Lily Q
Хороший анализ сегментов по типу 'боли', но не хватает конкретных примеров успешного позиционирования. Кто-нибудь может поделиться реальными кейсами?
Автор, учтите, что в Таиланде здания быстро стареют из-за влажного климата. Через 5-7 лет потребуется серьёзный ремонт фасада и инженерных систем. Закладывайте и эти расходы в бюджет. А так, спасибо за рассказ, интересно
А вот интересно, как они избавляются от брака? Я бы прикупил партию 'бракованных' батончиков по себестоимости, всё равно же вкусные 😉
Некоторым продуктам просто не суждено взлететь, сколько ни рассказывай про них. Рынок часто умнее маркетологов и предпринимателей. Может, стоило бы и об этом написать? О том, как вовремя понять, что пора сворачиваться.
Очень интересный кейс! А как вы объясняете клиентам использование ИИ в работе? Указываете ли это в договорах? И каково отношение заказчиков - они видят в этом дополнительную ценность или наоборот, считают, что работа должна стоить дешевле?
То, что написано про переход с SMS на Telegram - чистая правда. Мы экономим около 30 тысяч в месяц и при этом общаемся с клиентами намного эффективнее. Интеграция с МоимСкладом тоже сильно упростила аналитику.
А как насчет обновить резюме и поискать компанию, где не нужно идти против своих принципов? Понимаю, что все меняется, но профессионализм еще никто не отменял. Есть компании, которые ценят качество разработки, а не только скорость.
Дмитрий, спасибо за подробный рассказ.
Мы с семьей тоже живем в Паттайе уже 3 года, но до сих пор снимаем. Очень интересно сравнить наши расходы. У вас на еду уходит около 145к рублей в месяц — это действительно много! Мы тратим примерно вдвое меньше, но готовим дома. И полностью согласена про кофе — это боль :(
слишком обобщенно всё. для магазина одно надо, для блога другое. не учли специфику разного бизнеса.
А я вот не понимаю: что мешало раньше сесть и просто поговорить с командой? Написать внятные процессы? Неужели должно было уйти 5 человек, чтобы понять очевидное? Может, все-таки дело не в "поколении", а в том, что автор просто невнимательный руководитель?