Карьера
Staff Counter
377

Как сотруднику подготовиться к разговору о повышении заработной платы?

Каждый сотрудник, после определенного периода работы, начинает задавать себе вопрос: “Соответствует ли моя заработная плата тем усилиям, которые я трачу на работе?”

В закладки

Чаще всего, сотрудник недоволен своей заработной платой, считает ее заниженной. Хочет обсудить это с руководством, но не знает как.

Давайте разберем этот вопрос более подробно.

По способу решения вопроса о повышении заработной платы, сотрудников можно разделить на следующие типы:

  • Лояльный

В приватной беседе с руководителем “дает понять” что неплохо было бы повысить заработную плату.

  • Шантажист

Этот сотрудник идет на собеседование в другую компанию, узнает сколько готовы ему там заплатить. После этого идет к руководителю с вопросом: “Повысьте мне заработную плату, так как “за углом” мне предлагают заметно больше. Если не повысите, то я уйду”.

  • Молчун

Ничего никогда не просит, а просто приходит в какой то момент с заявлением “по собственному желанию” и все тут.

  • Профи

Готовиться к разговору, показывают данные своей работы за год, а то и более. Объясняет насколько компания заработала благодаря ему. Сложно оспорить его доводы.

Какими же данными можно воспользоваться при составлении отчета для руководителя?

  • Дисциплина. Сколько раз приходил заблаговременно до начала рабочего дня, сколько раз оставался на сверхурочные.
  • Сколько часов отработал в отчетный месяц по сравнению с необходимыми.
  • Как часто отпрашивался или не было такого.
  • Сколько времени уходило на перерывы.
  • Как часто участвовал в конструктивных собраниях.
  • Сколько делал внутренних докладов.
  • Сколько было оформлено полезной внутренней документации.
  • Сколько времени проводил рабочих приложениях, а не “сидел” в социальных сетях сетях.
  • Предоставить ежедневную продуктивность своего времени на работе.
  • Сколько изучил нового и, самое важное, как это применил в своей работе.
  • Какие и сколько проектов закончил и за какой период.
  • Как часто укладывался в поставленные сроки по проекту или задаче.
  • По каким вопросам помогал своим коллегам и как это ускорило работу по проекту.
  • Помогал ли в поиске нового квалифицированного сотрудника.
  • Делал ли дополнительные, не связанные с основной работой вещи, на благо компании. Например, организовывал курсы по обучению английского языка внутри компании.
  • И многое другое, что вы сделали на благо компании.

Информацию для многих пунктов можно взять из программ учета рабочего времени за компьютером, аналогов которых очень много есть в сети.

Подобные программы в удобной форме могут формировать необходимые отчеты, для предоставления их руководителю. Они могут лечь в основу обоснования требований по повышению заработной платы.

Да и по сути установка подобной системы увеличивает самодисциплину каждого сотрудника. А если ее внедрить по всей компании, то это будет для вас одним из дополнительных пунктов, того что вы сделали, работая в компании.

--

В разговоре с руководителем каждый пункт будет по своему важен. Там где вы думаете что это не важно, для руководителя это может быть очень важным, а в большинстве случаев, он даже может и не знать о вашем работе в компании так подробно. Поэтому не стесняйтесь написать все свои “подвиги” на благо компании!

При поддержке проекта StaffCounter.net

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Staff Counter", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 6, "likes": -1, "favorites": 13, "is_advertisement": false, "subsite_label": "hr", "id": 91143, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Tue, 05 Nov 2019 10:51:26 +0300", "is_special": false }
0
{ "id": 91143, "author_id": 386815, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/91143\/get","add":"\/comments\/91143\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/91143"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199121, "last_count_and_date": null }
6 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
3

Большинство приведённых в статье параметров (время работы в рабочих приложениях, ежедневная продуктивность времени, количество часов переработок) приведут в восторг любителя микроменеджмента, а не нормального руководителя, которому важен результат, полученный в оговорённые сроки.
При этом не спорю, самодисциплина сотрудника важна, но не уверен, что лучший способ её поддержания - установка программ учёта рабочего времени.
Секрет самодисциплины больше в психологии (отношения руководитель-подчинённый), чем в статистике, которую предлагают такие системы.

