Google согласилась выплатить $11 млн по коллективному иску о дискриминации соискателей в возрасте Статьи редакции
Компенсацию должны получить 227 человек.
Google согласилась выплатить $11 млн, чтобы урегулировать коллективный иск о дискриминации по отношению к возрастным кандидатам на работу. Об этом пишет Bloomberg.
На компенсацию могут рассчитывать 227 человек в возрасте 40 лет и старше, присоединившихся к иску. В результате каждый получит более $35 тысяч. Юристы, представляющие интересы истцов, получат $2,75 млн.
По условиям мирового соглашения Google должна также провести среди сотрудников тренинги на тему предрассудков о возрасте и создать комитет, который займётся вопросами возрастного многообразия при найме работников.
Иск подала Шерил Филлекес, она старше 50 лет и утверждает, что из-за её возраста Google отказалась взять её на работу, несмотря на высокую квалификацию и опыт программирования. Филлекес ходила на четыре собеседования в Google в период с 2007 по 2014 год. Она обвиняет компанию в систематической дискриминации в отношении соискателей в возрасте.
Представитель Google заявил, что компания по-прежнему не согласна с этими обвинениями. По его словам, Филлекес и другие истцы не продемонстрировали технических способностей, необходимых для работы, на которую они претендовали. Компания настаивает, что в Google нет практики дискриминации по возрастному или другим признакам.
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
То есть, процесс обучения на 15 лет растягивается? Тут явно какая-то проблема с обучающим, если он: а) за полгода-год не может понять, подходит человек для данной специальности, или нет; б) не в состоянии за 15 лет обучить "под себя" специалиста.
Ваша проблема - преувеличение: Вы сами не знаете, что будет с вами и вашей фирмой через 15 лет, но уже выносите приговор потенциальному кандидату. Знаете такой анекдот? У мужика сломался утюг, он решил подняться к соседке, живущей этажом выше, за утюгом. Идёт и думает: вот сейчас возьму у неё утюг, она пригласит попить чаю, потом останусь переночевать, то да сё, потом уговорит жениться, дети пойдут, тёща приедет из деревни и начнёт пилить, что мало зарабатываю... Звонит в дверь, соседка открывает, а мужик ей с порога: "Да иди ты на Х со своим утюгом!"
Комментарий недоступен
Ну, Вы же не с нуля человека обучаете? Все эти полгода он приносит какую-то пользу - пусть даже на на 100%, а на 80.
да, я выбираю тех кандидатов, которые по моему мнению, принесут гораздо больший профит, и окупят все обучение, траты, время, нервы с лихвойИ что - никогда не подводит чуйка? Можете не отвечать, так как я знаю, что ответите. Вместо этого скажу о себе: я неоднократно ошибался в людях как в ту, так и в другую сторону.
Взрослые люди (примерно от 40 лет) очень сильно страдают ЧСВ. Типа чо ты меня тут учишь, какой-то малыш, да я в твои годы...Обычно такого не возникает, если руководитель имеет авторитет и уважение, в коллективе - здоровая и дружная атмосфера, а в персонале видят команду единомышленников, а не рабов. Скажем, меня совершенно не напрягает, если мною будет руководить 25-летний - но только если он будет отлично понимать процесс внутри и снаружи, ставить реалистичные цели и быть готовым выслушать альтернативное мнение ради достижения лучшего результата, а не истерично топать ножками и дуться из-за того, что его не воспринимают всерьёз. У меня был опыт работы с молодым начальником - мы все испытывали предубеждение к нему из-за того, что он был сынком высокопоставленного руководителя, а он оказался классным парнем, позитивным, общительным и всё понимающим. Не боялся никаких трудностей и был очень простым в общении. Быстро пошёл в гору, и я за него очень рад.
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Скажите так: салагами мне проще манипулировать и заставлять работать по 12 часов, а с людьми уверенными в себе и самодостаточными такой фокус не проходит.
Судя по тому, что вы 50-летнего называете дедом, вам, наверное, ещё и 30 нет.
Лет через 20 вы сами окажетесь в шкуре "деда" - вот только конкуренция будет в разы больше. Надеюсь, вы тогда вспомните этот диалог.
Комментарий недоступен
Ахах, расскажите мне про усердие и усидчивость у 25-летних. Как будто никто из нас таким не был.
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
логично. если в вашей сфере можно за полгода освоиться (типа того же React), то лучше брать молодого который сможет вкалывать 10 часов. 50-летний имеет смысл если его опыт даёт ему 10-летнюю фору над этим молодым
У нас на работе был С программист, за 60 лет. Работал никуда не убежал. Или что, в России такие пенсии хорошие чтобы сразу по наступлению пенсионного возраста бежать с работы ?
Комментарий недоступен
Есть статистика по выпендривающимся дедам?
Комментарий недоступен
"Во втором случае не успел обучить" ему до пенсии с 50 до 65 ещё 15 лет. Да твоя контора разорится за это время раз 10 либо продастся.
Вы 15 лет собрались учить простым ремесленным ПТУшным вещам? вам сайт надо на коленке слабать или Гугл с потрохами?