Как девушки выбирают мужчин. По методу JTBD+ (1 часть)

Как девушки выбирают мужчин. По методу JTBD+ (1 часть)

Что такое это jtbd+ на примере отношений.

Многие привыкли считать, что поиск отношений — это сфера чистой интуиции, «химии», случая и удачи. Но если посмотреть на отношения как на рынок, где есть спрос, предложение и воронка конверсии...
Хм, здесь действуют те же законы, что и в маркетинге.

Разберем поведение девушки в поиске партнера через призму JTBD+ (Jobs-To-Be-Done+) и инженерный подход к устранению системных «багов» — уйдем от поверхностных описаний («хочу высокого и доброго») к истинным внутренним драйверам. Постараемся разобрать на какую «работу» (цель/задачу) девушка "нанимает" мужчину, а так же её сомнения, страхи и противоречия.

Немного теории.

JTBD (Jobs to be Done) — это концепция, согласно которой люди не покупают товары, а «нанимают» их для выполнения определенной работы (не дрель, а дырка в стене). Её идеолог Тони Ульвик, будучи знаком с системой ТРИЗ (теории решения изобретательских задач), перенес инженерный подход в маркетинг. Он понял, что любой клиент просто хочет переместиться из точки А (проблема/хаос) в точку Б (результат/порядок), и этот путь можно оцифровать от 0 до 100% через измеримые параметры. Чтобы этот «мост» между точками был понятен рынку, возникла связка «4 силы прогресса» («4 forces of progress») с формулой 4U (полезность, уникальность, прицельность, срочность) — она превращает абстрактную «работу» продукта в конкретный оффер(предложение), который обещает клиенту достижение его идеального результата кратчайшим путем.

Orbitriz

Если вам покажется, что этот разбор циничен — подождите вторую часть. Там мы разберем "входящий поток" глазами мужчин.

Но вернемся к теме и вот системный разбор мотивов и поведения:

Основная "работа" (The Main Job)

Девушка не ищет «мужа» как объект. Она хочет перевести свое текущее состояние (Context) в желаемое (Desired Outcome).

  • Функциональный аспект. Совместный быт, финансовая стабильность, рождение детей, физическая безопасность.
  • Эмоциональный аспект. Чувство нужности, избавление от страха одиночества, ощущение драйва и влюбленности.
  • Социальный аспект. Статус «замужней» или «в отношениях» в глазах родителей и подруг, соответствие социальным ожиданиям.

Силы, влияющие на выбор (The Four Forces)

Поведение девушки определяется борьбой четырех сил:

На стороне нового решения:

  1. Толкающая сила (Push of the Situation).
    Что ее бесит сейчас? («Надоело платить за квартиру одной», «Скучно по вечерам», «Биологические часы тикают»).
  2. Тянущая сила (Pull of the New Solution).
    Что манит в будущем партнере? («С ним я смогу наконец уволиться с этой тупой работы», «Мы будем вместе путешествовать», «Любовь на пляже»).

На стороне старого решения:

  1. Тревоги (Anxiety of the New Solution).
    Страхи перед изменениями. («А вдруг он окажется абьюзером?», «Придется подстраиваться и терять свободу»).
  2. Привычки (Allegiance to the Current State).
    Плюсы текущего одиночества. («Люблю спать по диагонали на кровати», «Ни перед кем не надо отчитываться»).

Нанимаемый "Продукт" (Archetypes of Jobs)

Девушка может нанимать мужчину на разные «должности» в своей жизни:

"Анестезия"
Мотив: заглушить боль от прошлого разрыва.
Поведение: быстрый поиск, низкие фильтры, фокус на внимании.
"Социальный лифт"
Мотив: повысить уровень жизни/статуса.
Поведение: жесткий отбор по доходу и связям, посещение статусных мест.
"Безопасная гавань"
Мотив: создать семью и тыл.
Поведение: проверка на надежность, отношение к детям, бытовая совместимость.
"Зеркало"
Мотив: подтвердить свою привлекательность.
Поведение: бесконечный дейтинг без перехода в серьезную фазу (валидация).

Проектирование "Пути клиента" (CJM)

Если мы разложим это как воронку:

  1. Осознание: «Мне кто-то нужен».
  2. Поиск: Тиндер, бары, курсы, мероприятия, друзья друзей.
  3. Тест-драйв: Первые 3-5 свиданий (проверка гипотез).
  4. Найм: Переход в статус эксклюзивных отношений.
  5. Увольнение: Расставание, если мужчина перестал выполнять свою «работу».