Ответить
2

так это статья от компании, которая продаёт софт для микроменеджмента :)))  прошлая статя у них была о том как руководителю определить стоит ли повышать з/п, купив их софт, теперь то же самое переписали со стороны подчинённого :)

Ответить
0

Ребята, вы алё? 

Какими же данными можно воспользоваться при составлении отчета для руководителя? 

Дисциплина. Сколько раз приходил заблаговременно до начала рабочего дня, сколько раз оставался на сверхурочные.
— это показатель чего? подчиняемости и удобности? наличие переработок предполагает в компании плохо работающий бизнес-процесс. 

 Сколько часов отработал в отчетный месяц по сравнению с необходимыми.
— во многих компаниях важно не сколько ты отработал часов, а какой результат ты принес :) отсиживать жопочасы может каждый. 

 Как часто отпрашивался или не было такого.
— а если отпрашивался, то априори плохой сотрудник, который не достоин повышения заработной платы? а как же результаты работы? 

Сколько времени уходило на перерывы.
— какие перерывы? многие, например, за время перекура успевают решить больше задач, чем некурящие.

Как часто участвовал в конструктивных собраниях.
— хотите сделать эффект бурной деятельности соберите собрание. чем больше собраний тем лучше, а работать когда? 

Сколько делал внутренних докладов.
— докладов о чем? что Петров ходил на перерывы? 

Сколько было оформлено полезной внутренней документации.
— как измеряется полезность? 

Сколько времени проводил рабочих приложениях, а не “сидел” в социальных сетях сетях.
— в сетях сетях можно почерпнуть, например, полезную информацию по профессии, смотреть за конкурентами и красть их лиды. не, не слышал? 

Предоставить ежедневную продуктивность своего времени на работе.
— что такое ежедневная продуктивность? в чем она измеряется? какие критерии? 

Сколько изучил нового и, самое важное, как это применил в своей работе.
— я могу применить 100 новых фишек, вопрос к какому результату это приведет. 

Какие и сколько проектов закончил и за какой период.
— абстрактно, не понятны ключевые показатели эффективности. 

Как часто укладывался в поставленные сроки по проекту или задаче.
— аллилуя, одын полезный пункт — соблюдение сроков выполнения задачи. 

По каким вопросам помогал своим коллегам и как это ускорило работу по проекту.
— это для чего? 

Помогал ли в поиске нового квалифицированного сотрудника.
— потому что внутренний HR импотент? 

Делал ли дополнительные, не связанные с основной работой вещи, на благо компании. Например, организовывал курсы по обучению английского языка внутри компании.
— как это должно повлиять на увеличение заработной платы? вы думаете массовикам затейникам добавляют денег? 

И многое другое, что вы сделали на благо компании.
— абстрактно. 

С такими советами подготовишь такой отчет, что на твое место объявят вакансию.  

Ответить
1

Да, да, да!!! Поддерживаю Hrenovay rabota, информация в посте не полезная от слова совсем. 

Ответить
0

В ИТ это казуистика не работает. "Продуктивность" в его общепринятом понимании вообще лучше не считать, чтобы не разочаровываться )). А то выйдет, что ваш лучший программист "продуктивно" работает часа 2 из 8 (а это еще неплохой результат).

Если автор статьи сможет придумать рабочий мат. аппарат для вычисления KPI программиста, то он озолотится.

Ответить
0

Помимо того, что статья бесполезная и слишком поверхностная, так её бы не помешало ещё и вычитать хорошенько перед публикацией.

Ответить
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "Article Branding", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cfovx", "p2": "glug" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Баннер в ленте на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "disable": true, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } }, { "id": 20, "label": "Кнопка в сайдбаре", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cgxmr", "p2": "gnwc" } } } ] { "page_type": "default" }