Microsoft перевела японский офис на четырёхдневную рабочую неделю и заметила рост продуктивности на 40% Материал редакции

Среди других положительных эффектов — сокращение расхода электроэнергии и бумаги.

В закладки
Аудио

Японское подразделение Microsoft подвело итоги месячного эксперимента по переходу на четырёхдневную рабочую неделю. Компания заметила, что продуктивность сотрудников выросла, пишет CNBC со ссылкой на заявление японского филиала Microsoft.

Эксперимент проходил в августе в рамках программы Work Life Choice Challenge 2019 Summer. В течение месяца 2300 сотрудников японского офиса Microsoft получали дополнительный выходной в пятницу. Компания не сокращала им зарплату и не отбирала дни из их ежегодного отпуска.

Японский филиал Microsoft признал эксперимент успешным и заявил, что намерен его повторить. Основные итоги эксперимента:

  • Продуктивность, измеряемая в продажах на одного работника, увеличилась на 39,99% по сравнению с августом 2018 года.
  • Для экономии времени компания пересмотрела подход к рабочим встречам: большинство обсуждений перешло в онлайн, а встречи были ограничены 30 минутами.
  • Работающие четыре дня в неделю сотрудники на 25,4% реже брали отгулы.
  • Потребление электроэнергии снизилось на 23%, расход бумаги — на 58%.
  • 92,1% участников эксперимента заявили, что им понравилась четырёхдневная рабочая неделя. Некоторые сотрудники признались, что им было сложно отдыхать в пятницу, зная, что остальной мир продолжает работать.

Переработки — одна из главных проблем рабочей культуры Японии. По данным властей, в 2016 году почти четверть компаний требовали от сотрудников работать сверхурочно свыше 80 часов в месяц. По данным министерства здравоохранения и труда Японии, в 2017 году в стране из-за переутомления погибли 190 человек, часть совершила самоубийство.

В апреле 2019 года в Японии вступил в силу закон, который ограничивает сверхурочную работу до 45 часов в месяц и 360 часов в год. За нарушение норм бизнесу грозит штраф до 300 тысяч иен (примерно $2800).

{ "author_name": "Альберт Хабибрахимов", "author_type": "editor", "tags": ["\u044f\u043f\u043e\u043d\u0438\u044f","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","microsoft"], "comments": 89, "likes": 83, "favorites": 71, "is_advertisement": false, "subsite_label": "hr", "id": 91025, "is_wide": false, "is_ugc": false, "date": "Mon, 04 Nov 2019 14:28:45 +0300", "is_special": false }
0
{ "id": 91025, "author_id": 53259, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/91025\/get","add":"\/comments\/91025\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/91025"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199121, "last_count_and_date": null }
89 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
86

 расход бумаги — на 58%

Ну ради дополнительного выходного можно и до дома потерпеть и вправду -) 

Ответить
5

Тоже это не понял, продуктивность возросла, а расход бумаги уменьшился. Кто-то втирает нам дичь.

Ответить
22

нет никакой дичи. У японцев не принято уходить раньше начальника. И сидеть без дела тоже. Поэтому у них вырабатывается талант  высиживать часами урочные и сверхурочные  имитируя полезную деятельность. На эту имитацию уходит уйма ресурсов, в том числе и бумаги. А теперь им не нужно имитировать, достаточно просто сделать то, что реально влияет на результат и вали домой...

Ответить
6

открою вам страшный секрет, но имитация рабочей деятельности развита во всем мире и дело не в японцах, вы делаете, например, тоже самое. Продуктивная работа человека ограничена одним двумя часами, еще пара часов это просто выполнение заезженных обязательств. Все, из 8 часового рабочего дня в лучшем случае 4-5 действительно уходят на работу. И вот не надо бла бла бла, сколько времени вы включаете компьютер, как часто курите, готовите кофе, просто тяните время из-за банального - ничего не происходит.

Ответить
2

А теперь представьте. что все это тянется не 8 часов, а 12. И поймете, почему японцы - гуру ничегонеделанья...

Ответить
1

Это не имитация рабочей деятельности, если ничего делать не надо, в данной момент, в России ты просто сидишь на телефоне играешь, в Японии же, судя по комменту выше, надо именно имитировать, что что-то делаешь.

Ответить
1

Если где-нибудь в сфере обслуживания, то да, можно в телефоне посидеть, пока ждешь клиента. Ну и то так может делать только человек, не очень заинтересованный в своей работе.
В офисе, классическом, попробуйте показать, что у вас нет работы. На вас тут же скинут чужие задачи.
Это я про Россию.

