

Андрей, на мой взгляд вы недооцениваете важность дизайна для проект в целом.

Именно он формирует первичное восприятие продукта, выстраивая ассоциации и связи.
Нужно понимать, что "свой" дизайн это небыстро и затратно, а многие не готовы платить.

Отчасти, это коррелируется с масштабностью проекта и уверенности в нём.

Ответить
3
Развернуть ветку
Никита Кожин

Отвечу вам по пунктам:

1) Проект, концепция, реализация.

В сфере авторемонта действительно много тендерных бирж, а ещё больше скоропостижно ушедших. По-этому первая киллерфича это не зацикливаться на ремонте, мы сообрали практически весь спектр услуг, который необходим владельцу автомобиля, мотоцикла или даже грузовика. Запчасти, масла и технические жидкости, страховка, эвакуаторы, тех помощь, тюнинг, детейлинг, ремонт и другие, мы объединяем 38 различных услуг, работать с Beeb могут b2b, b2с, с2с.

Тот Beeb, который вы видите сейчас представляет первую итерацию, сейчас это beta версия.
Кроме тех идей которые вы озвучили, в разработке и внедрении находится много больше:
по запчастям, не только база данных с описанием и аналогами, но и интеллектуальный просчёт стоимости, в радиусе вашего местоположения, а если не торопитесь, то по всему миру с доставкой.

Аналитика по ТС будет встроена в виртуальный гараж, как по всем проведённым работам, так и особенностям каждого конкретного автомобиля, его историей: как и где ремонтировался, какие запчасти использовались, какие жидкости заливались. При продаже автомобиля вся история авто будет передаваться в аккаунт нового владельца, что повысит доверие и прозрачность не только к покупке, но и в целом на рынке.

Прогнозирование будет направлено как на ремонт (big data пополняется через собственные данные системы, то есть создание заказов, а в будущем через сообщество и блоги), так и на цены в какое время выгоднее обслуживаться, когда покупать запчасти, сколько они будут стоить через 3 месяца, рассматриваем возможность холдирования цены, чтобы пользователи могли выкупать товар в комфортное для себя время и т.д.

Я изучал не все наши идеи и наработки, а лишь объяснил, что продукт будет развиваться.
Есть стратегия, как краткосрочная, так и долгосрочная.

2) Дизайн

Ни один даже самый скилованный дизайнер не в состоянии реализовать такой продукт в одиночку. Над проектом действительно работает креативный и талантливый дизайнер, занимая позицию Арт-директора, но именно команда сделала продукт таким, каким вы его видите сейчас, это и web дизайнер, и иллюстратор, и 3d дизайнер, и моушен дизайнер, и креативный дизайнер.

"Успех команды - Успех проекта"

Ответить
2
Развернуть ветку
Evgeniy Senin

Если мечтатели идейные люди хорошо оплачиваются в вашем стартапе, я бы посотрудничал с вами.

Ответить
3
Развернуть ветку
Никита Кожин

Идейные мечтатели могут присылать свои резюме на hr@beeb.ru

Ответить
1
Развернуть ветку
Ware Wow

Кто еще не читал, сэкономлю вам время.
Как собрать команду для стартапа, часть первая
Behance, биржи фрилансеров, собеседования. Неожиданно.

И это еще только "часть первая"!

p.s. Никита, не обижайтесь, просто так много контента, что любую статью уже воспринимаешь так, как будто заплатил за нее деньги, особенно это касается лонгридов.

Ответить
3
Развернуть ветку
Никита Кожин

Именно многообразие мнений и взглядов делают обсуждения интересными и полезными, а критика позволяет посмотреть с другого ракурса, это действительно классно.

Что касается лонгридов, согласен, краткость - сестра таланта, но порой, сложно рассказать о проблеме и дать практический совет в двух словах.

На мой взгляд, не менее интересная экспа про hr агенства и hr агента, запрос есть, практической информации мало, вот я и рассказал про свой опыт.

Ответить
1
Развернуть ветку
Антон Степанов

Напишите вторую часть, очень познавательная статья

Ответить
3
Развернуть ветку
Никита Кожин

Спасибо за положительную оценку.
Вторую часть обязательно напишу, нужно только поработать над материалом и оформлением.

