Карьера Алексей Кармо
199

Как найти себе ИТ инженера?

О, этот вопрос мне задают довольно часто. Инструкция.

В закладки

Часть 1.

Начнём. Что должен делать наш будущий комрад, копать землю? Деплоить сервера? Или всё сразу? От этих требований зависит бюджет мероприятия. Мы должны понимать, когда покупаем дёшево, то в 95% случаев мы поплатимся за это временем, проблемами и тп. В оставшиеся 5% - нам повезло. Приобретаем неогранённый бриллиант, который быстро вырастет в цене.

Кандидаты любят задавать вопрос в лоб, мол какая вилка. С одной стороны разумно, никто не хочет тратить время попусту, если сразу ясно, что компания не готова платить. С другой стороны, рановато вопрос этот задавать, мы даже толком не познакомились. Я на этот вопрос задаю свой: а сколько хочешь? Если в мой бюджет не вписываемся, то дальше не идём. Если норм и по цене можно двигаться, то продолжаем. Я рассказываю о потенциальной работе, её плюсах, и минусах. Идеальным мир не бывает. Мне сразу важно понять, как кандидат относится к отрицательным моментам. Если по всё всех устраивает, то двигаемся к техническому интервью.

Часть 2.

Отмечу, я менеджер, не инженер. Но с инженерным прошлым. Задаю фундаментальные 10-15 вопросов, от них мы можем отойти влево и вправо. Но это база. Если кандидат не даёт ответы на них, то это фиаско. Говорить дальше не о чем. Почему так?

В ИТ отрасли нет институтов, которые бы готовили инженеров/системных администраторов. Весь рынок - самоучки. Курсы, книги, материалы вендоров к продуктам - единственная возможность черпать знания. К курсам у меня, как и у многих специалистов, особое отношение. Они лишь дают возможность для систематизации имеющихся знаний. Тыкать в клавиатуру и мышкой выбирать те или иные опции в балалайке от HP за пару сотен тысяч баксов могут многие, но лишь единицы понимают, что кроется за тем самым флажком. К чему я это? А к тому, что первоначально необходима теоретическая база, основа, с которой уже можно работать. В моей жизни были кейсы, когда мы брали начинающих ребят с очень классным фундаментом. Через год-два они становились высококлассными специалистами. Ради эксперимента мы делали и наоборот, брали ребят без теоретической базы. Это был полный провал.

Часть 3.

Если на мои вопросы даны правильные ответы в объёме где-то 80%, то дальше вступает в игру мой партнёр, который является практикующим инженером. Как Вы понимаете, дальше идут вопросы от самых простых до самых матёрых. Цели раздавить кандидата нет, поэтому не жестим. Уважительно относимся к любому. Суровая статистика: 90% кандидатов проходит техническое интервью партнёра. Оставшиеся 10% не могут этого сделать. Почему так? Есть ряд вопросов связанных с общим подходом к той или иной проблеме, где мы просто предлагаем сценарий и в голове держим потенциальные возможные варианты. Тут начинаются чудеса. Те самые 10% забывают напрочь всё что знали и говорят не в кассу. Отмечу, мы не задаём вопросы по таймингу, не ставим лимиты в 30 секунд на ответ. Всё чинно и благородно.

Часть 4.

Поехали дальше. С кандидатами успешно прошедшими техническое интервью с партнёром, можно обговорить какие-то условия. Тут 80% сливается. Либо заламывает ценник, либо просто исчезает с горизонтов, либо происходит ещё какая-то неведомая штука. Надо быть к этому готовым. Быть спокойным и не нервничать. С теми, кто остался, продолжаем работу. Условно, мы договорились, всех все устраивает. Надо дать тестовое задание. Не на пару часов, а что-то более масштабное. Предоставляем доступ к песочнице, старший товарищ в наблюдатели и вперёд с песней. Задание из разряда мини-проекта. Если кандидат справляется, то надо брать. Если нет, то не расстраиваться и продолжать поиски.