Ответить
0

В российском офисе не принято даже думать ничего не делая - получается потом куета всякая - увы )

Ответить
7

так было же написано что некоторые совещания ушли в онлайн, а остальные порезали до 30 минут максимум. Вот и нет необходимости сидеть с важными лицами и малевать что-то чтобы не скучать.

Ответить
9

Ну ё-маё )) бумажки в друг друга меньше стали кидать, больше работали )))

Ответить
63

Месяц - это не срок. Месяц все еще на энтузиазме "ура навались поднажми зато еще один выходной".
Надо бы поглядеть с пол годика хотя-бы, есть у меня сильное подозрение, что через месяц-другой всё вернётся в старое русло.

Потребление электроэнергии снизилось на 23%

Если офис будет работать не пять дней а четыре, то потребление электроэнергии снизится на ~20%! Просто невероятно.

Ответить
8

5 лет назад все форсили перевод офиса на удаленку -  спустя пару лет назад многие откатили решение назад. Теперь - 4-дневка. Чую, будет та же история - подойдет 20% компаний в итоге, остальные вернутся к стандартной практике 5 рабочих дней. 

Ответить
6

100 лет назад 5 дневка и 8 часовой рабочий день были фантастикой)

Нормально было работать 6-7 дней в неделю по 10-12 часов.

Ответить
1

Угу, при этом продуктивность выросла в несколько раз, а работаем все так же как 100 лет назад по 40 часов в неделю

Ответить
0

Выросла производительность труда, а не продуктивность. ПТ растет благодаря автоматизации. 

Ответить
3

5 лет назад эту идею воспринимали в штыки корпорации и гос.учреждения, а теперь все наоборот.  Что откатили то? Ничего, наоборот все. 4 дневка не с бодуна родилась, а с многолетнего исследования, которое показывает неэффективную трату самого ценного человеческого ресурса - времени. 

Ответить
6

Воот, совершенно не репрезентативный анализ, тоже считаю что нужен срок длинной в год чтобы делать более детальные выводы, а не заигрывания в рекламных целях. 

Ответить
1

Точнее нужно полгода в офисах разных стран, в разных направлениях деятельности, чтобы к этому эксперименту можно было начать прислушиваться

Ответить
1

абсолютно не нужно, уже есть годовые исследования о коэф.полезного рабочего времени, во всем мире (если условно взять 8 часовой рабочий день за норму) отрабатывается только половина. Поэтому сотрудники младшего и среднего звена, белые воротнички могут 4 дня на изи работать. Это очевидные вещи

Ответить
3

Очевидно, что исходя из этого исследования нужно делать 6-часовой день, а не 4-дневку. От того, что вы начнете работать по 4 дня в неделю ваши запасы батареек в день не увеличатся. 

Ответить
1

Вы практикуете кстати это? Я про 4часовой день, конечно

Ответить
4

У японцев вроде даже отпусков нет. Думаю они вздохнули с облегчением и теперь короли среди друзей. 

Ответить
67

Возможность устроиться на вторую работу

Ответить
1

Думаю там уже на третью счёт пойдёт. Вторая и так была - вечером-ночью, а тут теперь почти пол недели выходных, это ж можно еще на один фултайм устройиться.

Ответить
9

1. Отпуска есть, люди просто не часто их берут из-за культуры переработок.
2. У них государственных выходных больше, чем в странах СНГ :) Включая Golden Week, где целая неделя выходных для всех японцев

Ответить
2

Это же наши майские

Ответить
1

Ну, наши майские - это не целая неделя. Мы умудряемся с отпускными превратить 1,2 и 9 в неделю. А у них официально все 5 дней становятся выходными. 

Ответить
1

У нас тоже 5 дней минимум. А так... И 16 превращал

Ответить
1

Повторю: у нас официально 1,2(в Украине только 1) и 9 :) А мы уже сами выбираем взять в дни между этими датами отпускные. 
И я сейчас говорю только про государственные выходные, а не про частные случаи. 
А в Японии вся неделя - государственные выходные. 

Ответить
0

В этом году с 1 по 5 было и с 9 по 12

Ответить
0

Если без сб и вс, то 1~3 + 9~10
получается 5 дней

Ответить
0

Это прекрасно! 

Ответить
0

WW2 они проспали,а майские тоже хочется. Назвали золотой неделей и отдыхают.

Ответить
1

да ладно, а я то думал они активно участвовали, но проиграли... спасибо, что пробудили в моей голове сомнения ))

Ответить
1

Т9.... Я хотел сказать:проиграли.

