В поиске перспектив: развитие карьеры без поддержки руководства

СЕО Oratorica Ирина Киреева о том, как принимать грамотные карьерные решения, кто такие «летуны» и к чему приводит слишком частая, бездумная смена работы.

Сколько рабочих мест вы сменили за последние семь лет? Три? Пять? А может, годами трудитесь в одной компании из-за того, что боитесь лишней строчки в трудовой? Если раньше переходы с места на место были признаком ненадежности сотрудника и считались губительными для карьеры, то сегодня наличие разнообразного опыта приветствуется и делает вас желанным кандидатом для многих работодателей. Это не значит, что вы должны менять работу каждые шесть месяцев. Важно принимать рациональные карьерные решения.

Относитесь к этому как к приему витаминов. В небольшом количестве они полезны и даже необходимы для здоровья, чрезмерное употребление наносит неоспоримый вред. Из-за слишком частой и бездумной смены работы рекрутеры окрестят вас «летуном», а с таким ярлыком резюме обычно отправляется в корзину.

«Летуны» в СССР и современной России

Не секрет, что в Советском Союзе успешным специалистом считался человек, который всю жизнь проработал на одном предприятии. Общепринятым было вертикальное восхождение по служебной лестнице (мастер — начальник участка — заместитель руководителя цеха). У наших бабушек и дедушек не было роскоши строить карьеру так, как им хотелось. Стабильную работу выпускники техникумов и институтов получали по распределению. Неважно, нравилась им в итоге сфера или нет, они просто выполняли свои обязанности. Потому что от них этого ждали, это был их долг.

Людей, которые меняли профессию или предприятие, подвергали критике и язвительно называли «летунами». С неприязнью относились даже к тем, кто был вынужден устроиться на новую работу в связи с переездом в другой город. Считалось, что они кочуют в поисках выгоды и наносят ущерб народному хозяйству. На перебежчиков рисовали едкие карикатуры, писали обидные стихотворения, их фактически относили к «врагам производства».

Советское восприятие наложило отпечаток и на современную Россию. Долгое время работодатели были убеждены, что хорошие специалисты не переходят с места на место. В штат старались не брать людей, которые до этого работали в каждой компании, в среднем, не более пяти лет. Но экономическая ситуация в стране, динамика миграции населения, отмирание ряда профессий и развитие интернета заставили кадровые службы приспособиться к соискателям, которые меняют работу около четырех раз за десятилетний период.

Если раньше HR-представителей интересовало, почему кандидат не задерживается в компании, то сегодня не удивляйтесь, услышав: «По какой причине вы оставались на должности семь лет и не двигались вперед?». При этом единого мнения о правильной продолжительности работы на одном месте нет. Согласно последним данным исследовательского центра портала Superjob.ru, 40 % работодателей называют «летунами» специалистов, которые меняют работу чаще, чем раз в год. 32 % считают, что быть «чересчур подвижным» — значит увольняться раз в полгода. Для 10 % представителей кадровых служб критична смена места чаще, чем раз в три года. И только для 2 % «слишком мобильный сотрудник» тот, кто меняет работу чаще, чем раз в пять лет.

Проблемы карьерного развития

Высшее образование больше не является гарантией трудоустройства. В предыдущие десятилетия компании рассматривали вчерашних выпускников как инвестиции. Работник был активом, который рос вместе с организацией. У него была возможность подниматься по карьерной лестнице благодаря корпоративному обучению. По мере того как специалист приобретал навыки, он брал на себя большую ответственность, насколько позволял опыт, и получал прибавку к зарплате. Сегодня эта модель исчезает.

Компании неохотно инвестируют в обучение сотрудников, которые, скорее всего, уйдут в течение нескольких лет. Работники остались один на один с проблемой профессионального развития, теперь они сами отвечают за построение своей карьеры. Работодатели ожидают, что специалисты будут следить за мировыми тенденциями и набирать новые компетенции самостоятельно. А если этого не происходит, увольняют.

Сотрудники, которые идеально справляются со своими обязанностями, сталкиваются с другой проблемой. Их считают незаменимыми. И это не так хорошо, как может показаться на первый взгляд. Важно понимать, что руководство не заинтересовано в повышении таких людей, им не дают расти, ведь чаще всего для компании это не выгодно. Если вы не продвигаетесь по службе каждые 2-3 года, выход только один — искать новую работу.