Ответить
0
Развернуть ветку
Макс Анисимов

Хорошая статья, плюсану. Также, столкнулись с проблемой формирования команды единомышленников и пока ты ноунейм, разработчики действительно смотрят на тебя, как на очередного клиента на разработку, а не на интересный проект. Планируем про свою историю также рассказать.

Ответить
2
Развернуть ветку
Никита Кожин

На 100% так, ноунейм это повышенный фактор недоверия, который нужно преодолеть своим трудом и отношением к работе.
Было бы интересно прочитать, а что за проект?

Ответить
1
Развернуть ветку
Макс Анисимов

Сформируем статью, предварительно октябрь/ноябрь, с запуском, Вам в личку отправлю ссылку.

Ответить
0
Развернуть ветку
Никита Кожин

Отлично, спасибо!

Ответить
0
Развернуть ветку
Alexey Pomogaev

Я уж подумал раскроются тайны как вдохновить за долю стартапа. А здесь просто нанимают на зарплату... Скукотища.

Ответить
2
Развернуть ветку
Никита Кожин

Алексей, я же не ведущий программы "Совершенно секретно", чтобы тайны раскрывать :)

А если серьезно, то я не отрицал использование такого метода формирования команды.
Но нужно быть абсолютно уверенным в профессиональных навыках и компетенциях, а также уровне мотивации и желании работать в проекте человека, которого вы планируете сделать партнером.

Ответить
1
Развернуть ветку
Денис Гордиенко

Здравствуйте.

А можете поделиться вводной, которая ставилась перед студиями и частными специалистами? Я занимаюсь мобильной разработкой и часто бывает, когда на вход ставится огромная задача (чеки в 2,8 - 8млн только за сайт это отчасти подтверждают) и явно или косвенно указывается, что весь функционал важен и необходим.

Чаще всего это приводит к ощущению, что заказчик для себя не видит планомерного подхода к развитию, и задачи будут постоянно меняться местами и приводить к большим административным расходам на постоянную актуализацию проекта.

Обычно, такое крупное задание мы разделяем на логически сформированные этапы разработки с выпуском качественной первой версии не более, чем в 15-20 экранов, а далее, по принципу agile, работаем со стеком оставшихся задач.

Это позволяет и идею проверить за небольшие деньги, и Вам сработаться с командой. Ведь и команда, и частный дизайнер/программист хочет получить понятную атомарную задачу, которую быстро выполнит и поймёт, что он молодец, а его работа не прошла в пустую. По опыту управления собственной командой пришёл к выводу, что залог успешного запуска больших проектов - это дробление крупной задачи на короткие спринты с однозначно понятным результатом.

Ответить
2
Развернуть ветку
Никита Кожин

Денис, добрый день.

Постараюсь дать Вам развёрнутый ответ.

События описанные в данной статье были ~ 2 года назад.
Для оценки сложности и масштабности проекта Вы можете перейти по ссылке: https://beeb.ru
Желательно с ПК, так как мобильная версия оптимизирована для скорости загрузки и удобства пользования.

ТЗ содержало 28 страниц, где подробно была описана архитектура, бизнес механики, алгоритмы и логика поведения пользователей.
Именно это сейчас реализовано в Beta версии, естественно с учетом доработок в процессе реализации. Но канва осталась неизменной ~ 90%, что говорит о структурности первоначального подхода.

При всём уважении к студиям и к тем услугам, которые они оказывают, я сразу знал, что это не мой вариант. Я обратился к ним для понимания ценообразования на "свободном" рынке, уровня сложности реализации, методов работы и взаимодействия.
Вывод был сделан следующий: готовы сделать mvp, обрезав всё лишнее по их мнению, как потом саппортить и развивать продукт не понятно, "Давайте начинать, остальное будем решать в процессе".

На мой взгляд, подобные проекты можно реализовать только в режиме основной занятости. Собрав свою собственную команду, которая точно также будет работать по 8-14 часов в день.
Сурово, но это правда, без прикрас.

Как мы работаем:

Ответить
1
Развернуть ветку
Никита Кожин

Как мы реализовывали текущую версию проекта:

После детально проработанной концепции, мы разделили всю разработку на итерации и первая итерация как раз подразумевала выпуск качественной beta-версии (полноценного MVP). Собственно, эту версию Вы и видите сейчас на портале.
Мы понимали, что разработка таких разделов как сообщество, блоги, виртуальный помощник и еще с десяток разных механик нужно однозначно переносить в следующую итерацию.
Поэтому мы перенесли весь функционал, который не затрагивал основную бизнес-механику на вторую итерацию.

