Карьера Konstantin Panphilov
27 148

Гендиректор «Билайна» Михаил Слободин публично рассказал об ошибках соискателя на должность топ-менеджера

22 июня генеральный директор «Билайна» Михаил Слободин опубликовал в своём ЖЖ статью, посвящённую соискателю Виталию Боровских, который изъявил желание работать на должности топ-менеджера оператора.

В материале Слободин разобрал семь ошибок, которые, по его мнению, совершил Боровских при обращении к потенциальному работодателю, включая неправильное общение с HR-службой и «приукрашивание» предыдущего опыта.

В тот же день Боровских выступил с ответной записью в своём Facebook, представив свою точку зрения на кейс и объяснив негативные отзывы предыдущих работодателей корпоративными конфликтами.

Михаил Слободин озаглавил свою статью «7 клинических ошибок претендентов на работу в хорошую компанию» и разобрал заявку и манеру прохождения интервью соискателя Виталия Боровских, который добивался должности топ-менеджера «Билайна».

Представляю вашему вниманию клинический случай претендента на работу в хорошую компанию Виталия Боровских, который дал согласие на то, что я могу ответить ему публично с учетом того, что он сам сделал публичное предложение и выразил свое согласие на публичный ответ.

Почему клинический? Потому что такого количества ошибок, совершенных кандидатом в своей карьере и в попытке попасть в «Билайн» я не встречал.

— Михаил Слободин

Предложение, полученное от Боровских:

<

Согласие на публичный ответ от генерального директора:

Слободин перечислил семь ошибок, среди которых — невнимательное отношение к HR-специалистам, сокрытие плохих отношений с предыдущим работодателем и преувеличение своих компетенций и опыта работы:

Ошибка 1. Ты промотируешь себя, не выяснив, что в действительности компании нужно

Виталий изначально начал «переговоры» с нашей компанией исходя из того, какой он замечательный кандидат, которого обязательно надо взять на работу. Способный на все, исходя из его большого опыта, серьезных проектов, которые он возглавлял. При этом его амбиции росли по мере продолжения переговоров. В конечном итоге он сделал нам предложение на руководителя проектного офиса всей компании  —  на несуществующую вакансию, которую мы и не планировали открывать.

Ошибка 2. Ты недооцениваешь способности HR

Позиционируя себя как лидера команды в интервью, Виталий привел лишь три не вызывавших сомнения примера  —  в шестом классе, когда он помогал в организации лыжных гонок, в студенческие годы  —  когда он помогал старосте решать вопросы в деканате, и когда он организовал уход всей команды в одной из компаний, когда он организовывал переговоры по компенсационному пакету и они не договорились!

Если ты претендуешь на руководителя проектного офиса всей компании  —  лидерство и умение вести за собой команду имеет первостепенное значение. После получения вежливого отказа (я прочитал переписку сам  —  просто верх уважения и позитивного отношения к кандидату) начал троллить нашего специалиста по подбору персонала.

Надо отметить, делал это довольно изобретательно и красиво  —  но шутки на этом этапе уже в пользу бедных и точно не воспринимаются как шутки. И способности красиво и изобретательно троллить — ну никак не пригодятся на позиции, на которую претендовал Виталий.

Ошибка 3. Ты пытаешься перепрыгнуть HR и договориться с будущим начальником напрямую

Виталий предпринимал несколько попыток через мою приемную добраться сразу до человека, который принимает все решения и который может оценить его по достоинству  —  до генерального директора. И эта его стратегия, которую он пробовал для возврата в «Росатом», для трудоустройства в «Норильский Никель» (там он дошел до первого вице-президента), ну и теперь очередь дошла до «Вымпелкома». Но моя приемная все равно отправила туда, куда и должна отправлять. К специалистам. Как выяснилось впоследствии  —  к лучшему.

Ошибка 4. Ты считаешь, что о твоих проблемах с предыдущим работодателем никто не узнает и они не имеют значения

Виталий сослался на очень серьезный опыт его работы в серьезной и уважаемой компании «Росатом». Но «забыл» сказать, как он оттуда «уходил». Вот часть из обратной связи с предыдущего места работы  —  «он реально душевнобольной  —  когда мы его увольняли, прыгал через турникет, от комиссии, испугавшись подписывать документы».

И поразительные комментарии от тех, кто занимался увольнением нашего Виталия в другой организации и написавшие мне по дружбе «просто товарищ отморозок каких мало, не хочется, чтобы хорошие люди попадали».

Ну и, конечно, судился до упора с работодателем, которого указывает как место своих основных достижений.

Ошибка 5. Ты считаешь, что твоя большая, не связанная с бизнесом, деятельность и различные регалии и общественные награды вызовут священный трепет

Список различных проектов, приведенных Виталием, впечатляет. При чтении хочется даже встать, настолько это круто. Но если вдуматься, то все это никакого воодушевления у работодателя не вызовет. Проект i-russia.ru  —  не имеет никакого продолжения и развития с 2012 года. Мероприятия АСИ  —  возможно, хорошая, но не очень содержательная движуха, чтобы к ней относиться серьезно. А лидерство Виталия в разработке международных проектов «Росатома» «Управление жизненным циклом сложных инженерных объектов» вообще вызывает вопросы сразу.

Ошибка 6. Ты хаешь предыдущего работодателя

Виталий выражает свое отношение к очень уважаемому человеку в бизнесе и руководителю огромной компании в довольно сомнительной для позитивной оценки форме. Не думайте, что ваш Facebook или любую социальную сеть не смотрит HR для того, чтобы составить представление о кандидате. И то, что можно увидеть, просматривая публичный аккаунт Виталия, наталкивает на однозначную и явно не положительную оценку кандидата.

Ошибка 7. Ты сильно преувеличиваешь (или откровенно врешь) относительно своей компетенции и опыта работы

Такого преувеличения своих навыков и опыта работы я давно не встречал. Ни одно из приведенных «успешных» проектов и «достижений» Виталия не было подтверждено предыдущими работодателями. Вернее так  —  они все были опровергнуты.

В тот же день Виталий Боровских ответил Слободину на своей странице в Facebook.

1. HR, получается, прокололись два или три раза, пригласив меня сразу на встречу, не изучив никакой информации обо мне, не изучив программу глобализации «Росатом», не позвонив в предыдущие места работы, а потом, когда уже их нагрели, они стали выяснять «Who is Who?»

И, конечно же, те компании, в которых я работал, дали «отличные» отзывы, при этом они нарушили судебные соглашения, а про причину трудового спора и незаконного увольнения никто из них не написал и не напишет, потому что, во-первых, поднимет такую волну, которая смоет всех и может дойти до самого верха разбирательств.

2. Служба HR не запомнила все подробности. Во-первых, не в шестом классе, а в принципе во всей жизни, благодаря тому, что я тренировался и тренируюсь с лидерами по жизни, мне удалось подтянуть известного лыжника, Рауля Шакирзянова, который скоро станет как Александр Легков и будет побеждать на Олимпийских играх, хотя уже побеждает на Универсиадах, но вам этого не узнать, потому что вы не профессионал в лыжных гонках. Старосте я помогал решать вопросы, тут запомнили.

Ушли из компании всей командой, не сумев договориться, но не о деньгах, вы тут путаетесь в показаниях, как и ваша служба HR. В той же пресловутой программе глобализации госкорпорации «Росатом» нам сразу в программе профессионалов удалось предложить проекты и идеи, которые были рассмотрены заместителем генерального директора по международному бизнесу Комаровым, а также нас выделили как фокус-группу людей, которые задают тон всей программе и предлагают развитие.

3. Я предлагал сотрудничество с пермскими резидентами фонда «Сколково», «Макроскоп», но потом, не найдя поддержки и желания встречаться, решил попытать счастья на личном фронте, пытаясь предложить свои услуги для работы в компании, о чём Михаил тактично умолчал. Что же, Михаил, теперь компания МТС рвется, чтобы сделать им интересное предложение и развивать VSAAS-сервис, помогая коллегам вырасти глобально и регионально. Михаил также тактично умолчал о позициях (а это позиции уровня CIO/PMO «Росатома», «Норильского Никеля»), на которые мне удалось направить своё резюме.

4. Вы опять детали упустили, а дьявол именно в них. Итак, я не умолчал про уход из АРМЗ, и я оттуда не уходил, а меня незаконно уволили, потому что бился за проекты, которые в тот момент считал важными и необходимыми для реализации в АРМЗ. И получил поддержку проектов на самом высоком уровне (Комиссия по модернизации и инновационному развитию экономики РФ), но именно из-за этой инициативы меня начали увольнять «эффективные менеджеры», желающие получать большие бонусы от их реализации, а молодой, никому не известный профессионал, который болеет за своё дело, взял и обошёл их, о чём они умолчали, а я не буду.