Не оставайтесь в течение многих лет на одном месте. Спросите себя: я все еще учусь, я все еще расту? Ответ нет? Тогда смена компании станет умным карьерным шагом, который принесет не только перспективы, но и увеличение дохода. По оценкам Fortune, пребывание в одной фирме более 2 лет снижает заработок на 50%.

Как строить карьеру и на что обращать внимание?

Не бойтесь изменений, никто больше не ждет, что вы будете трудиться в одной организации до пенсии. Согласно прогнозу экспертов, сегодняшние выпускники сменят до 12-15 рабочих мест в течение всей жизни. Но несмотря на статистические данные, свидетельствующие о том, что такая подвижность стала нормой, не спешите бездумно прыгать от одного руководителя к другому. Это не приведет вас к успеху. Хорошенько подумайте, какого карьерного развития хотите. Планирование поможет начать работать на перспективу, понять свои сильные и слабые стороны, а также сосредоточиться на том, что действительно важно.

Определите свои цели

Отделите собственные интересы от популярных и навязанных образов. Потратьте время на самоанализ и выпишите все краткосрочные и долгосрочные цели. Спросите себя: что вам нравится делать, какими компетенциями располагаете на данный момент, о каком образе жизни мечтаете, кем видите себя через 5-10 лет, кто находится рядом и мотивирует? Ответы на эти вопросы будут служить основой для всех последующих шагов.

Не бегите только за деньгами

Трудно не поддаться искушению и отказаться от щедрого повышения, которое предлагает новая компания. Но прежде чем согласиться, подумайте, эта работа действительно вам подходит? Вписывается в долгосрочный карьерный план? Сможете на ней расти и учиться новому? Какой там коллектив? Деньги не всегда приводят к счастью. Если перейдете из приятной рабочей среды в конфликтную, вы, вероятно, пожалеете о своем решении.

Ищите возможности для роста

Постоянное развитие — это ваше конкурентное преимущество. Посещайте тренинги, семинары и мастер-классы. Находите каждый день в интернете интересные статьи про отрасль, которую выбрали для карьеры. И заодно поддерживайте связь с хедхантерами и консультантами по подбору персонала. Даже если вы не думаете о смене работы, присылайте им свое обновленное резюме хотя бы раз в год. Просто, чтобы быть в курсе потенциальных возможностей.

***

Построение успешной карьеры требует глубокого самокопания, усилий и терпения. Но если вы не боитесь выйти из зоны комфорта, открыты ко всему новому и готовы рисковать — все получится.

Если же запутались и не понимаете, чего хотите от жизни, не можете определить долгосрочные цели и составить план профессионального роста, возможно, стоит обратиться к карьерному консультанту. Лучше получить совет специалиста, который поможет выйти из тупика и реализовать амбиции, чем обнаружить себя лет через десять в глубокой яме с отсутствием реального плана по решению проблемы.

0
40 комментариев
Написать комментарий...
Kelerius

Применимо только для М/МО/крупных городов.
В небольших городах если нашел хорошую работу,то работай хоть 15 лет на одной должности. Лучше не найдешь без смены города))))

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Simon

С учетом того, что суть отношений работник - работодатель в пределе определяется формулой: работник продает N своего времени за M денег - никогда не мог понять - что понимается под карьерой, и в чем ёё смысл. Только лишь в том, чтобы формально руководить как можно большим количеством людей?

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Smirkin

На мой взгляд, правильная карьера - это когда работать со годами приходится меньше, а вот получать ЗП больше :). 

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Simon

Абсолютно с вами согласен. Но почти всегда встречаю что под ней понимают второй вариант - продвижение по карьерной лестнице подразумевает иллюзии, что вы управляете всё большим числом людей. Не могу понять - зачем?

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Smirkin

Вот это тоже для меня загадка. Вероятно, есть стереотип, что "власть = успех".  

Ответить
Развернуть ветку
Виталий Черненко

Как вариант - люди хотят больше влиять на окружающий их мир, определяя направление его изменения?

