Персонализация и цифровые технологии в детских развлекательных парках: Будущее за интерактивностью

Роман Сотников - Директор компании "Юнитрамп"
Роман Сотников - Директор компании "Юнитрамп"

Доброго времени суток! Я Роман Сотников, руководитель и основатель компании Unitramp. Мы производим развлекательные центры с 2014 года. Чаще всего работаем «под ключ»: делаем 3D-проект центра, производим оборудование, выполняем монтаж, помогаем запустить бизнес.

Недавно я выступал на 43-й Международной выставке «Аттракционы и развлекательное оборудование РАППА ЭКСПО – 2024» (видео моего выступления вы найдете в конце статьи) и по итогам этого выступления решил поделиться мыслями о будущем развлекательной индустрии.

Персонализация и цифровые технологии в детских развлекательных парках: Будущее за интерактивностью

В последние годы индустрия детских развлекательных парков претерпевает заметные изменения, и эти трансформации становятся все более зримыми благодаря внедрению новых технологий и адаптации к растущим ожиданиям потребителей.

Я считаю, что персонализация становится одним из ключевых элементов в создании уникального опыта для посетителей, и лучшим примером этого служит такой легендарный парк, как Disneyland. Изменения, происходящие в этой индустрии, не только значительно улучшают общее впечатление от посещения парков, но также закладывают основы для будущей эволюции всей сферы развлечений.

Современные детские развлекательные парки уже давно перестали быть простыми площадками для аттракционов. По моему мнению, одним из наиболее заметных аспектов их эволюции является интеграция технологий, направленных на улучшение пользовательского опыта. Disneyland активно использует уникальные RFID-метки и мобильные приложения для создания персонализированных маршрутов и рекомендаций.

Персонализация и цифровые технологии в детских развлекательных парках: Будущее за интерактивностью

С момента покупки билета начинается взаимодействие с системой, которая, запоминая предпочтения каждого посетителя, предлагает наиболее интересные аттракционы на основе его предыдущих посещений и предпочтений. Эта персонализированная настройка взаимодействий создает ощущение, будто каждый посетитель — это часть уникальной истории, созданной только для него.

Внедрение таких решений, как MagicBand (индивидуальный браслет посетителя), который служит универсальным инструментом для всех технологических операций в парке, позволяет всё значительно упростить — от входа в парк до оплаты покупок. Это не только делает пребывание более удобным, но и освобождает время для наслаждения самим процессом развлечения. Я убеждён, что удобство и скорость взаимодействия с парком имеют огромное значение для создания положительных эмоций у посетителей.

Технологии дополненной реальности (AR) также стали важным шагом вперед для индустрии развлечений, соединяя физический и виртуальный миры. Примером этого служит Super Nintendo World, который не только погружает детей в мир любимых персонажей, но и создает интерактивные возможности, позволяя каждому гостю стать частью игрового процесса. Посетители могут зарабатывать виртуальные монеты и взаимодействовать с элементами игры, что значительно обогащает их пользовательский опыт. Я уверен, что такие решения делают процесс нахождения в парке не только развлекательным, но и обучающим, что создает дополнительную ценность.

Персонализация и цифровые технологии в детских развлекательных парках: Будущее за интерактивностью

В будущем детские развлекательные парки, по моему мнению, станут не просто местом для развлечений, а превратятся в арену для социализации и самостоятельного обучения. Дети, принимая участие в командных играх и сотрудничая в решениии различных задач, учатся работать в команде, развивают креативное мышление и коммуникативные навыки. Это важный аспект, который показывает, как новейшие тренды могут не только развлекать, но и воспитывать новое поколение.

Принимая во внимание быстро меняющееся общество и требования новых поколений, можно ожидать, что детские развлекательные парки станут более инклюзивными и доступными для различных групп населения. Я считаю, что в ближайшие годы мы увидим значительные изменения в структуре и формате предлагаемых услуг. Парки будут адаптироваться к различным культурным, социальным и образовательным нуждам, создавая уникальные возможности для взаимодействия детей и их семей.

Таким образом, революция в индустрии детских развлекательных парков не просто касается технологии — это переосмысление самого концепта отдыха. Изменения, происходящие сейчас, мы должны воспринимать как начало нового этапа, который откроет двери к более обширным возможностям для развлечений и учебы. Я верю, что приближающаяся эра интерактивности, персонализации и глубокого взаимодействия только началась, и мы стоим на пороге создания более вдохновляющих и запоминающихся впечатлений для детей и их семей. Поскольку новые поколения становятся более требовательными, у нас появляется необходимость создавать парки, которые остаются в сердцах и умах, поднимая планку ожиданий и создавая новые стандарты в индустрии развлечений.

Я полагаю, что взаимодействие технологий, творчества и увлекательного обучения позволит детским развлекательным паркам занять центральное место в жизни семей, оставляя неизгладимые впечатления и создавая возможности для роста и развития как для детей, так и для взрослых.

2
Начать дискуссию