Ответить
1

Отпуск 12 дней в год и полностью не берут не потому что не хотят, а потому что испортят отношения с коллективом, будут смотреть как на предателей, такая культура. А для японцев коллектив это все.

Плюс из отпуска вычитаются больничные.

Ответить
11

"Некоторые сотрудники признались, что им было сложно отдыхать в пятницу, зная, что остальной мир продолжает работать."-Сложности которые мы заслужили.

Ответить
26

Ага. Вот я сегодня проснулся бодренький в 7 утра, прогулялся, сел за работу.. и думаю: "Что-то не так". Оказывается, переживаю за ту часть мира, которая вчера бухала и мучается от похмелья (

Ответить
1

Если сделать 7 выходных в неделю, то можно заметить вообще поразительный рост прибыли, потому что программисты уже давно ничего полезного не производят.

Ответить
2

Насколько давно?
Возможность оставить вам этот комментарий считается за что-то полезное?

Ответить
–1

Возможность оставить этот комментарий сделана одним умным человеком много лет назад. Официально за это отвечал отдел минимум человек в 20.

Ответить
1

Это изобретение ARPANET? Транзистора? Электричества? 

Так можно естественным образом можно прийти к тому, что после изобретения колеса или использования огня уже ничего стоящего не было.

Но без конкретных программистов VC не было бы именно вашего комментария, именно на VC.

Ответить
0

Нет. Без одного, максимум двух конкретных людей.

Ответить
1

Похоже сервера с linux сами себя написали и потом там образовался VC, а владельцы VC недополучают прибыль, так как платят программистам, хотя могли бы всех уволить.

Ответить
–8

Зачем писать, если вообще не разбираешься в теме? Сервера никто не пишет, это железяки такие. Линукс тоже пишут не vc, а 10 специалистов со всего мира. Это ОС, как виндоус, только другая. И да, установить на эти сервера линукс и запустить поверх них другие программы - не то, что должны делать несколько людей.

Ответить
1

Сервера никто не пишет? Вы правда считаете, что R&D в этом не требуется? Разочарую. Тоже надо. 

Ответить
–2

Что не требуется? И да, сервера не пишутся, пишется только ПО. Следовало бы подучить матчасть.

Ответить
2

Микропрограммы для контроллеров, установленных в серверах, тоже не пишутся и возникают по щучьему велению? У меня есть сосед, который этим занимается в России. И весьма успешно.

Ответить
0

Мда. Я говорил про компетенцию, а ты и читаешь то плохо. Видимо эти самые программы(микро? с чего бы это они стали микро?) не входят в список по, а впаиваются паяльником при помощи перфокарт. Ну если в твоем шизоидном мирке это так, то за сим не задерживаю.

Ответить
4

Почему от прочитанного стыдно мне?

Ответить
–2

А что касается соседа, до то, что он пишет какие-то счетчики для туалетов на местных платах программистом его не делает и нормальные люди уже придумали как исключить из этого дела лишнего человека.

Ответить
0

ИИ что ли пишет теперь? :)))

Ответить
–2

Что пишет?

Ответить
0

Вот я у вас это и хотел спросить. Вы свели всё к софистике 

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

0

Я немного развею идею о единицах людей, которые пишут ПО.
Вот пример ядра Linux 5.3 (версии выходят примерно раз в 2 месяца):

"В новую версию принято 15794 исправлений от 1974 разработчиков."

Это большой проект, но в общей массе кода это практически ничто.

VC.ru это десятки тысяч строк уникального кода, логика работы конкретного сайта сама себя реализовать не может.

Понятие "сервер" может применяться к ПО, "HTTP сервер".

Как пример, реализация HTTP сервера nginx это около 200 000 строк кода.

Строки кода пишутся не так быстро как вы похоже думаете, этот параметр пытались оценить, но он сложен. Для грубого примера можно считать что это 100 строк кода в день, после всех исправлений и тестов.

Ответить
0

Не все! Некоторые работают над действительно важными вещами - например, проектируют секс-роботов с искусственным интеллектом ;)

Ответить
0

Наконец-таки кто-то будет рассчитывать тепловой баланс у меня на даче, не трахая мне мозги. )

Ответить
1

"Некоторые сотрудники признались, что им было сложно отдыхать в пятницу, зная, что остальной мир продолжает работать." а вот это уже шиза

Ответить
6

Да нет, не шиза. Это для некоторых вполне нормальное состояние. Шиза обычно через пару недель отпуска приходит, когда начинаешь снова видеть этот свет и искать чем себя занять.

