Как работать там, где большая конкуренция?

Вспомнилось американское шоу, где стартапы привлекают инвесторов интересными идеями. Долго думал, откуда у американцев столько интересных идей.

По теории вероятности, чем больше выборка, тем выше шансы, что в этой выборке появится прорывная концепция. Возьмём Китай. Большое число предприятий набрали такую критическую массу, что борются за мировое экономическое лидерство.

Но в то же время, теория вероятности работает и в нашу пользу. Не только на расширение одновременных попыток, но и на число последовательных попыток, сделанных одним участником.

Учитывая вышесказанное, чем больше в нише игроков, тем выше шанс, что кто-то создаст креативный подход. Чтобы повысить свои шансы, нужно делать как можно большее число экспериментов, которые иногда идут вразрез основной бизнес-модели.

Что это значит?

Не бояться отказываться от неправильных технологий, от нанятых людей, от выбранных целей.

Упорство и целеустремлённость — это важные качества. Но другая сторона медали — стагнация и оторванность от реальности. Накопленный опыт может противоречить действиям, которые необходимо совершить, а может помогать изменениям.

Эксперименты — это процесс, требующий полномочий и ресурсов. Радикальные и рискованные эксперименты требуют вовлечения собственника. Это необычно — работать руками над поиском новых концепций.

Личная готовность основателя засучить рукава и работать над рутинными процессами, соединяя глубину понимания с широтой насмотренности, — это главное конкурентное преимущество. Как шеф-повар ресторана, который погружён в операционку кухни и таким образом имеет возможность создавать новые рецепты блюд.