Важно! Часто конфликты возникают из-за того, что девушка «нанимает» мужчину на одну работу (например, «Праздник и драйв»), а через полгода требует выполнения другой («Стабильность и бюджет»).
А иногда эти требования идут параллельно и одновременно.

Как девушки выбирают мужчин. По методу JTBD+ (1 часть)

Рассмотрим некоторые из этих внутренних конфликтов:

Человек сложнее машины или функции, изменить его быстро не так просто, так что данные противоречия являются скорее иллюстрацией происходящей в голове человека борьбы.

"Безопасность vs Драйв"

Это классический конфликт между функциональной и эмоциональной «работой».

  • Требование 1:
    Мужчина должен быть предсказуемым, надежным и стабильным (чтобы закрыть Job «Безопасная гавань»).
  • Требование 2:
    Мужчина должен быть спонтанным, рисковым и давать сильные эмоции (чтобы закрыть Job «Избавление от рутины»).
  • Конфликт:
    Предсказуемость убивает эффект новизны и драйва.
  • Результат:
    Девушка «нанимает» надежного парня, но страдает от скуки, либо «нанимает» хулигана, но страдает от отсутствия стабильности.

"Статус vs Ресурс времени"

Конфликт в критериях отбора на «социальную работу».

  • Требование 1:
    Мужчина должен быть сверхпродуктивным, достигатором с высоким доходом (Job «Социальный лифт»).
  • Требование 2:
    Мужчина должен проводить много времени с ней, быть включенным в быт и воспитание детей.
  • Конфликт:
    Высокая производительность в бизнесе требует 90% времени и фокуса вне семьи.
  • Результат:
    «Я хочу успешного, но чтобы он всегда был рядом». В реальности это приводит к хроническому недовольству из-за невыполнения второй части работы.

"Фильтр vs Воронка"

Противоречие на этапе поиска (User Journey).

  • Действие 1:
    Установить максимально жесткие фильтры (рост, доход, локация, интересы), чтобы минимизировать риск «плохого найма».
  • Действие 2:
    Иметь большой выбор кандидатов, чтобы чувствовать востребованность.
  • Конфликт:
    Чем жестче фильтры, тем меньше «входящий поток».
  • Результат:
    Девушка оказывается в ситуации «выбирать не из кого», что усиливает тревогу (Anxiety) и заставляет её либо снижать планку, либо уходить в отрицание.

"Свобода vs Слияние" (The Four Forces)

Борьба между «Силой Привычки» (старое решение) и «Тягой к новому».

  • Сила 1:
    Желание сохранить свою автономию, привычки, личное пространство и график (Allegiance).
  • Сила 2:
    Желание глубокой близости, общего быта и совместных планов (Pull).
  • Конфликт:
    Глубокие отношения неизбежно требуют демонтажа части личных привычек.
  • Результат:
    Попытка найти партнера, который «встроится в мою жизнь, ничего в ней не меняя». Это делает «найм» практически невозможным, так как кандидат воспринимается как инвазивный элемент.

Как это решить через "Инженерный маркетинг"?

Для того чтобы устранить противоречия в поведении и выборе, применим логику инженерного маркетинга. Мы превратим хаотичный поиск в управляемую воронку с четкими KPI и отработкой системных ошибок.

Вот как выглядит решение через оптимизацию «пути клиента» (Customer Journey):

"Охват и Лидген": решение противоречия "Фильтр vs Воронка"

Проблема: Слишком узкие фильтры на входе убивают статистическую вероятность успеха.

Решение (ТРИЗ-принцип «Вынесения»): Переносим жесткие фильтры с этапа «просмотра анкет» на этап «первого действия».

  • Инженерный подход: Вместо того чтобы ждать «идеального», нужно расширить вход воронки (общаться с разными), но внедрить микро-тесты.
  • Пример: Вместо бесконечной переписки — созвон на 5 минут или короткий кофе. Это позволяет быстро отсеять «брак», не тратя ресурсы на глубокое изучение неподходящих объектов.

"Квалификация": разделение противоречий во времени

Проблема: Попытка найти «всё в одном» (и драйв, и стабильность) здесь и сейчас.

Решение: Мы делим требования на MVP (Minimum Viable Partner) и Scaling (масштабирование).

  • MVP: Базовые ценности и адекватность (функциональная работа — безопасность). Если этого нет, «продукт» не принимается.
  • Scaling: Эмоции, общие хобби, тонкие настройки.
  • Суть: Сначала проверяем «несущие конструкции» (стабильность), а «дизайн и развлечения» (драйв) достраиваем в процессе взаимодействия. Нельзя нанимать человека на роль «отца детей», если он не прошел квалификацию на роль «адекватного собеседника».