Ответить
0

Для большинства имхо. Это пытка, сидеть без дела. По сути та же часть невыносимой легкости бытия которая толкает к самоубийству.

Ответить
1

Так а кто говорит, что нужно сидеть без дела? Особенно, когда ты в одной из самых экономически благополучных стран мира живешь. Здесь речь не про это. С этим я согласен. Здесь речь про то, что им морально сложно отдыхать, зная, что остальные работают. А это уже какая-то очень извращенная форма социальной эмпатии, граничащая с психическими расстройствами. 

Ответить
2

Вывод: руководитель не дорабатывал, раз не мог людей загрузить на весь день и контролировать результаты.

Ответить
1

Есть подозрение, что японцы просто продолжили пахать, как и пахали. Просто формальное рабочее время стало меньше - отсюда и увеличение соотношения производительность/формальное время

Ответить
1

у японцев очень низкая производительность труда в час, они берут количеством часов на работе. у них культ переработки, нельзя придти позже начальника, нельзя уйти раньше, а начальниками становятся самые главные трудоголики.

Ответить
0

Вот! Сам хотел про это написать. Поэтому надо смотреть в долгую. 

Ответить
–3

> Продуктивность, измеряемая в продажах на одного работника, увеличилась на 39,99% по сравнению с августом 2018 года.

а почему сравнивали не с августом 1998? Тогда возможно эффективность Увеличилась бы не на 40, а на 200%! 

Ответить
5

Год к году сравнивают обычно, чтобы исключить сезонность. Что не так?

Ответить
0

Почитал оригинальную новость - конечно ни о каком увеличении продуктивности на 40% речь там не шла, просто приводились некоторые цифры.  Журналист cnbc  написал чушь и все дружно подхватили

Ответить
2

Просто журналист тоже хочет работать 4 дня в неделю!

Ответить
0

Все хотят. Поэтому я скинул эту интереснейшую статью своему шефу. 

Ответить
3

Вы уже вывесили свою вакансию на хх? :)

Ответить
0

Обычно сравнивают разницу между изменениями год  к году у опытной и контрольной групп. 

Ответить
1

Большая вероятность, что итоги ничего не показывают. Сотрудники явно могли понять, что этот челлендж неспроста и что проводится какой-то эксперимент, поэтому стали работать более прилежно и тратить бумагу более аккуратно. Как уже заметили, нужно вводить такой график бессрочно и потом уже анализировать результаты за год работы.

Ответить
1

У нас устроятся еще на одну работу. 

Ответить
–4

Это ни разу не история по Россию. То что хорошо японцу, русскому сами знаете что. Суши — исключение 😂

Ответить
1

Просто мы тогда сможем выйти на другую работу

Ответить
0

"Некоторые сотрудники признались, что им было сложно отдыхать в пятницу, зная, что остальной мир продолжает работать."   
японцы мочат как всегда )) мир не заканчивается них островке))    весь остальной мир, это 420 млн населения южной америкой   со своими  сиестами,   африкой с 1.2 млрд населения  тож самое ))    и северная европа:  нидерланды   с их 4 дневной рабочей неделей

Ответить
0

Итоги журналистский бред и введение в заблуждение. В данных исследования нет речи об увеличении продуктивности на 40% от перехода на 4дневку

Ответить
0

Вот это тема! Лайк не глядя😉

Ответить
0

А если вообще этот офис разогнать - не останется ли выручка на прежнем уровне? 

Ответить
0

Вопрос: а сколько часов в неделю они в итоге работали?

Ответить
0

и отсюда второй вопрос: насколько урезали зарплату и сколько на этом сэкономили

Ответить
0

Не урезали. "Компания не сокращала им зарплату и не отбирала дни из их ежегодного отпуска".

Ответить
0

Это актуально только в странах с высоким уровнем само организованности типа Японии, Германии. У нас, к сожалению, ещё и упадёт на 40% производительность 

Ответить
0

У нас этот день быстро назовут "субботником" - день бесплатной отработки зарплаты или устроят "день военной подготовки"  как военная кафедра в институтах.

Ответить
0

Как может упасть то, чего и так нет?

Ответить
0

Погодите!
Я тут один ошеломлённый простой смертный. У меня норма 240 часов в месяц, а в Японии 360 часов в год.!?
Как так)

Ответить
0

Тут речь идет о переработках.

Ответить
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "Article Branding", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cfovx", "p2": "glug" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Баннер в ленте на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "disable": true, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } }, { "id": 20, "label": "Кнопка в сайдбаре", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cgxmr", "p2": "gnwc" } } } ] { "page_type": "default" }