Почему российские программисты уходят на удалённую работу в зарубежные компании и сколько им удаётся заработать Статьи редакции
Истории трёх разработчиков.
Программисты с опытом работы в Англии и США рассказали, как нашли новую работу без привязки к офису и определённой стране.
Алексей: работает удалённо, чтобы чувствовать себя «человеком мира»
Должность: разработчик.
Общий опыт работы: 16 лет.
Зарплата в зарубежной компании: около $6500 в месяц.
С 2003 года в течение пяти лет Алексей занимался разработкой в новосибирской компании. В 2008 году программист начал сотрудничать дистанционно со стартапом в Москве, а в 2010 году переехал в столицу для работы в штате.
Через четыре года Алексею надоело ежедневно тратить по два часа в метро и по восемь часов в офисе: по его мнению, эффективно и качественно выполнять свою работу можно максимум в течение пяти-шести часов в сутки.
Он понял, что готов снова вернуться на удалёнку. При этом он не хотел получать меньше. Средняя зарплата разработчика в Москве, по его словам, на тот момент была около 250 тысяч рублей.
В августе 2014 года молодой человек нашёл новое место через платформу Upwork. Так он устроился удалённым разработчиком в английскую компанию и перешёл на почасовую оплату труда: ему платили $35 в час. Работая около 25 часов в неделю, он получал в два раза больше, чем разработчики на полной ставке в Москве.
Через полтора года руководитель попросил Алексея номинально изменить зарплату в онлайн-резюме на $80 в час, чтобы обосновать высокую стоимость проекта для одного из заказчиков фирмы.
На следующий же день программист получил приглашение на интервью от американского стартапа, который предложил ему стартовую ставку в $65 час. Так Алексей уволился с прошлой работы и уже пять лет работает над проектами новой компании.
Формально Алексей всё ещё программист на удалёнке: он получает деньги через онлайн-платформу Upwork, а его работу контролирует программа, которая делает скриншоты кода каждые десять минут.
Если говорить о преимуществах моей нынешней работы, то, во-первых, за неё платят гораздо больше, чем в России, во-вторых, я могу эффективно распоряжаться личным временем и регулировать свой доход. Хочу — работаю расслабленно, а если нужны дополнительные деньги — выкладываюсь по полной.
Также у меня нет привязки к какой-то географической точке: я прожил два с половиной года на Бали, сейчас лечу в Таиланд на три месяца, возможно, скоро перееду жить в Испанию, если получу визу категории D.
О недостатках такой работы. Если в компании нет чёткой организации, разница во времени может сбить всю нервную систему. Но у нас команда небольшая — всего пять человек, поэтому таких проблем не возникает.
Тем не менее удалённая работа может создавать сложности в межличностном общении. Иногда возникает недопонимание с людьми другого менталитета. Например, мой коллега из Индии только спустя полгода совместной работы спросил, почему я ставлю много скобочек в конце предложения: пришлось объяснять, что в нашей культуре это обычные смайлики.
Антон: работал удалённо, чтобы получить новый опыт
Должность: backend-разработчик.
Общий опыт работы: 9 лет.
Зарплата в зарубежной компании: около $3000 в месяц.
Антон пять лет проработал в крупной тульской SEO-компании. В один из рабочих дней ему пришло push-уведомление от HeadHunter с предложением более высокой зарплаты. Программист рассказал об этом на общем собрании и потребовал повышения.
После этого к нему подошёл коллега и предложил поработать удалённо с его друзьями в американском стартапе главным backend-разработчиком. Антон решил рискнуть: ему захотелось попробовать себя в более ответственной роли и получить опыт общения на другом языке.
Работа над проектом продолжалась в течение 2018 года: Антон получал в два раза больше, чем в России — около 180 тысяч рублей в месяц, также у него была доля в компании. По его словам, это обычная практика в США для повышения мотивации и корпоративного духа сотрудников.
В 2018 году у основателя стартапа начались финансовые проблемы, и он заморозил проект. Антон по-прежнему работает удалённо — сейчас с компанией в Петрозаводске, но не теряет надежды на будущий переезд и работу в одной из англоязычных стран.
Если говорить о плюсах моей работы с зарубежной компанией, то из-за того, что она была совсем новой, у меня был карт-бланш: более ответственная задача, возможность проявить себя в полной мере. Мне это очень нравилось.
Кроме того, удалёнка оказалась для меня самым замечательным вариантом: я мог управлять своим временем и выстраивать удобный для меня режим работы. Например, я мог четыре часа поработать, час поспать, а затем снова взяться за работу.
Разница в часовых поясах никак не влияла на нашу деятельность, так как каждый программист занимался своей частью системы. Мы созванивались с утра или вечером, а иногда — дважды за день, обсуждали текущие задачи и продолжали выполнять рабочие дела.
Что касается минусов: меня не устраивала работа менеджеров. Складывалось ощущение, что их больше интересовал промежуточный результат, а не итоговая работа: они больше погружались в бизнес-процессы, а в разработку почти не лезли.
Я всегда чувствовал себя частью компании, хотел сделать работу хорошо и довести её до конца, но меня не покидало чувство, что что-то может пойти не так. Так в итоге и получилось.
Владимир: работает удалённо, чтобы проводить больше времени с семьёй
Должность: iOS-разработчик.
Общий опыт работы: 8 лет.
Зарплата в зарубежной компании: $4000–5000 в месяц.
Владимир живёт в Тольятти и первые полтора года своей карьеры ещё студентом проработал в местной компании. По его словам, в родном городе быстро расти по карьерной лестнице непросто, тем более на удалёнке.