Заключение

Для каждого руководителя или специалиста по подбору персонала процесс поиска людей постоянен и практически бесконечен. И каждый создаёт свой процесс, использует свои методики и секреты. Я поделился своими. Если Вам нужна помощь или совет, обращайтесь.

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Алексей Кармо", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 10, "likes": -4, "favorites": 0, "is_advertisement": false, "subsite_label": "hr", "id": 77522, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Wed, 31 Jul 2019 00:24:04 +0300" }
{"average":25955,"one":95,"ten":75}
Сколько денег вы откладываете в месяц?
Ответьте и узнаете, сколько копят другие.
0 ₽
70 000+ ₽
0 ₽
{ "id": 77522, "author_id": 336153, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/77522\/get","add":"\/comments\/77522\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/77522"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199121, "last_count_and_date": null }
10 комментариев

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
2

Ха-ха-ха
Если 80% сливается после прохождения второго этапа, проблема в вас.
Вы не анализировали, почему сливаются?
Если ценник в норме, то, возможно кандидат видит капающую крышу или вылезающих тараканов.

Айтишник, что сейчас, что 15 лет назад работу себе найдет легко. И с самодурами или за копейки логично, что 80% работать не желает. Остаются те, кому очень надо. Но почему им очень надо? Видимо, проблемы какие-то есть, например, я встречал тех, у кого проблемы с алкоголем, на недельку-другую. Также встречал тех, кто сбывает все, что плохо лежит. И так далее.

Ответить
0

По поводу слива кандидатов. Это обычная история не только для ИТ. Все специалисты по подбору персонала говорят об этом. Некоторые кандидаты и не хотят менять место работы, но проверяют свои навыки и возможности для смены работы, что даёт им ощущение спокойствия. Кто-то таким способом пытается на текущем месте работы поднять заработную плату. Есть и те, кому не нравится формат работы. Кто-то видит для себя, что это не его место. Эта картина не меняется более 10 лет. В этом нет ничего плохого.

Ответить
0

Но не 80 же процентов!

Я сам системных администраторов и сервисных инженеров в ритейл собеседовал лет шесть назад - что-то не наблюдал, что 80% после успешного прохождения двух этапов сливаются. Нет, такие были, но их процентов 10.

Зп., правда, у нас была вполне себе. Минимум $1500 после налогов, серая, само собой. На наши деревяшки - полтинник был у каждого.

Если же сейчас админу в дефолт-сити предлагать полтинник, боюсь, что пальцем у виска покрутят и не придут.

Ответить
0

Некоторые исчезают. Почему? Могу догадываться. До некоторых я дозванивался, и мне они говорили, что не хотят менять место работы. Что это просто была проверка на актуальность их знаний. Некоторые говорили, что есть иное предложение, обычно от крупной корпорации. А большая часть просто не берёт трубку. Это их право, я никого не обвиняю, не клею штампы, констатирую факт. Другая часть начинает повышать цену. У нас есть бюджет, выше него не всегда можно прыгнуть. Да и если кандидат не претендует на senior позицию, а хочет денег как за senior, то история не получает развития.

Ответить
0

Чет я не вижу в тексте, из чего можно сделать вывод что после 2 этапа сливаются 80%.. может после 3? А вообще, имхо, сейчас у каждого своя метода, каждый ищет не просто сотрудника, а сотрудника "под себя", хоть и заявляет что "под задачу"..

Ответить
0

Тестовое задание даёте оплачиваемое?

Ответить
0

Тоже стало интересно про тестовое задание. "Что-то более масштабное". На неделю работы? На месяц? Бесплатно?

Ответить
0

Обычно неделя. Оплачиваемо.

Ответить
0

Это хорошо когда знаешь что именно нужно спрашивать у кандидата

Ответить
0

По опыту - кандидаты в Ит очень часто плохие переговорщики.
Поэтому на переговорах с легкостью соглашаются на невыгодные для себя условия, но потом просто сливаются.

Ответить
0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Компания отказалась от email
в пользу общения при помощи мемов
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }