Почему российские программисты уходят на удалённую работу в зарубежные компании и сколько им удаётся заработать Статьи редакции
Истории трёх разработчиков.
Программисты с опытом работы в Англии и США рассказали, как нашли новую работу без привязки к офису и определённой стране.
Алексей: работает удалённо, чтобы чувствовать себя «человеком мира»
Должность: разработчик.
Общий опыт работы: 16 лет.
Зарплата в зарубежной компании: около $6500 в месяц.
С 2003 года в течение пяти лет Алексей занимался разработкой в новосибирской компании. В 2008 году программист начал сотрудничать дистанционно со стартапом в Москве, а в 2010 году переехал в столицу для работы в штате.
Через четыре года Алексею надоело ежедневно тратить по два часа в метро и по восемь часов в офисе: по его мнению, эффективно и качественно выполнять свою работу можно максимум в течение пяти-шести часов в сутки.
Он понял, что готов снова вернуться на удалёнку. При этом он не хотел получать меньше. Средняя зарплата разработчика в Москве, по его словам, на тот момент была около 250 тысяч рублей.
В августе 2014 года молодой человек нашёл новое место через платформу Upwork. Так он устроился удалённым разработчиком в английскую компанию и перешёл на почасовую оплату труда: ему платили $35 в час. Работая около 25 часов в неделю, он получал в два раза больше, чем разработчики на полной ставке в Москве.
Через полтора года руководитель попросил Алексея номинально изменить зарплату в онлайн-резюме на $80 в час, чтобы обосновать высокую стоимость проекта для одного из заказчиков фирмы.
На следующий же день программист получил приглашение на интервью от американского стартапа, который предложил ему стартовую ставку в $65 час. Так Алексей уволился с прошлой работы и уже пять лет работает над проектами новой компании.
Формально Алексей всё ещё программист на удалёнке: он получает деньги через онлайн-платформу Upwork, а его работу контролирует программа, которая делает скриншоты кода каждые десять минут.
Если говорить о преимуществах моей нынешней работы, то, во-первых, за неё платят гораздо больше, чем в России, во-вторых, я могу эффективно распоряжаться личным временем и регулировать свой доход. Хочу — работаю расслабленно, а если нужны дополнительные деньги — выкладываюсь по полной.
Также у меня нет привязки к какой-то географической точке: я прожил два с половиной года на Бали, сейчас лечу в Таиланд на три месяца, возможно, скоро перееду жить в Испанию, если получу визу категории D.
О недостатках такой работы. Если в компании нет чёткой организации, разница во времени может сбить всю нервную систему. Но у нас команда небольшая — всего пять человек, поэтому таких проблем не возникает.
Тем не менее удалённая работа может создавать сложности в межличностном общении. Иногда возникает недопонимание с людьми другого менталитета. Например, мой коллега из Индии только спустя полгода совместной работы спросил, почему я ставлю много скобочек в конце предложения: пришлось объяснять, что в нашей культуре это обычные смайлики.
Антон: работал удалённо, чтобы получить новый опыт
Должность: backend-разработчик.
Общий опыт работы: 9 лет.
Зарплата в зарубежной компании: около $3000 в месяц.
Антон пять лет проработал в крупной тульской SEO-компании. В один из рабочих дней ему пришло push-уведомление от HeadHunter с предложением более высокой зарплаты. Программист рассказал об этом на общем собрании и потребовал повышения.
После этого к нему подошёл коллега и предложил поработать удалённо с его друзьями в американском стартапе главным backend-разработчиком. Антон решил рискнуть: ему захотелось попробовать себя в более ответственной роли и получить опыт общения на другом языке.
Работа над проектом продолжалась в течение 2018 года: Антон получал в два раза больше, чем в России — около 180 тысяч рублей в месяц, также у него была доля в компании. По его словам, это обычная практика в США для повышения мотивации и корпоративного духа сотрудников.
В 2018 году у основателя стартапа начались финансовые проблемы, и он заморозил проект. Антон по-прежнему работает удалённо — сейчас с компанией в Петрозаводске, но не теряет надежды на будущий переезд и работу в одной из англоязычных стран.
Если говорить о плюсах моей работы с зарубежной компанией, то из-за того, что она была совсем новой, у меня был карт-бланш: более ответственная задача, возможность проявить себя в полной мере. Мне это очень нравилось.
Кроме того, удалёнка оказалась для меня самым замечательным вариантом: я мог управлять своим временем и выстраивать удобный для меня режим работы. Например, я мог четыре часа поработать, час поспать, а затем снова взяться за работу.
Разница в часовых поясах никак не влияла на нашу деятельность, так как каждый программист занимался своей частью системы. Мы созванивались с утра или вечером, а иногда — дважды за день, обсуждали текущие задачи и продолжали выполнять рабочие дела.
Что касается минусов: меня не устраивала работа менеджеров. Складывалось ощущение, что их больше интересовал промежуточный результат, а не итоговая работа: они больше погружались в бизнес-процессы, а в разработку почти не лезли.
Я всегда чувствовал себя частью компании, хотел сделать работу хорошо и довести её до конца, но меня не покидало чувство, что что-то может пойти не так. Так в итоге и получилось.
Владимир: работает удалённо, чтобы проводить больше времени с семьёй
Должность: iOS-разработчик.
Общий опыт работы: 8 лет.
Зарплата в зарубежной компании: $4000–5000 в месяц.
