Демотивирующие проекты: почему случаются и как нельзя реагировать

Демотивирующие проекты:
почему случаются и
как нельзя реагировать
Друзья, рад вас приветствовать.
Полагаю, что в практике каждого юриста случаются проекты/судебные дела, которые в начале были интересны и даже многообещающи, но в дальнейшем превращаются в «чемодан без ручки», становятся обременительными.
Причины такого могут быть самые разные:
🚩Изменение перспективы по проекту или делу
В момент начала дела у юриста может быть одно представление о перспективах проекта (расчет на быструю победу, неправильная оценка возможностей оппонентов, реальная ошибка в правовой оценке ситуации т.д.). Особенно остро «усталость» от проекта проявляется в случаях, когда у юриста в проекте заложен гонорар успеха или обозначенный и полученный гонорар перестал отвечать сложности проекта.
🚩Чрезмерность сроков проекта/дела
Это вообще бич нашей профессии. Да, со временем мы свыкаемся с мыслью, что, например, любой судебный проект – это примерно год. Но иногда проекты превращаются в бесконечную безрезультатную возню, волокиту.
🔛Я уже несколько раз рассказывал о деле в Преображенском суде. Простое дело о взыскании денег за товар, который так и не был изготовлен и поставлен, плюс Закон о защите прав потребителей. И что в итоге? 2 года длилось судебное разбирательство в суде первой инстанции, а сейчас прошло пока только два месяца в попытках получить решение в полном объеме. И все мы знаем, сколько еще будет «висеть» и рассматривать апелляционная жалоба, которая будет подана с вероятностью 99,9%. Очень устаешь от таких историй, они отвлекают очень много сил, энергии, а главное – времени.
🚩Изменение состояния юриста
Чаще всего, «усталость» от проекта возникает в случаях, когда проект берется из определенной «нужды»: долго нет новых проектов, попросили друзья, родственники, знакомые или обратился постоянный клиент с непрофильной задачей. Может также за время измениться и отношение юриста к проектам, было принято решение отказаться от данной категории проектов, изменилась судебная практика или законодательство и т.д.
В таких проектах коллеги, как правило, или тянут проект на чувстве долга или просто «сливаются».

🔛Приведу пример, правда, не из своей практики. История тяжелая сама по себе. Спор связан с качеством оказания медицинской помощи в государственном медицинском учреждении. Ребенку, который является инвалидом, ставят «очень неприятный» диагноз – туберкулез, и начинают лечить разными методами, в результате которых по мнению мамы ребенка причиняют вред здоровью ребенка (в будущем туберкулез не подтвердился по необъяснимым причинам). И вот мама начинает работать с юристом, они подают в суд иск, в том числе о взыскании некой денежной суммы. Юрист получает небольшой гонорар и ему обещан очень приличный гонорар успеха, так как маме принципиально важны не деньги, а признание врачебной ошибки. Разбирательство идет около двух лет, очень долго делается медицинская экспертиза. В заключении эксперты фактически приходят к выводу, что ошибки не было, а был отказ от медицинской помощи. В общем, как минимум, всю работу надо начинать сначала. И юрист просто начинает «сливаться» с дела, перестает отвечать на сообщения и звонки матери, ходить в заседания, предлагает «оставить дело без рассмотрения» и т.д.Я рассказал эту историю не для того, чтобы кого осудить, но показать, что это наихудший вариант действий.Это непрофессионально и неэтично, с моей точки зрения.

Какие возможны варианты действий:

◾Терпеть и тянуть

◾Делегировать/передать проект

◾Расстаться с проектом

Если вам интересно, то распишу эти варианты в дальнейших постах!Всем продуктивной недели😎