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Simon

Я бы сказал - иметь иллюзию такого влияния))

Ответить
Развернуть ветку
Всеволод Новоженов

Деньги и перпективы

Ответить
Развернуть ветку
Федя Родион

Ашэр хочет покупать людей, как перчатки. Чтобы был бренд и история. Ты - инструмент, а не человек. За такое можно подать в суд на ораторику, лямов на 50 для начала, сейчас это модно.

Ответить
Развернуть ветку
Bulat Ziganshin

карьера - это во-первых, увеличение зарплаты, во-вторых, реализация своего творческого потенциала. никто же не даёт выпускнику офицерского училища в командование сразу армию, даже будь он будущий Жуков

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Simon

Отчасти про это я и спрашивал. С одной стороны давно известно, что гнаться за зарплатой - это довольно плохой способ расти с точки зрения увеличения личных доходов.
    С другой стороны - как и писал - не могу понять зачем мне дослуживаться от лейтенанта до генерала. Для того чтобы иметь возможность послать на смерть не 10 человек а 5000? 
     Что значит фраза - реализация творческого потенциала - вообще никогда не понимал. Для меня это сферический конь в вакууме )

Ответить
Развернуть ветку
Kelerius

Вообще то,в армии возможен рост и как квалифицированного специалиста.

То есть, по званию вы генерал,но в подчинении у вас секретарша)))

Потому что генеральность у вас не в способности командовать армией,а вы просто главный специалист по ракетам(инженер).

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Simon

Я так понимаю - рост как квалифицированного специалиста - это примерно - увеличение количества видов задач, которые может решить человек и уменьшение затрат ресурсов на их решение. ОК. Вы знаете что стали более квалифицированным спецом, потратив на это уйму бесценного времени своей жизни. Но для чего? Просто чтобы кайфовать от своих возможностей? Просто ЧСВ?

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Smirkin

Интересная тема. Например, в моем случае было 9 лет на одном месте, а потом за 6 лет - 6 мест работы. И HR каждый раз спрашивают про последнее место работы и причины увольнения. Кстати, никто не просит показать диплом и слава богу забыли идиотский вопрос: "Кем вы себя видите через 5 лет". 

По теме: зависит от специализации и условий. Например, фрезеровщик может 30-40 лет на одном месте работать, а маркетолога при каждом кризисе выставляют на мороз. Отсюда и частые смены работы могут быть. 

Ответить
Развернуть ветку
Vl Al

"Кем вы себя видите через 5 лет" - Уже был ответ-топчик.

"Через 5 лет я вижу себя собой, только на 5 лет старше."

Ответить
Развернуть ветку
Kelerius

Через 5 лет вы видите себя на пенсии))))) в глазах HR)

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Smirkin

Кстати, да. Слава богу, сейчас мало кто ставит в открытую возрастной ценз, но вообще в голове это, безусловно, держат.

Ответить
Развернуть ветку
Eugene Danilov

Набор прописных истин, для разнообразия разбавленный одним серьёзным заблуждением на счёт «летунов»: в современном мире быть летуном перестало считаться чем-то плохим, на это вообще перестали обращать внимание. Мир стал слишком динамичный и быстрый. Если я, как руководитель, вижу в кандидате крутого специалиста, я не задумываясь найму его, даже если он за последние 7 лет сменил 7 мест работы. Ок, пусть через год уходит, но в течение года эта позиция будет закрыта крутым спецом - а за год сейчас ой как много можно успеть сделать

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Simon

Повезло вам. По моим наблюдениям до сих пор обращают. Но пожалуй лишь в качестве одного из рычагов, посредством которого сотрудника хотят продавить вниз по зарплате.

Ответить
Развернуть ветку
Kelerius

Меняешь работу? Летун.
Сидишь на одном месте: а почему не двигались вперёд?(интересно это куда).

Везде повод продавить вниз по ЗП)

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Praskovin

А зачем идти туда, где давят вниз по з/п? Никогда этого не понимал, если честно. Давят вниз "на берегу" - потом будут давить 24/7 по любому вопросу.

Ответить
Развернуть ветку
Kelerius

Лично у меня выбора не было) провинция и это самая лучшая офисная работа по моей специальности тут.
Так что пришлось немного подвинуться.

