Умеете организовать свою работу и работу команды так, чтобы точно достичь результата.
Задачи
Управлять проектом: в условиях изменяющихся требований потребуется контролировать скоуп задач, управлять рисками и определять приоритеты.
Контролировать бюджет и сроки проектов.
Организовывать работу команды: проводить внутренние планёрки, декомпозицию и оценку задач, контролировать их выполнение.
Проводить планёрки с клиентами, договариваться и управлять ожиданиями.
Вести проекты по процессам и улучшать их.
Держать в актуальном состоянии план проекта, следить за тем, чтобы задачи были описаны, а документация составлена.
Следить за документами и оплатами клиента.
Условия
Белая зарплата от 60 тысяч рублей, размер определяется по итогам интервью и стажировки. В перспективе рост до старшего менеджера с зарплатой до 120 тысяч рублей и ведущего менеджера с зарплатой до 150 тысяч рублей.
Рабочий день с 11 до 19 по московскому времени пять дней в неделю.
Можно работать из дома или в офисе в Москве.
Отпуск два раза в год по две недели + официальные российские праздники.
Ноутбук, софт и всё, что ещё может понадобиться для работы.
Официальное оформление в Москве по трудовой, белая зарплата на карточку.
Оплата половины стоимости разумных мероприятий по обучению.
Другие страны тоже ок.
Дополнительно
Привет! Меня зовут Виталий Бакланов, я руководитель команды внедрений и поддержки в сервисе сквозной аналитики Elly.pro. Ищу менеджеров, которые будут вести проекты по запуску сквозной аналитики для наших клиентов.
С 2012 года мы в IT-Agency развивали платформу сквозной аналитики для внутренних целей. В 2018 мы запустили её как самостоятельный продукт.
Сейчас мы предлагаем компаниям построить аналитику под ключ. Мы можем обещать хороший результат за счёт большого опыта выполненных проектов, недорогого внедрения и нужных функций, потому что изначально мы делали платформу для себя. Подробнее об этом можно прочитать в презентации и в записи вебинара нашего основателя о том, как построить сквозную аналитику.
Перед нами стоит цель — сделать хорошую аналитику сначала для 100, а потом для 1000 растущих компаний. У нас есть команда, продукт, постоянные клиенты, сходящаяся юнит-экономика, подтверждённая стабильная b2b-SaaS бизнес-модель, очередь запусков, поэтому теперь нам надо масштабировать внедрения.
Jevgeni Vakker