В изменениях самое сложное — это внедрение. Понять, как реализовать задуманное, вовлечь команду, преодолеть отрицание в коллективе на счет их необходимости — тяжелая работа, с которой сталкиваются агенты изменений. К сожалению, не всегда удается довести внедрение изменения до финальной точки — когда оно прижилось и стало системным процессом.
Катерина Девяткина
с 2018
4 подписчика
26 подписок
В статье речь пойдет о том, почему я глубоко убеждена что стратегические сессии себя изжили, и поделюсь кейсом эффективной постановки организационных целей, а также методологией работы с их достижением.
Начало года в компаниях как правило сопровождается активным планированием. Проводятся стратегические сессии, на которые уходит как минимум н…