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Praskovin

Ну тут не поспоришь, в регионах выбора-то и нет особого.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Eugene Danilov

Неверно

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Eugene Danilov

Збс. Эпичная дискуссия двух человек, один из который умеет показывать финансовый результат за полгода работы - и добиваться такого же от своих сотрудников. А второму и года мало, потому он живет в парадигме «так как я такого не умею и не видел, то этого не существует»

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Smirkin

Кстати, да. Но зависит от отрасли и направления, как мне кажется. Бывают же случаи токсичности "звезд". Крутой спец, но в команде работать не может. Для разрабов это бывает критичным.  

Ответить
Развернуть ветку
Victoria Kolmakova

В начале карьеры попоробовала несколько направлений в профессии и определила, что мне нравится. Теперь, если и перехожу с места на место, то не меняю кардинально специфики: всегда маркетинг, всегда развлечения или медицина

Ответить
Развернуть ветку
Bulat Ziganshin

ну для новичков на это вообще никто не смотрит. всем ясно что человеку нужно определиться и со сферой труда, и просто научиться распознавать токсичные (или просто неподходящие ему) компании. к тому же новичок быстрее даёт отдачу на новом месте, чем ведущий спец

Ответить
Развернуть ветку
Vl Al

"По оценкам Fortune, пребывание в одной фирме более 2 лет снижает заработок на 50%."

К РФ более  применимо "5 лет - 50%".

Ответить
Развернуть ветку
Ирина Соловьева

Лженаучная статейка. Попытка подведения базы под капиталистические реалии с их потогонной системой выжимки соков из работника и безработицы как структурного явления. На самом деле частые смены работы - это одно из выражений отчуждения работника от своего труда при капитализме.
Если в ссср летунов не приветствовали - то наверно неспроста, тем более что там была научная организация труда. И в результате ссср стал 2й экономикой мира. А сейчас поверхностные временщики прыгают с места на место, не испытывают верности своему делу, не заинтересованы в общем результате, не умеют системно мыслить,не развиваются как профессионалы и находятся в постоянном стрессе из-за смены рвботы. Как для личности, так и для общества последствия очевидны - в стране куча бестолковых недоучек и развал во всех сферах.

Ответить
Развернуть ветку
Всеволод Новоженов

Валить надо когда пекрестаешь что то новое узнавать. Это может быть и 3 месяца, и 6 месяцев, а может быть 2 года. Зависит от компании.
Это очень важно.

Ответить
Развернуть ветку
Ирина Соловьева

Вы живой пример того, что нынешние работники отчуждены от своего труда, не умеют системно мыслить и не понимают цели и пользы своего труда в принципе.

Ответить
Развернуть ветку
Staff Counter

А почему в Японии все работают в одной компании до пенсии? Какие там созданы условия для того чтобы люди не уходили? Может они знают и делают что то, что не знаем и не делаем мы?

Ответить
Развернуть ветку
Dreamteam Lab

Нужно еще помнить, что в Японии впервые был внедрен термин "Кароси". 

Кароси (яп. 過労死 каро:си) — японский термин, означающий смерть от переработки.

Не стала бы я после такого на них равняться) 

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Praskovin
А почему в Японии все работают в одной компании до пенсии?

Это вы откуда взяли? Мобильности там меньше за счет почти полного отсутствия вынужденной смены работы, характерной для стран третьего мира: когда ты работаешь, но через 3 года видишь, что "на жрат" опять перестало хватать и меняешь работу.

В остальном меняют там рабочие места, хантят специалистов у конкурентов и т.д. - все как везде с поправкой на менталитет.

Ответить
Развернуть ветку
Ирина Соловьева

В Японии во многом переняли советскую систему управления, основанную на научной организации труда. Но при этом поместили её в капиталистические условия. Поэтому в ссср она была для работника благом, а в Японии тоже стала применяться для выжимки соков из сотрудников.

Ответить
Развернуть ветку
Ирина Соловьева

Но главное, почему сегодня бизнес-обслуга пропагандирует "летунство" —оно препятствует развитию рабочего и профсоюзного движения, росту самосознания рабочего, осознанию его себя частью класса.

Ответить
Развернуть ветку
37 комментариев
Раскрывать всегда