Отработка "Сил сопротивления" (Anxiety & Habits)

Чтобы преодолеть страх перемен (Anxiety), нужно снизить «стоимость перехода» для системы.

  • Принцип малых шагов: Девушка часто пугается мысли «это на всю жизнь». В маркетинге это лечится триал-периодом.
  • Решение: Совместный отдых на выходные или проект (например, вместе организовать мероприятие/поездку). Это проверка того, как «новый продукт» (мужчина) встраивается в текущую «архитектуру жизни» (Habits) без радикальных разрушений.

Как девушки выбирают мужчин. По методу JTBD+ (1 часть)

Главный системный хак - "Принцип обратной связи"

В инженерном маркетинге мы постоянно замеряем данные. Если после 10 свиданий «найм» не состоялся, нужно менять не «рынок» (мужчин), а техническое задание (ТЗ).

Типичные ошибки в ТЗ:

  1. Избыточность: требование характеристик, которые не влияют на выполнение основной «работы».
  2. Конфликт ролей: поиск «лидера» в бизнесе и «подкаблучника» в семье.

Можно назвать это багом. «Баг» в системе поиска партнера — это циклическая ошибка, при которой воронка раз за разом выдает один и тот же "не тот" результат. С точки зрения Engineering Marketing и TRIZ, это не «судьба», а сбой в настройках алгоритма отбора или в самой «архитектуре» продукта (здесь и сейчас не будем учитывать разного рода травмы и девиации)

Давай разберем самые частые баги через инженерную логику:

1. Баг «Ошибка позиционирования» (Wrong Target Audience)

Симптом: «Мне попадаются только слабые/инфантильные мужчины».

  • Техническая причина
    Твой «оффер» (внешний образ, транслируемые ценности, манера общения) настроен на сегмент «Маменькины сынки» или «Нарциссы».
  • Механика
    Если ты транслируешь гипер-ответственность и образ «Я всё решу сама» (архетип Champion/Navigator), система автоматически притягивает тех, кому нужен «ресурсный родитель».
  • Решение:
    Изменить «упаковку» и каналы трафика. Если транслировать уязвимость или потребность в экспертизе, сегмент «ответственных» начнет видеть в тебе поле для своей «работы».

2. Баг «Бесконечный триал» (The Loop Hole)

Симптом: «Все классно первые две недели, а потом он исчезает или всё портится».

  • Техническая причина
    Ты нанимаешь человека на Job «Эмоциональный драйв», но ожидаешь от него выполнения Job «Стабильность».
  • Механика
    Ты выбираешь «высококонверсионных» парней (мастеров самопрезентации), чей продукт — это только первое впечатление. У них нет «бэкенда» (глубины), только яркий «фронтенд».
  • Решение
    Внедрить этап Deep Discovery. Не принимать решение о «найме» на основе маркетинговых обещаний (слов). Проверять «код» в стрессовых или бытовых микро-ситуациях.

3. Баг «Конфликтующие скрипты» (Feature Conflict)

Симптом: «Хочу умного и сильного, но бешусь, когда он со мной спорит».

  • Техническая причина
    Противоречие в ТЗ. Ты хочешь функцию «Лидерство», но не готова платить за неё ресурсом «Автономия».
  • Механика
    Лидер (по определению) будет принимать решения сам. Если твой скрипт требует тотального контроля, система входит в клинч (Deadlock).
  • Решение
    Применить TRIZ-принцип «Уступок». Определить, какая функция является критической (Core), а какую можно «отдать на аутсорс» или упростить.

Инженерное резюме

Чтобы поиск партнера перестал быть «лотереей», его стоит превратить в управляемый процесс:

  1. Определите Core Job: На какую ОДНУ главную работу вы нанимаете человека? Все остальное — дополнительные фичи, которыми можно пренебречь.
  2. Отредактируйте ТЗ: Уберите конфликтующие требования. Нельзя требовать от гоночного болида проходимости трактора.
  3. Оптимизируйте воронку: Расширьте охват на входе, но ужесточите квалификацию (быстрый отсев).
  4. Работайте с Anxiety: Разберитесь, какие страхи блокируют переход к следующему этапу отношений.
Как девушки выбирают мужчин. По методу JTBD+ (1 часть)

Отношения — это сложная система. И лучший способ построить надежную систему — это сначала спроектировать её архитектуру, а не пытаться собрать «из того, что было» прямо в процессе эксплуатации.

Поиск партнера — это лишь один из кейсов применения Инженерного маркетинга в жизни. О том, как использовать TRIZ и JTBD для проектирования бизнеса ---> [Узнать больше о методологии Orbitriz]

1144
66
33
11