Жить и работать в Англии по визе единственного представителя? Составляем бизнес-план правильно

Виза единственного представителя зарубежной компании в Великобритании дает обладателю возможность в будущем получить вид на жительство и гражданство Соединенного Королевства. Наверное, именно поэтому для её оформления собирается множество бумаг. Бизнес-план не входит в перечень документов, обязательных для предоставления в иммиграционную службу. Однако опыт подсказывает, что готовить его всё-таки нужно.

Что может убедить строгих чиновников Home Office одобрить Вам выдачу визы представителя? Прозрачность намерений Вашей головной компании. То есть доказательства того, что она открывает свое представительство в Соединенном королевстве для серьезной работы, связанной с продвижением товаров и услуг как внутри страны, так и за её пределами.

У вашей основной компании, наверняка, есть для открытия представительства в Англии все основания: наработанные юридические и экономические связи, подготовленные заранее договора и грамотно составленный бизнес-план.

Суть бизнес-плана должна быть проста – доходчиво рассказать представителям иммиграционных властей Англии о материнской компании, обозначить цель открытия представительства и основные направления его деятельности, оценить сопутствующие риски и дать предварительные расчеты финансовых показателей. Не лишним будет там же написать о роли единственного представителя компании и сумме его заработной платы (подробнее о визе единственного представителя).

Остановимся чуть подробнее на 8 ингредиентах бизнес-плана мечты, который подобно заклинанию из романа про Гарри Поттера откроет все двери на пути к получению визы единственного представителя зарубежной компании.

Итак, бизнес-план для получения визы представителя должен включать в себя:

1. Историю головной компании, сферу её деятельности и наиболее значимые достижения;

2. Понятное описание товаров и услуг, предоставляемых Вашей компанией;

3. Причины создания и цели представительства в Великобритании, и какие задачи оно будет здесь решать;

4. Факторы, влияющие на успех бизнеса;

5. Анализ рынка сбыта и конкурентной среды;

6. Анализ слабых и сильных сторон компании;

7. Описание стратегии продвижения товаров и услуг компании

8. Последний по порядку, но едва ли не первый по важности пункт. Анализ финансовых показателей компании и финансовые прогнозы её деятельности (баланс, прогноз прибылей и убытков, статьи расходов).

Сам бизнес-план пишется понятным и даже несколько простым языком. Вся аргументация должна подчиняться законам логики. Не злоупотребляйте трудными для понимания наукообразными терминами – это создаст у читателя ощущение, что автор пытается спрятаться за сложной терминологией.

Помните, что ваша основная цель – убедить чиновника иммиграционной службы в перспективности намерений вашей материнской компании по открытию представительства в Соединенном королевстве. Поэтому при подготовке бизнес-плана старайтесь реже использовать слова с ярко выраженным негативным контекстом. Мы не призываем Вас заниматься приукрашиванием показателей, но и акцентировать внимание на проблемах, очевидно, не стоит.

И конечно не нужно забывать, что бизнес-план должен быть на грамотном английском языке, поэтому если нет возможности подготовить его с помощью носителя языка, обязательно обратитесь за помощью к профессиональному переводчику.

В заключение, ещё один аргумент в пользу подготовки бизнес-плана для подачи в числе прочих документов на визу единственного представителя зарубежной компании. Грамотно составленный бизнес-план прекрасно помогает подготовиться к интервью, которое МВД Великобритании может провести с потенциальным представителем по телефону.