На старте бизнеса многие специалисты в компаниях выступают в роли людей-оркестров, выполняя сразу несколько разнородных функций. Однако при масштабировании бизнеса, по мере открытия новых офисов, непрофильные задачи начинают требовать все больше ресурсов и отвлекают специалистов от действительно важных задач для бизнеса, например, от реализации новой стратегии роста продаж. Но то, что не является профильной деятельностью для вашей компании, является профильной деятельностью других компаний, специализирующихся именно на этих услугах. Привлечение аутсорс специалистов может существенно сократить время и ресурсы на выполнение подобных задач, будь то бухучет, наем сотрудников или киберзащита.