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Гордиенко

Никита, сайт действительно получился красивым. Ребята справились хорошо. Можете поделиться ещё хотя бы примерным бюджетом, в который вылился проект с учётом частных специалистов в штате?

Ответить
0
Развернуть ветку
Никита Кожин

Денис, поймите меня правильно, вопрос затрат на реализацию проекта не обсуждают публично. Это связано как с понятием коммерческой тайны, так и эффективности работы команды.

В любом случае для реализации подобного проекта необходима команда состоящая из 10-14 человек, в зависимости от этапа реализации и текущей загрузки.

Ответить
0
Развернуть ветку
Vladimir Chernatkin

Автору респект, что поделился жизненным опытом.
От привычек, приобретенных в корпорации, конечно, придется отказываться понемногу. В стартапе это выходит слишком дорого ))
Надеюсь, что этот безусловно полезный опыт не очень дорого вам обошелся :)
PS дизайн - да, огонь!

Ответить
1
Развернуть ветку
Никита Кожин

Спасибо!!
Да, пришлось купить несколько граблей за свои деньги, а потом на них же наступить :))
В стартапе первое время не до привычек будет, как на горках американских, острые ощущения обеспечены))

Ответить
1
Развернуть ветку
Ако Чавчавадзе

А нет площадки для встречи стартапера и желающего войти в команду?

Ответить
0
Развернуть ветку
Евгений Малаховский
Ответить
3
Развернуть ветку
Pavel Volyntsev

vc.ru
startupfellows.ru
cofounder.ru
angel.co
f6s.com
teamfinding.com

Ответить
3
Развернуть ветку
theLastLetters

Это фотографы просят держаться за подбородок или это мода такая у бизнесменов?

Ответить
0
Развернуть ветку
Никита Кожин

Голова тяжелая, приходится руками поддерживать :)

Ответить
3
Развернуть ветку
Alexander Sorokin

Фотографы, подглядывающие в гайд лучших поз для фотосессии)

Ответить
1
Развернуть ветку
Рустам Мухаметшин

Хорошая и честная, как мне показалась, статья.
Откровенно говоря, хотелось бы прочитать следующую часть, некую детальность, подробность.
Спасибо, и успехов!!!

Ответить
1
Развернуть ветку
Ирина Иванова

Полезно, спасибо!

Ответить
1
Развернуть ветку
Ольга Полховская

Анимация офигенная получилась!

Ответить
1
Развернуть ветку
Alexander Sorokin

🤟

Ответить
0
Развернуть ветку
Andrey Shevtsov

Актуально, спасибо!

Ответить
1
Развернуть ветку
Александр Грибанов

Автору спасибо за статью, с удовольствием почитаю вторую часть.

Взлетел проект за 2 года?

Если не секрет, как продвигаетесь, через какие рекламные каналы?

Ответить
1
Развернуть ветку
Максим Семин

Никита, благодарю за статью. Как проект, с лета есть изменения?

Ответить
1
Развернуть ветку
Игорь Белый

Тоже очень хочется узнать состояние проекта.  По косвенным фактам развитие или застопорилось или сильно замедлилось.  Возможно, что сейчас этап поиска более серьезных инвестиций, так как MVP создан вполне симпатичный и вокруг него столько ещё можно крутого навертеть.  

Ответить
0
Развернуть ветку
KO OK

Очень интересная статья , на данный момент нахожусь в такой же ситуации , поиск команды для стартапа

Ответить
0
Развернуть ветку
Никита Кожин

От себя лично пожелаю вам успехов. Нужно понимать, что это небыстрый процесс. А сложности и трудности при поиске нужно воспринимать как источник дополнительной мотивации к реализации проекта, тогда всё получится.

Ответить
0
Развернуть ветку
Andrei Samuilik

Приветствую. Можно обсудить, если готовы рассматривать вариант удаленной разработки. У меня 10 летний опыт за плечами и свои собственные реализованные проекты.

Ответить
0
Развернуть ветку
Данил Черепанов

А мне вот что интересно, как люди выбирают названия для своих сервисов? Как я например буду искать ваш? Биб. Биип. Беб? Это не критика, просто правда интересно, набирая в яндексе или в гугл все это я вижу что угодно но не ваш сайт. А так, сервис приятно выглядит.