Правда, летом 2014 года всю эту проворовавшуюся гоп-компанию выперли из госкорпорации «Росатом», поэтому вам и будут меня сливать.

5. Проект I-Russia.ru до сих пор работает, и проводятся совещания Совета по модернизации, а вы не можете даже правильно использовать Google, ведь ищется легко! Мероприятия АСИ проводятся, может не так, как всем хотелось, но это служит толчком к росту, и на это не тратится много времени и денег.

6. Вот какое письмо получил в поддержку о состоянии атомной отрасли от своего экс-коллеги — это лучшее признание дел, происходящих в госкорпорации «Росатом» внутри, а не поверхностно, как многие думают, смотря передачу по «Первому каналу» «Своя Игра», спонсором которой является «Росатом»: «Привет, Виталий. Решил тебе написать в связи с постом Слободина. У меня после ухода из структуры «Росатома» такая же хрень. Они опровергают все достижения, льют всем HR-ам проверяющим грязь. Слободин просто пиарится. Удачи найти работу, все будет ОК».

7. Михаил, как же я тогда мог работать в той компании, которая получила премию IT-Leader в 2011 году, и, конечно же, там нет моей заслуги, но я же работал в этом департаменте с лучшими и делал проекты, которые у меня отобрали, стали меня увольнять незаконно, посылать в командировки в Краснокаменск, чтобы я не мог защищать свои права, данные мне по конституции, ТК, ГК! Об этом вам технично умолчали и откомментировали, что я больной, «отморозок», или в этом духе.

На момент написания этой заметки Михаил Слободин не прокомментировал ответ Виталия Боровских.

#Скандал #билайн #hr #Михаил_Слободин

Статьи по теме
Муртазин пообещал поработать в офисе «Билайна» в костюме пчелы, если их гендиректор не уйдет в отставку
Слободин, Клименко и Гордеев поспорили о методах работы «Билайна» с контентными подписками
{ "author_name": "Konstantin Panphilov", "author_type": "editor", "tags": ["\u0441\u043a\u0430\u043d\u0434\u0430\u043b","\u043c\u0438\u0445\u0430\u0438\u043b_\u0441\u043b\u043e\u0431\u043e\u0434\u0438\u043d","\u0431\u0438\u043b\u0430\u0439\u043d","hr"], "comments": 71, "likes": 36, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "hr", "id": 8860, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Mon, 22 Jun 2015 19:54:05 +0300" }
{ "id": 8860, "author_id": 3, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/8860\/get","add":"\/comments\/8860\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/8860"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199121 }

71 комментарий 71 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
44

Я так и не понял из ответного поста - были прыжки через турникеты или нет?

Ответить
54

только в целях реализации амбициозных проектов!

Ответить
31

Очень странно, что у топ-менеджера такой крупной компании есть свободное время на подобные, как бы это не назвать хуйней, странные занятия

Ответить
1

Вот я плохо себе представляю топ-менеджеров своей компании, которые будут заниматься такой фигнёй, хотя поводов была уйма. И повеселее этого эпизода.
Все стараются не выносить сор из избы.
А этот... Скорее всего он чувствует своё увольнение и пытается набить себе цену этим пиаром, либо просто идиот.

Ответить

12

Что за хохму я прочел?

Вышел с приложения,чтоб убедиться,что не читал Комсомольская правда.

Ответить
14

Это же тру ЦП, вы что?

Ответить
4

Комсомольскую правду. Не стоит стесняться склонять слова

Ответить
0

Автозамена сработала. Так-то да,что естественно,то не безобразно:)

Ответить
16

Обоих в Евросеть за кассу, с 3-х месячным испытательным сроком.

Ответить
10

Самая мякотка

Об этом вам технично умолчали и откомментировали, что я больной, «отморозок», или в этом духе, но получается, что Вы не лучше этих людей и Бог уберег меня от работы с Вами, потому что есть более высокое предназначение и более серьезные задачи и цели! Поэтому Вы никогда не станете тем, кем пытаетесь, стать для интернет пространства и сообщества, потому что Вы не Герой, Вы не боретесь до конца, Вы делаете поверхностные выводы, не зная сути и я рад, что не буду работать в "Вымпелкоме", пока Вы там и не буду пересекаться с Вами и вашей HR-службой, которую после этого поста можно смело увольнять и брать новую, потому что ваши попытки защитить не эффективный HR, с помощью «сомнительного» PR натужны и смешны!
Всех благ, добра, процветания компании.
С уважением, Виталий Боровских
P.S. Уверен, что получу в ближайшее время предложение от конкурентов в хорошей компании! И как сказал Великий Мухамед Али "Чем больше ты искренен, тем больше лжив и лицемерен мир вокруг тебя"... Похоже Михаил тоже лицемер, да и в социальных сетях друзья не сам часто пишет и отвечает, а как обиженная девушка, которую отверг красивый молодой человек решила ему отомстить, чисто по-женски!