Владимир живёт в Тольятти и первые полтора года своей карьеры ещё студентом проработал в местной компании. По его словам, в родном городе быстро расти по карьерной лестнице непросто, тем более на удалёнке.
Поэтому разработчик с 2013 года дистанционно сотрудничал с крупной компанией в Казани, где и получил основной профессиональный опыт. В 2017 году Владимиру захотелось сменить работу.
При поиске нового места на HeadHunter он не ориентировался на географическое положение компании: его больше интересовали непростые задачи, сплочённость команды и высокая зарплата.
В результате Владимир выбрал американскую медицинскую компанию, с которой сотрудничает и сейчас.
По его словам, если сравнивать абсолютные числа, минимальная зарплата московского разработчика равна оплате труда американского посудомойщика: программисты в США получают не меньше $4000, в дальнейшем всё зависит от опыта и рабочего стажа в конкретной компании.
Удалённая работа — сознательный выбор молодого человека: для него важно проводить большую часть времени с семьёй, а трудоустройство в штате чаще всего предполагает присутствие в офисе — как в России, так и за рубежом.
В удалённой работе, на мой взгляд, прекрасно всё. Освобождается много времени, которое не нужно тратить на дорогу туда и обратно: вместо этого можно устроить себе пробежку, провести время с семьёй, если хочешь — телевизор посмотреть. Также всегда можно сместить свой график работы и подстроить его под себя.
Некоторые сложности возникают в вопросах объединения команды. Люди становятся сплочённее и вдохновеннее, если находятся рядом друг с другом и трудятся бок о бок.
На удалёнке приходится придумывать новые форматы общения, чтобы человек не просто зарабатывал деньги, но и чувствовал себя частью коллектива — в противном случае он просто уйдёт. Поэтому компания устраивает встречи, а сотрудники — например, неформальные звонки.
Ещё бывают сложности из-за разницы во времени. Например, когда в восемь вечера ты вроде закончил, они только начинают работать, и тебе приходится реагировать на это. И если что-то пошло не так, в пятницу вечером ты будешь не отдыхать, а срочно решать проблему.
Я чувствую себя частью команды даже удалённо, я считаю, что делаю важное и полезное дело для компании. Мне нравится, что американцы более открытые, очень контактные, ничего не стесняются — даже ругаться при первой встрече. В России же люди более сдержанные, скованные, в общении руководства есть высокомерие, которое отдаляет и отталкивает сотрудников.
Не надо думать, что аутсорс-заказчики из ЕС/Штатов - меценаты. При прочих равных они всегда выберут местного исполнителя, но когда зарубежная компания решает выходить в аутсорс, то вполне естественно, что критериями найма будет соотношение квалификации к стоимости. Если по-простому: как можно более качественный ресурс за наименьшие деньги. И тут уважаемому аутсорсеру приходится конкурировать со всей планетой, в том числе с дешевыми разработчиками из Китая, Индии, Пакистана и т.д.
Рассчитывать, что компания согласится платить ЗП по местному рынку можно только в трех случаях:
1. Вы - действительно ценный, востребованный и уникальный специалист.
2. Вы проработали в компании на месте пребывания и двинули в дауншифт\релокейтнулись т.е. у вас уже есть контракт.
3. Работодатель потерял связь с реальностью.
Почти во всех компаниях из США, где я работал, действовал региональный price match. То есть, они платили чуть выше локального рынка.
Это, естественно, относительно найма с улицы.
то с чемя сталкивался, выглядело так - мы сидим в X, но хотитм сэкономить, поэтому будем платить меньше вдвое-втрое. при этом никто не будет выяснять стоимость разработчиков в твоей Пензе, да и бессмысленно это - в Пензе ничего серьёхного не делается вообще, так что останется сравнивать только с тамошними 1С-никами
вот и выходит что российские компкании платят вдвое меньше чем в Москве, а амерские - вдвое меньше чем в США. и обе стороны остаются довольны
Отчасти так, но это реалии 10-летней давности. Почему-то никто не пишет про это статьи. Попробую вкратце объяснить:
Заказчики из штатов имеют тенденцию смотреть на долгосрочное партнерство, если это не разовая работа конечно. Они тратят время на HR, вписывают свежих сотрудников в планы на год и четверть. Им невыгодно, если удаленный разработчик соскакивает едва ему предложили на пару баксов больше в час.
Поэтому, при хайре на удаленку, очень многие проводят работу по изучению локации, где будут майнится ресурсы.
а какая связь между "на пару баксов больще" и изучением пензенского рынка? им рынок удалёнки изучать надо
Не все так просто, есть множество нюансов, которые удаленные заказчики учитывают.
Доступность белых банковских платежей
Работающая правовая система
Конкуренты на том же месте
Моральная совместимость
И можно очень долго продолжать.
Никто не хочет, чтобы налоговая пришла к ним с вопросом: а не моете ли вы бабки на Сейшелах. И ты оправдываешься - да у нас там команда разработчиков.
Или чтобы банк просто схлопнул вам счет, за то, что вы оплачиваете счета разработчиков в Крыму.
Или чтобы через пол-года разраб увел кодобазу конкурентам, а ты ему сделать ничего не можешь.
Или у половины сотрудников курбам-байран начался, а у тебя горит Q3.
Поэтому в удаленку все выходят осторожно, и в основном по локации.
А смелые на апворке да