Ответить
0
Развернуть ветку
Никита Кожин

Данил, действительно хороший вопрос и он вполне справедлив.
Постораюсь обьяснить, когда я думал над названием проекта хотелось отойти от прямых ассоциаций. Наш проект связан с авто и мото, обслуживанием и ремонтом, запчастями и страхованием. Поэтому слова содержащие корни: авто, мото, ремонт, фикс, запчасти и т.д. использовать не хотелось от слова совсем. Это избито и очень заезжено.
Практически все кто связан с этой тематикой используют названия содержащие эти корни и слова.

Название Beeb отчасти сложное, но я выбрал его за:
1) Самобытность, нет прямых ассоциаций, можно самостоятельно их выстраивать;
2) 4 символа и всего две буквы;
3) Анаграмма, пишется и читается одинаково в две стороны.

Ответить
0
Развернуть ветку
Игорь Белый

и ещё есть клип с симпатичной девчонкой бип-бип-бип, твой сигналит джип :)

Ответить
0
Развернуть ветку
Данил Черепанов

А чем вам не нравится моя почта?)

Ответить
0
Развернуть ветку
Никита Кожин

Данил, спасибо за полезный фидбэк. Технический отдел всё поправил, вы успешно зарегистрированы.

Ответить
0
Развернуть ветку
Никита Кожин

Спасибо за пожелания!!!
Очень приятно, будем работать над второй частью.

Ответить
0
Развернуть ветку
Bulat Ziganshin

конечно интересно. я бы только предложил переместить это в раздел Карьера. туда, как я понимаю, подходят все статьи о персонале - и для нанимаемых, и для нанимающих

Ответить
0
Развернуть ветку
Читать все 51 комментарий
Сайт Tor заблокировали в России после публикации обращения с призывом к пользователям поднять у себя серверы Статьи редакции

Команда сообщила о начале блокировки всей сети с 1 декабря.

No-code подход в мобильной разработке: будущее или мелкая ниша?

Меня зовут Алексей Жилин, я основатель агентства мобильной разработки SMD Agency, а также сооснователь стартапа Wiby, размышления о котором и натолкнули меня на написание этой статьи. Wiby - это сервис, в котором рестораны и доставки еды могут получить нативное мобильное приложение с бэк-офисом и интеграциями с основными CRM этой отрасли для…

Схемы обмана при продаже готового бизнеса: как уберечь свои инвестиции от мошенников

Такие бизнесы обычно разлетаются как пирожки. На это и рассчитывают недобросовестные продавцы готового бизнеса. Но за красивыми цифрами обычно скрывается убыточная реальность, а доказать сам факт обмана будет практически невозможно.

ЦБ снова пересчитал всех физиков на рынке. Свежий обзор аналитики за III квартал 2021

Сегодня вышел свежий обзор ключевых показателей профессиональных участников рынка ценных бумаг за III квартал от Центрального банка России.

«Купи сейчас, плати потом»: новая классика или мимолетная мода

Сервис рассрочек рассказывает о новом финтех-тренде.

Как выпустить заменитель соли на Boomstarter.ru и попасть в список Forbes

Сёстры из Астрахани запустили на Boomstarter.ru продажи нового продукта — зеленой соли. После этого их продукцию начали продавать в сетевых магазинах, а само бизнес-начинение журнал Forbes включил в список лучших стартапов.

Мощные сервисы для быстрого машинного обучения: от GPU SuperCloud до суперкомпьютера

В последние три года мы видим рост спроса на технологии искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения. Они проникли практически во все сферы нашей жизни, начиная от различных колл-центров и городских систем видеонаблюдения, заканчивая системами медицинского скрининга и диагностики заболеваний. Даже для оплаты проезда в столичной подземке…

Wildberries лично ответил на обвинения покупателей о вранье с платным возвратом. Мы провели блиц-опрос с площадкой
Как сделать работу компаний и фрилансеров удобной

С помощью сервиса «Рокет Ворк».

Ozon и AliExpress начали задерживать доставку товаров на несколько дней Статьи редакции

Оператор доставки для маркетплейсов объяснил задержки загруженностью дорог в Сибири и на Дальнем Востоке и высоким спросом накануне праздников.

null