Ответить
13

Одного меня смыло волной елея и самолюбования?)

Ответить
12

Как вообще можно рассматривать серьёзно письмо кандидата на управленческую должность, автор которого не владеет русским языком и в первом абзаце делает несколько пунктуационных ошибок?

Ответить
4

Это в тебе копирайтерское прошлое говорит. Раньше вон князья читать не умели, и ничего, справлялись

Ответить
0

Возможно, но, на мой взгляд, умение грамотно излагать свои мысли - это свидетельство определенной самоорганизации и уважения к собеседнику, что нелишне продемонстрировать будущему работодателю. А князья, как правило, были безработными или самозанятыми:)

Ответить

11

Ну если почитать комменты Боровских к первому посту Слободина (там придется поскроллить), да и непосредственно ответ господина Б., рождается только один вопрос: как такой неадекват с манерами базарной торговки мог вообще работать в серьезных компаниях и на не самых плохих должностях?
Карьерой этого чудака прямо-таки даёт надежду каждому психу.

Ответить
0

Не путайте метания с карьерой

Ответить
9

Вот трезво, обезличенно.
М. разобрал кейс, указав на слабые места. Обидного в его тексте ноль, или минимум, если вы адекват.
В. воспринял это как личную обиду и начал бить себя в грудь, пытаясь выставить всех вокруг козлами, а в конце выдал что-то совсем женское из серии "я королева, ты не достоин, вон принцы скачут"
Разве не? Вот вы бы к себе такого взяли? )

Ответить
3

Ой да ладно, такой и чтец, и жнец, и на дуде игрец! Из кейса я понял, что я хреновый соискатель, в резюме у меня не указано, как я в начальной школе бабушке каждое лето одни и те же часы продавал, как в 12 лет сколотил из дворовых пацанов группу коммивояжёров работающих по другим дворам с целью обмена не нужного мне мусора на нужный, пока сам обыгрывал соседей в очко (ставки были вкладыши от жевачек) в результате стал владельцем нереальных коллекций вкладышей, тамагочиков (штук 15 разных) и тетрисов (10 где-то штук) и это в голодные-то 90-ые в провинции, в маленьком поселочке со стартовом капиталом в 2 подшибника. Пошел править резюме.

Конечно, бы я не взял бы такого человека. Слишком много я, слишком много абстрактного, слишком много пафоса. Но я не топ крупной компании и не знаю какими шаблонами они думают

Ответить
8

Слободин уже не первый раз ведет себя как мелкий пафосный царек. Совок он не истребим.

Ответить
5

Это не совок, это когда человек без способностей получает свой островок власти. Выплескивает свои комплексы в сторону людей, которые хоть на чуть их превосходят. Синдром Вахтера.

Ответить
1

а я это называю синдром охранника - есть этому научное объяснение или "правильное" название ?:)

Ответить
–4

Какое в вашем возрасте можно иметь понятие о "совке", как Вы изволили выразится? В те времена в нашей стране были совершенно определенные устои и ценности, а экономика имела социальную направленность и имела колоссальные отличия от нынешней хрематистики, равно, как и планирование, было именно планированием, а не мухлежом с финансовыми потоками.
А тот, кого Вы назвали "совком", - типичный жлоб, и до совка ему, как мне до Кассиопеи.

Ответить

6

Мне удалось направить свое резюме на позицию CEO Apple

Ответить
9

- Мамочка! Таки сегодня я сэкономил пятак, я до школы бежал за автобусом.
- Семочка, в следующий раз до школы беги пожалуйста за такси.