Поэтому разработчик с 2013 года дистанционно сотрудничал с крупной компанией в Казани, где и получил основной профессиональный опыт. В 2017 году Владимиру захотелось сменить работу.
При поиске нового места на HeadHunter он не ориентировался на географическое положение компании: его больше интересовали непростые задачи, сплочённость команды и высокая зарплата.
В результате Владимир выбрал американскую медицинскую компанию, с которой сотрудничает и сейчас.
По его словам, если сравнивать абсолютные числа, минимальная зарплата московского разработчика равна оплате труда американского посудомойщика: программисты в США получают не меньше $4000, в дальнейшем всё зависит от опыта и рабочего стажа в конкретной компании.
Удалённая работа — сознательный выбор молодого человека: для него важно проводить большую часть времени с семьёй, а трудоустройство в штате чаще всего предполагает присутствие в офисе — как в России, так и за рубежом.
В удалённой работе, на мой взгляд, прекрасно всё. Освобождается много времени, которое не нужно тратить на дорогу туда и обратно: вместо этого можно устроить себе пробежку, провести время с семьёй, если хочешь — телевизор посмотреть. Также всегда можно сместить свой график работы и подстроить его под себя.
Некоторые сложности возникают в вопросах объединения команды. Люди становятся сплочённее и вдохновеннее, если находятся рядом друг с другом и трудятся бок о бок.
На удалёнке приходится придумывать новые форматы общения, чтобы человек не просто зарабатывал деньги, но и чувствовал себя частью коллектива — в противном случае он просто уйдёт. Поэтому компания устраивает встречи, а сотрудники — например, неформальные звонки.
Ещё бывают сложности из-за разницы во времени. Например, когда в восемь вечера ты вроде закончил, они только начинают работать, и тебе приходится реагировать на это. И если что-то пошло не так, в пятницу вечером ты будешь не отдыхать, а срочно решать проблему.
Я чувствую себя частью команды даже удалённо, я считаю, что делаю важное и полезное дело для компании. Мне нравится, что американцы более открытые, очень контактные, ничего не стесняются — даже ругаться при первой встрече. В России же люди более сдержанные, скованные, в общении руководства есть высокомерие, которое отдаляет и отталкивает сотрудников.
Несколько раз пытался работать в компаниях и пришёл к мысли, что это просто не моё.
Особенно прикольно, конечно, "его работу контролирует программа, которая делает скриншоты кода каждые десять минут" - можно еще током бить, если код медленно набирается.
При этом ИП во многих регионах РФ может недорого оформить патент и платить фиксированную сумму за год, при доходе до 60 млн, без сотрудников. У меня выходит менее 50 тысяч в год за всё, включая страховые взносы.
А дальше заключаешь договоры на любые проекты и проводишь всё в белую, никаких проблем. Главное, работать качественно, чтобы заказчики за тобой бегали, а не ты за ними.
Все плюсы удалёнки и никаких минусов начальства с таймером.
У этого есть и обратная сторона - вы не развиваетесь. Ну конечно можно сказать, что придумали новую библиотеку или что-то еще. А вот дядя уже закупает кастомное железо, в разработке которого можно поучавствовать. Дядя дает вообще весь том железа, у нас даже разработческих машин не осталось меньше 512Гб RAM и 64 ядер, это уж не говоря о том, что все диски NVMe. И все это, что мы там натыкали возможно лет через 5-10 появится в опенсорсе в виде очередной кривой поделки вроде Хадупа, который костыляли все как могли. Так что не вижу ничего плохого в том, чтобы работать на дядю, создавая технологии на десятилетия вперед.
То есть, разработка ПО по своему усмотрению - это не развитие?
А вот дядя уже закупает кастомное железо, в разработке которого можно поучавствовать.А, понял. Вот это - развитие. Поучаствовать в чём-то, что закупил дядя. Буду знать, спасибо.
Развитие - решение более сложных задач. Для более сложных задач нужен заказчик, а заказчик пойдет к дяде. Вот есть допустим аллюминиевый завод, какова вероятность, что он придет к вам обсчитывать пропорции реактивов для литья сплавов? Ну или есть BMW, какова верояность что они придут к вам лидар делать? Хотя бы DDoS атаки фильтровать пойдут скорее к Cloudflare, но явно не к вам.
А, понял. Вот это - развитие. Поучаствовать в чём-то, что закупил дядя.Да, я учавствовал в проектировании стоек для более плотного и более экономичного размещения лезвий. Это был крутой опыт, который бы никогда не получил, если бы не работал на дядю. Смогли сделать для людей кастомное железо под георазведку. Ну и потом это купили. Сколько у вас таких клиентов было?
А все стремятся делать подобное? Хватает и другой интересной работы, далёкой от железяк.
Да даже не железки, а дипленинг, но все равно не пойдут к одному человеку с Апворка. Для этого есть Кэггл, чтобы хантить людей к себе в штат.
Вы так пишете, как будто "прийти" к удалёншику - это единственный способ начала работы с ним. Бывает удалёнщиков получают в наследство, вместе с покупкой компании. А ломать хорошо работающее только "эффективный менеджер" будет.
Не знаю ни одной компании, которая бы получала в наследство удаленщиков.
Ну да, значит такого не бывает. Я сам вот так в наследство достался, когда компанию в штатах купили конкуренты и до сих пор с ними работаю целой командой.
Ну классно. Значит есть больше одного человека. Весьма большая выборка.