Ответить
10

жаба и гадюка жпг

Ответить

6

Прочитал, и такое впечатление, что чужого дер.ма наелся. Вот Олег Тиньков тоже любит публично ругаться, но у него как-то забавнее получается. :)

Ответить
7

Едут верхом два ковбоя по прерии.
Скучно...
- Эй, Джо, а хочешь я за сотню долларов откушу и съем кусок вон того засохшего коровьего дерьма? - нарушает унылую тишину один из ковбоев.
- Валяй, Гарри - оживляется другой.
Гарри поднимает засохшую лепешку, отрывает зубами от нее добрый кусок, разжевывает и глотает ...
Джо, молча, протягивает ему сотку.
Джо жалко проигранных денег:
- Эй, Гарри, а хочешь я за сотку съем кусок вон той заскорузлой коровьей лепешки?
- Да неужели, Джо?!
Джо, морщась, съедает кусок дерьма и получает обратно свою же сотку.
Дальше едут молча.
Через какое-то время Джо осеняет:
- А сдается мне, Гарри, что мы дерьма-то на-халяву наелись!

Ответить
1

Не "На халяву", а "бесплатно", а то тонкость пропадает.

Ответить
0

Ковбои и тонкость понятия несовместимые!?
Скорее уж Ржевский "тонкач" ...
Сколько десятков лет помню этот анекдот, - всегда было "на-халяву"

Ответить
9

Инвалиды дерутся!

Ответить
6

Страшно такое читать, честное слово. А ну как все генеральные директора начнут такие номера откалывать? Сколько корпоративного говна выльется.

А если серьезно, то я вот просто уверен, что нельзя так поступать. Забрался на вершину пищевой цепочки - прояви уважение к слабому, будь он трижды неадекват. Если ты добрый гендир, тот самый, который с Ленинским прищуром воспитывает 50 тысяч своих сотрудников (а иначе для чего вся эта маята с жж?), то протяни руку помощи челу. Попробуй и в нём найти зерно, прояви человеческую компетенцию. Я бы зауважал.

Но нет, похоже, намного легче цветы под камеру на улицах раздавать.

Ответить
7

дочитал все комменты до конца, но так и не понял -- за что ругают Слободина?
Он спросил разрешение на публичный ответ? Спросил. Соискатель дал согласие.
Слободин где-то соврал? Вроде, нет. По крайней мере, такого ощущения не складывается.

В чем проблема? Слишком жестко обошелся с пусечкой? Так это топ-менеджмент, детка, Ставки высоки, и если лживый неадекват сам дает добро на свое разоблачение, то грех этим не воспользоваться. Хотя бы для того, чтобы неадекват не нашел пристанище в другой компании. Вы себе хоть представляете, что значит иметь вот такого сотрудника в управлении?

Ответить
0

Очень хорошо представляю. Именно поэтому и написал. Ну и с согласием как-то не очень чисто: опубликовал письмо, и только потом спросил разрешения.

Ответить
0

16 июня - согласие
22 июня - статья с разбором

поясняю: сначала согласие, потом статья.

"Очень хорошо представляю. Именно поэтому и написал."

вы говорите загадками.

Ответить
1

Идите работать, Алексей.

Ответить
0

и вам того же

Ответить
8

У соискателя в ответе что-то типа "я знаю карате, айкидо, джиу-джитсу, дзюдо и еще много опасных слов"

Ответить
8

Александр Еграшин и Валерий Боровских просто обязаны запилить совместный стартап, я считаю.

Ответить
6

Полагаю, таких историй с каждым днем будет становиться все больше. Социальные сети меняют мир, коммуникации. И описанный случай - лучшее тому подтверждение. Вряд ли эта публичная переписка принесет хоть одному из ее участников сколь-нибудь значимые дивиденды в будущем...

Ответить

5

Что до претендента, то ему не то что в топы ..., его на терапию отправить бы, на "прямые работы" куда-нибудь в в крепкий коллектив с хорошими воспитательными традициями

Ответить

4

Он бы за собой следил. Вот уж точно кто не знает, что компании нужно.

Ответить
2

Да, блин. У меня пицца из-за поста сгорела(

Ответить
5

Лучше пицца из-за поста, чем пукан от комментов!

Ответить
2

Ген директорам реально больше нечем заняться?

Ответить

0

Вузов б-я... Ни когда не перейду на билайн

Ответить
1

Уроки по русскому языку сделал?

Ответить

2

бля, какой смешной этот атомный упырь

Ответить
2

два сапога пара
созданы друг для друга
вот и свела судьба

Ответить
2

е*ала жаба гадюку.

Ответить
–1

Слободин – это же просто какое-то, назначенное кентами-акционерами, чмо. Упоротое быдло, ошибочно считающее себя топом.

Ответить
–3

Михаил Слободин, вместо того, чтобы жлобствовать, займитесь лучше делом и приведите компанию в соответствие с понятиями социальной ответственности бизнеса. Сколько можно уже тырить мелочь-то по карманам?!

Ответить

0

ради интереса - что у вас украли, когда и сколько?
просто с 2009го на Билайне, ни рубля мимо, люблю почитать отчеты в личном кабинете ))
А вот когда подключил на месяц второй симкой другого опсоса из большой тройки деньги ушли быстрее, гораздо быстрее...
ЧЯДНТ?

Ответить
0

Да, письма и резюме кандидата не впечатлили.

Однако.

Кажется, что директор билайна сильно гаденький человек, которому мало унижать подчиненных и абонентов (был оным и ушел с золотого номера из-за сервиса компании и качества услуг). Большому начальнику захотелось показать всем плебеям, что к нему так просто ходить нельзя.

В обращении кандидата напрямую нет ничего такого. Это тот же питч. Неудачный, да. А теперь "баальшой важный начальник" подвиг человека посвятить все свои умения на борьбу с компанией. В рядах конкурентов.

Ответить
1

Скажу свое скромное мнение. Буду краток. Если человек так много говорит какой он классный и так долго перечисляет свои регалии (даже если они не сомнительные, как здесь) при приеме на работу - то на 90% уверен, что он ничего из себя не представляет. Если при этом он не говорит, какую конкретную пользу он может принести работодателю - то 100% идет на хер (или в гос. предприятие, как вариант).

Ответить
–1

Вот уж не надА "в госпредприятие"! Свое жалеем, а государево - пофиг?

Ответить
1

Ну, именно гос. сектор - мекка для дармоедов, как показывает практика :) Хотя, конечно, не всегда это так. Одно для меня очевидно (опять же, за всех не скажу), что большинство бизнеса от таких соискателей, мягко скажем, воротит )

Ответить
1

я состарюсь, видимо, так и не увидев адекватных руководителей в этой стране.

Ответить
1

у вас слободин головного мозга

Ответить
1

На мой взгляд, одной из сильных сторон действительно профессиональных топ-менеджеров, всегда было и будет умение отказывать в найме на работу и/или увольнять людей, обходясь без унижений, перебранок и переводов в публичную плоскость.
Не могу понять, какую именно цель Михаил Слободин преследовал таким шагом.

Ответить
1

Билайн молодцы:)
выскочек нужно сразу на место ставить:)

Ответить
1

Соискатель сам первый перевел все в публичную сферу, потом еще и дерзить сразу же стал. Ему достаточно четко все разжевали. Удивляет только то, что в Билайне хватает времени на такое...

Ответить
1

Мир глазами HR

Полезная статья, для работы над ошибками.

+1 Билайну за потраченное время, каждый увидел себя в этой статье.

Ответить
–6

У этого Слободина клинический случай и ни у кого больше.
Какая же он тварь, чтобы так себя высоко ставить.

Ответить

0

По моему он расписал все по полочкам , и я ему поверил.
Михаил, можно брать.

Ответить
0

Ответ кандидата говорит даже больше чем публикация этих семи ошибок.

Ответить
0

Имя пользователя в Андроидв-версии заползает под счетчик лайков. Nexus 5, Android 5.1.

Ответить
0

Слушайте, ну наврал кандидат, ну отзывы о нем плохие (а о ком они хорошие из уволившихся), так пусть ищет дальше, зачем эта публичная мерзость?!
Насчет глубокого исследования кандидатов в Билайне-сильно сомневаюсь, зная как отбирали в родном Томске менеджера по региону.
Туфта и самолюбование.

Ответить
0

У Слободина хороший блог, там много полезных и толковых вещей.

я думаю он опубликовал это как инфоповод для своего блога, который такое хобби у него.

а как гендир он наверняка этих топов пачками берет и увольняет.

Ответить
0

«Ваша интерпретация моего письма типична для кретина, ответственного за загнивание американской прессы. Не думайте, что ваше решение заставит меня отказаться от цели. И когда я добьюсь ее, напомните мне дать вам в зубы, а потом запихать ваш бронзовый значок вам в задницу». (с) Вот идеальный ответ, на отказ.

Ответить
0

Слишком много фигурирует информации, которую не способен проверить обыватель. Спорить и вставать на чью-либо сторону нет смысла.

Ответить
–2

https://www.facebook.com/slobodin.mikhail/posts/1028817840496232?pnref=story

Судя по ответу можно понять с кем из двоих диалог бессмысленен )

Ответить
0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Голосовой помощник выкупил
компанию-создателя
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }