Право Ksenia Toporova
81 286

5 способов уволить сотрудника без последствий для компании

Рекомендации от владельца компании «Директор» и автора книги «Спаси свой бизнес» Станислава Сазонова.

В закладки
Станислав Сазонов

В чем опасность увольнений

При увольнении работника для вас как работодателя могут возникнуть негативные последствия.

1. Если даже работник уволен законно, но пожалуется в трудовую инспекцию, и при проверке правильности увольнения найдут ошибки в составлении документов о трудоустройстве (приказы, трудовая книжка и так далее), будет наложен штраф:

  • на вас как на ИП — от 1000 до 5000 рублей; от 5000 до 10 тысяч рублей за отсутствие трудового договора либо за ошибки в нем;
  • на вас как на директора ООО (ПАО, ЗАО, ГУП, МУП) — от 1000 до 5000 рублей; от 10 тысяч до 20 тысяч рублей за отсутствие трудового договора либо за ошибки в нём;
  • на вас как на юридическое лицо — от 30 тысяч до 50 тысяч рублей за ошибки в документах; от 50 тысяч до 100 тысяч рублей за отсутствие трудового договора либо за ошибки в нем.​

​Причём штрафы на директора фирмы и на фирму могут быть наложены одновременно.

То есть, например, ООО может получить за отсутствие трудового договора штраф до 120 тысяч рублей: 20 тысяч штраф директору и 100 тысяч рублей с ООО.

2. Если работник уволен незаконно, может последовать требование ещё и восстановить его на работе, выплатить зарплату за время вынужденного прогула, оплатить расходы на юристов и, как правило, возместить моральный ущерб. Восстановление проводится только по решению суда.

3. Если зарплата платилась «в конверте» или работник не был официально оформлен, он может подать жалобу. Если информация подтвердится и уйдет в налоговую службу, Пенсионный фонд и ФСС, то вам доначислят налоги, страховые взносы, а также оштрафуют.

Рассмотрим, как избежать второй ситуации.

Увольнение: 80% психологии и 20% закона

Как мягко подтолкнуть работника к добровольному расторжению трудового договора? В увольнении, помимо юридических нюансов, присутствуют и психологические. Причём порой психологические даже имеют приоритет.

Человек в силу различных обстоятельств может начать плохо справляться со своей работой. Можно сделать ему предупреждение, поговорить с ним, но если ничего не меняется, то надо увольнять.

Как показывает практика, если у вас в трудовом договоре ясно прописаны обязанности сотрудника, а он с ними явно не справляется (например, менеджер по продажам не выполняет план, нарушает технологию работы с клиентами — долго согласовывает счета, нарушает этапы продаж, ведёт переговоры не с теми лицами), то споров и конфликтов не бывает.

Тут самое главное, чтобы в трудовом договоре всё было чётко прописано и чтобы до его подписания вы всё проговорили заранее.

​Именно недосказанность и нереалистичные ожидания — главные причины конфликтов.

Работодатель думает: «Мне казалось, всё супер, он всё понял, будет работать так, как мне надо. А он срывает сделки, с клиентами общаться не умеет, кто звонил, не помнит, контактов не записывает, по телефону говорит "Аллё", а должен говорить: "Компания АБВ, Иван Иванов, добрый день"… Ну ё-мое!»

Работник думает: «Я мечтал, что миллион долларов наличными заработаю за месяц, работать буду сутки через трое по четыре часа в день, на деле же вышло только 30 тысяч рублей, а работать пришлось без выходных и по 10 часов…».

Проговаривать условия нужно без прикрас, а как есть. Многие работодатели любят приукрасить либо по спорным вопросам говорят: «Начни работать, потом разберёмся». А потом разбираться уже поздно.

Если нет разногласий в ожиданиях, то нет и конфликта, а значит, и нет проблем с увольнением.

Как можно проговорить условия с работником до подписания договора

​ «Я беру тебя на работу. Условия такие: в первый месяц, пока ты стажёр, ты должен продать на 200 тысяч рублей. Во второй – на 350 тысяч рублей. В третий – на 400 тысяч рублей.

Если ты не сможешь к третьему месяцу выйти на 400 тысяч, значит, и ты, и я будем мало зарабатывать, а ни тебе, ни мне этого не надо. Ты согласен? Если согласен, тогда поехали».

​ «Обращения клиентов поступают. Однако у всех выставляются счета и идут оплаты, а у тебя нет. Конверсия только по копеечным счетам до 10 тысяч рублей, на которые и продавец-то не нужен, по ним платят всегда. Как только счет хотя бы на 50 тысяч рублей, так он у тебя срывается. В чем дело?

Мы тратим деньги на рекламу, чтобы привлечь клиента. Мы тратим деньги на аренду помещения, часть которого ты занимаешь. Мы тратим деньги на телефон. И очень обидно, когда клиент всё-таки дошёл, а ты из-за нарушения технологии сорвал сделку. Это приносит нам убытки. Ты согласен?

В таком случае ты понимаешь, что тут ничего личного, но я не могу впустую тратить деньги, ещё и терять при этом продажи. Давай расстанемся, я тебя рассчитаю полностью, всё как полагается».

Это примеры из реальной практики. Как правило, в таких случаях человек признает, что не справляется, и пусть и с сожалением, но уходит. И потом не пакостит, не бегает по трудовым инспекциям и судам с требованием проверить вас и заставить доплатить зарплату или восстановить его на работе.

Тем не менее есть и такие работники, которые всегда обижены и считают, что им всё равно должны. Да и тех, кто ушёл по-хорошему, может «переклинить», потому что, например, дома муж или жена психологически спровоцируют их, чтобы они с вас что-нибудь потребовали.

В попытке «отхватить» хоть что-то увольнение часто пытаются оспорить в суде, поэтому вам жизненно необходимо знать, как уволить работника максимально безболезненно и без дальнейших последствий в случае судов.

Поскольку суд чаще всего встает на сторону работника (в России для государственных органов работодатель всегда — жадный буржуй-угнетатель, который заведомо не прав), самым беспроигрышным и безопасным вариантом будет увольнение по инициативе работника, так как тут либо вообще не может возникнуть спора, либо он сам должен будет доказывать, что не хотел увольняться.

Если уволить решил работодатель, ему самому придется доказывать в суде законность увольнения.

Об этом прямо сказано в п. 23 Постановления пленума Верховного суда РФ, разъясняющем, что при рассмотрении дела о восстановлении на работе сотрудника, трудовой договор с которым расторгнут по инициативе работодателя, обязанность доказать наличие законного основания для увольнения и соблюдение установленного порядка увольнения возлагается на работодателя.

Все практические примеры увольнения я бы условно разделил на две группы.

1. Увольнение сотрудника по собственной инициативе или при его согласии. Это:

  • увольнение по соглашению сторон (п. 1 ч. 1 статьи 77 ТК РФ);
  • увольнение по собственному желанию (п. 3 ч. 1 статьи 77 ТК РФ).

2. Увольнение сотрудника при его несогласии (мы рассмотрим только те основания, которые являются мерой дисциплинарной ответственности, то есть наказанием за некомпетентность работника). Это:

  • увольнение в случае неоднократного неисполнения работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание (п. 5 ч. 1 статьи 81 ТК РФ);
  • увольнение в случае однократного грубого нарушения работником трудовых обязанностей (прогул, появление в состоянии алкогольного опьянения, разглашение охраняемой законом тайны, совершение по месту работы хищения, нарушение требований охраны труда) (п. 6 ч. 1 статьи 81 ТК РФ);
  • также сюда можно отнести увольнение на испытательном сроке при неудовлетворительном результате испытания (ст. 71 ТК РФ).

Расторжение трудового договора (увольнение) признается законным, только если соблюдены два условия:

  • ​основание для увольнения прямо предусмотрено Трудовым кодексом;
  • ​соблюден порядок увольнения по этому основанию.

5 безопасных способов уволить нерадивого сотрудника

Первый и лучший способ: увольнение по соглашению сторон

Почему?

Во-первых, в отличие от увольнения по собственному желанию, при котором сотрудник может забрать заявление об увольнении, у работника, подписавшего документ о расторжении трудового договора по соглашению сторон, пути назад нет.

​ Соглашение нельзя расторгнуть и нельзя оспорить.

Во-вторых, по соглашению сторон можно расторгнуть любой трудовой договор (срочный и на неопределенный срок) с любыми лицами и в любое время (нет обязанности предупреждать заранее).

Как правильно провести увольнение

Несмотря на то, что договор расторгается по взаимному согласию, либо работник, либо работодатель должны проявить инициативу. Если увольнение происходит по желанию сотрудника, он может написать примерно следующее заявление: «Прошу расторгнуть трудовой договор на основании пункта 1 части 1 статьи 77 ТК РФ по соглашению сторон с 15 октября 2017 года». Дата и подпись.

Обязательно должна быть уточнена статья и само основание, иначе можно истолковать это как заявление по собственному желанию, а там есть свои «сюрпризы» (о них ниже).

Если инициативу в расторжении трудового договора проявляете вы, то можете написать так:

«ООО «АБВ» в лице генерального директора Иванова И. И. предлагает Вам заключить соглашение о расторжении трудового договора 15 мая 2016 года на основании пункта 1 части 1 статьи 77 Трудового кодекс РФ по соглашению сторон. Прошу Вас уведомить о согласии или об отказе принять данное предложение в письменной форме в двухдневный срок. Дата. Подпись. Печать».

Соглашение обязательно нужно оформить письменно. Никаких форм такого соглашения Трудовым кодексом не предусмотрено. Так что можете взять вот этот пример:

Второй способ, тоже неплохой: увольнение по собственному желанию

Статья 80 ТК РФ: «Работник имеет право расторгнуть трудовой договор, предупредив об этом работодателя в письменной форме не позднее чем за две недели, если иной срок не установлен настоящим Кодексом или иным федеральным законом. Течение указанного срока начинается на следующий день после получения работодателем заявления работника об увольнении».

Здесь всё просто — работник пишет вам заявление о том, что хочет уволиться по собственному желанию.

​Главный минус:

статья 80 ТК РФ: «До истечения срока предупреждения об увольнении работник имеет право в любое время отозвать свое заявление. Увольнение в этом случае не производится, если на его место не приглашен в письменной форме другой работник, которому в соответствии с настоящим Кодексом и иными федеральными законами не может быть отказано в заключении трудового договора».

Однако можно заключить соглашение об увольнении «по собственному» и до истечения двух недель.

Также иногда для лучшей мотивации при увольнении по собственному желанию предлагают написать хорошую характеристику.

Если вдруг работник скажет, что его заставили написать заявление «по собственному», то он должен это доказать в суде (подп. «а» п. 22 Постановления Пленума Верховного суда РФ от 17.03.2004 года № 2).

Приятно, что не предприниматель должен будет оправдываться. Это важно в таких делах.

Третий способ: увольнение работника, не выдержавшего испытания

Возможность увольнения при неудовлетворительном результате испытания предусмотрена ст. 71 ТК РФ. В этом случае работодатель имеет право до истечения срока испытания расторгнуть трудовой договор с работником, предупредив его об этом в письменной форме не позднее чем за три дня, с указанием причин, послуживших основанием для признания этого работника не выдержавшим испытание.

Основные правила испытательного срока:

  • при неудовлетворительном результате испытания можно уволить работника до истечения срока испытания, предупредив письменно, не позднее чем за три дня, с указанием причин;
  • испытание можно устанавливать не всем работникам. Так, согласно ст. 70 ТК РФ испытание при приеме на работу не устанавливается для: беременных женщин и женщин, имеющих детей в возрасте до полутора лет; лиц, не достигших возраста восемнадцати лет; лиц, окончивших имеющие государственную аккредитацию образовательные учреждения начального, среднего и высшего профессионального образования и впервые поступающих на работу по полученной специальности в течение одного года со дня окончания образовательного учреждения;
  • если в трудовом договоре нет условия об испытании, значит, работник принят без испытания;
  • испытательный срок не может превышать три месяца;
  • если срок испытания истек, а работник продолжает работать, то он считается выдержавшим испытание, и увольнять его придется уже по общим основаниям.

Как правильно провести увольнение

1. Нестандартный вариант.

Возможно замена увольнения на основании неудовлетворительного результата испытания на увольнение работника по собственному желанию, если он примет такое решение после получения уведомления, указанного в п. 5 статьи 71 ТК РФ. Ведь в статье говорится о том, что если в период испытания работник придёт к выводу, что предложенная ему работа не является для него подходящей, то он имеет право расторгнуть трудовой договор по собственному желанию, предупредив об этом работодателя в письменной форме за три дня.

В большинстве случаев подобная ситуация разрешается мирным путём: работнику доводится до сведения, что он не подошёл для выполнения работы по той должности, на которую принят, то есть не прошёл испытательный срок. Он понимает это и увольняется по собственному желанию. Вопрос исчерпан: и работодатель достиг своей цели, и работник не имеет «нехорошей» записи в трудовой книжке.

2. Стандартный вариант.

Необходимо установить испытательный срок в трудовом договоре, в том числе:

  • ​соблюсти запреты в отношении испытательного срока;
  • соблюсти ограничительный срок испытания.

По этому поводу было написано выше в основных правилах испытательного срока.

Необходимо составлять во время испытания служебные (докладные) записки о работе, а также иные документы, свидетельствующие о том, что работник испытание не выдерживает. Либо документально утвердить процедуру испытания и показать, что она нарушена.

Составить письменное решение о том, что сотрудник испытание не выдержал. Правильно рассчитать срок для предупреждения работника о неудовлетворительном результате испытания.

Письменно предупредить работника о неудовлетворительном результате испытания не позднее чем за три дня с указанием причин (ч. 1 ст. 71 ТК РФ). Уволить по истечении срока предупреждения по ст. 71 ТК РФ в установленном порядке (ст. 84.1 и ст. 140 ТК РФ).

Кстати, рекомендую принимать всех работников только с условием об испытательном сроке.

Четвёртый способ: увольнение в случае однократного грубого нарушения работником трудовых обязанностей

Можно уволить за следующее однократное грубое нарушение работником трудовых обязанностей (п. 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ):

  • прогул;
  • появление на работе в состоянии опьянения;
  • разглашение охраняемой законом тайны, ставшей известной работнику в связи с исполнением им трудовых обязанностей;
  • совершение по месту работы хищения или растраты, установленных вступившим в законную силу приговором или постановлением суда;
  • нарушение требований охраны труда, повлекшее тяжкие последствия (несчастный случай на производстве, аварию, катастрофу) или создавшее реальную угрозу наступления таких последствий;
  • совершение виновных действий работником, непосредственно обслуживающим денежные или товарные ценности, если эти действия дают основание для утраты доверия к нему со стороны работодателя (п. 7 ч. 1 ст. 81 ТК РФ);
  • совершение работником, выполняющим воспитательные функции, аморального проступка, несовместимого с продолжением данной работы (п. 8 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).

Как очевидно следует из слова «однократного» — уволить можно, если эти действия совершены хотя бы один раз.

Так как в этих случаях основанием для увольнения являются дисциплинарные нарушения, при применении увольнения как меры дисциплинарного взыскания необходимо досконально соблюдать процедуру наложения дисциплинарного взыскания, установленную ст. 193 ТК РФ.

Как правильно провести увольнение

Порядок наложения взыскания указан в статье 193.

Необходимо зафиксировать проступок либо в документах, либо в виде докладной записки, либо в виде акта (лучше со свидетелями). Доказывать потом придётся вам, так что постарайтесь.

До применения дисциплинарного взыскания работодатель должен затребовать от работника письменное объяснение. Объяснения предоставляются в соответствующей записке.

Объяснительная записка должна иметь заголовок, начинающийся с предлога «о» («об»), далее следует предмет объяснений.

Объяснительную записку пишут на обычном листе бумаги с указанием:

  • наименования работодателя;
  • вида документа;
  • даты;
  • подписи составителя.

Пример:

Если работник отказывается писать объяснительную, то составляется акт об отказе в даче объяснений. Акт лучше подписывать нескольким лицам (чем больше, тем лучше).

Работнику предлагается подписать акт. Если он отказывается от подписи акта, в акте об этом делается запись — и под ней все подписываются ещё раз. Никто, кстати, не запрещает запечатлеть факт отказа на камеру мобильного телефона.

Не позднее одного месяца с момента совершения проступка выносится приказ о наложении дисциплинарного взыскания и увольнении.

Увольнение по указанным основаниям допускается не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни работника, пребывания его в отпуске, а также времени, необходимого на соблюдение процедуры учета мнения представительного органа работника (ч. 3 ст. 193 ТК РФ).

Пятый способ: увольнение в случае неоднократного неисполнения работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание

Как очевидно следует из слова «неоднократного» — уволить можно, если эти действия совершены не один раз.

К таким нарушениям, в частности, относятся:

  • ​отсутствие работника без уважительных причин на работе либо рабочем месте;
  • отказ работника без уважительных причин от выполнения трудовых обязанностей в связи с изменением в установленном порядке норм труда (статья 162 ТК РФ), так как в силу трудового договора работник обязан выполнять определенную этим договором трудовую функцию, соблюдать действующие в организации правила внутреннего трудового распорядка (статья 56 ТК РФ);
  • отказ или уклонение без уважительных причин от медицинского освидетельствования работников некоторых профессий, а также отказ работника от прохождения в рабочее время специального обучения и сдачи экзаменов по охране труда, технике безопасности и правилам эксплуатации, если это является обязательным условием допуска к работе.

При использовании этого основания для расставания с работником необходимо обратить внимание на разъяснения, данные в п. 33–35 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17 марта 2004 г. № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации».

Так, суды, рассматривая споры, должны учитывать, что под неисполнением работником обязанностей без уважительных причин понимается неисполнение трудовых обязанностей или ненадлежащее исполнение по вине работника возложенных на него трудовых обязанностей (нарушение требований законодательства, обязательств по трудовому договору, правил внутреннего трудового распорядка, должностных инструкций, положений, приказов работодателя, технических правил и тому подобное).

​Работник должен быть уличен в неисполнении без уважительных причин своих трудовых обязанностей, то есть в совершении дисциплинарного проступка. При этом на данного работника должно быть наложено дисциплинарное взыскание, которое не должно быть снято к моменту совершения нового проступка.

Как правильно провести увольнение

1. Применить взыскание за первое нарушение (или несколько подряд — для усиления эффекта неоднократности), соблюдая процедуру привлечения к дисциплинарной ответственности. Порядок установлен в статье 193 ТК РФ и был описан выше.

2. Выявить новое нарушение. Проверить процедуру привлечения к дисциплинарной ответственности в соответствии с требованиями ст. 193 ТК РФ (фиксация факта нарушения, истребование объяснения, составление акта об отказе в предоставлении объяснения по истечении двухдневного срока и так далее).

3. Издать приказ об увольнении по п. 5 ч. 1 ст. 81 ТК РФ, соблюдая обычный порядок, установленный ст. 84.1 и ст. 140 ТК РФ. Ознакомить работника с приказом и провести с ним полный расчет при увольнении.

​Учитывая срок снятия дисциплинарного взыскания, который равен одному году, можно сделать вывод: чтобы быть уволенным по данному основанию, работник должен совершить в течение года как минимум два дисциплинарных проступка, включая тот, за который вы его увольняете.

#колонка #право

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Ksenia Toporova", "author_type": "self", "tags": ["\u043f\u0440\u0430\u0432\u043e","\u043a\u043e\u043b\u043e\u043d\u043a\u0430"], "comments": 93, "likes": 87, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "legal", "id": 27091, "is_wide": false }
00
дни
00
часы
00
мин
00
сек
(function(){ var banner = document.querySelector('.teaserSberbank'); var isAdsDisabled = document.querySelector('noad'); if (!isAdsDisabled){ var countdownTimer = null; var timerItem = document.querySelectorAll('[data-sber-timer]'); var seconds = parseInt('15388' + '59599') - now(); function now(){ return Math.round(new Date().getTime()/1000.0); } function timer() { var days = Math.floor(seconds / 24 / 60 / 60); var hoursLeft = Math.floor((seconds) - (days * 86400)); var hours = Math.floor(hoursLeft / 3600); var minutesLeft = Math.floor((hoursLeft) - (hours * 3600)); var minutes = Math.floor(minutesLeft / 60); var remainingSeconds = seconds % 60; if (days < 10) days = '0' + days; if (hours < 10) hours = '0' + hours; if (minutes < 10) minutes = '0' + minutes; if (remainingSeconds < 10) remainingSeconds = '0' + remainingSeconds; if (seconds <= 0) { clearInterval(countdownTimer); } else { timerItem[0].textContent = days; timerItem[1].textContent = hours; timerItem[2].textContent = minutes; timerItem[3].textContent = remainingSeconds; seconds -= 1; } } timer(); countdownTimer = setInterval(timer, 1000); } else { banner.style.display = 'none'; } })();
{ "id": 27091, "author_id": 108887, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/27091\/get","add":"\/comments\/27091\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/27091"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199120 }

93 комментария 93 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...

Комментарий удален

12

Котлы, братуха)))

Ответить
–1

А у меня армани... Может тоже сфотаться, чтобы их вижно было)
+1

Ответить
4

Армани? Дурной вкус

Ответить
–5

Твое право :)

Ответить
0

Станислав, а как ваши часы называются, сколько стоят такие?

Ответить

Комментарий удален

0

Cпасибо за совет конечно, но это не для меня. Дело не в сервисе, сервис для предпринимателей, и то что 32 человека добавили статью в закладки и только Вконтакте поставили 235 лайков этой статье прямо говорит о том, что целевая аудитория материал воспринимает. Что касается 5-7 каких-то троллей - гопарей, которые зависают на форумах строча свои убогие комменты в частности здесь и сейчас - собака лает караван идет.

Мне не нужно вызывать доверие перед теми, кто ничего не делает, а только комментирует других. Что-то сравнивают с чем-то, иначе это просто абсурд.Например, если у тебя есть машина и у меня есть машина ,мы можем сравнить у кого лучше, новее и прочее. Но если у тебя нет машины, а у меня есть и ты будешь подходить и тыкая пальцем говорить что машина говно, ты объективно будешь выглядеть глупо. Тоже и здесь, люди не выкладывают свои книги ,свои статьи, даже фото с часами (к которым лично ты прицепился), там кстати еще помимо часов кресло дорогое и стол мой из натурального дерева - жаль не вошли в кадр ты бы наверняка сказал что я их тоже выпячиваю)) Люди просто пытаются обосрать то что видят у других, а сами при этом скрываются и ничего не выложить не предложить не могут, ни книгу, ни статью, ни тот же сайт свой, хотя заметь о нем вообще речи не было в статье.

То что они привыкли есть говно или "с говном", как ты выразился это понятно, откуда у них деньги на нормальное, бизнеса нет, а вместо работы они комменты тут пишут круглые сутки, но на мне поверь это никак не скажется. После этой статьи как и после других ( она не первая) предприниматели скачают мою книгу, (как уже было не раз), затем обратятся за консультацией, а затем я опять соберу семинар. Я заработаю еще денег и помогу предпринимателям, чтобы в том числе они могли при желании увольнять таких вот комментаторов.

Как сказал Марк Твен : "Никогда не спорьте с идиотами. Вы опуститесь до их уровня, где они вас задавят своим опытом". Прислушаюсь, не буду больше спорить с троллями в этой ветке. Это последний коммент. Перетирайте на здоровье) Только не в рабочее время и не за рабочим компом ,а то вдруг вас еще застанут за этим и уволят.

Ответить

Комментарий удален

13

Гаденькая статейка

Ответить
5

У него сайт 2017 года) новоиспеченный бизнесмен. Ну, надо пожелать ему удачи в увольнениях - главной ошибке отечественных "бизнесменов".

Ответить
–4

научись проверять сначала какого года ,новоиспеченный специалист по сайтам.

Ответить
2

Не обижайся, я же просто высказываю свои мысли. И я не новоиспеченный, дорогой, опыта уже достаточно : ) Просто в последнее время много появляется бизнесменов, которые хотят ВСЕ за Н..ИЧЕГО)

Ответить
–8

Чего гаденького? Тебя уволили что ли недавно? Не переживай, может бизнес свой теперь откроешь!

Ответить
5

Бизнесу еще года нет, а уже про увольнения? Поверь, не прокатит. Не ты первый, не ты последний. Это главная ошибка руководителей - перебор кадров. Не бывает так... Сотрудников надо выращивать. Прям как цветы)

Ответить
3

По версии этой (и действительно слегка гаденькой) статьи не нужно брать на работу "сорняки". Тема сильно щепетильная. Нельзя вот так просто взять и написать про увольнение, да еще и с приоритетом в соглашении сторон, да и вообще - взглядом лишь с одной стороны.

Сотрудник как актив или ресурс - это надолго в российском бизнесе. В западном бизнесе это всегда отдельный аспект управления, у нас же как всем известная корова, которую надо меньше кормить и больше доить.

Ответить
–5

Слушай тебя тоже уволили и ты бегаешь ненавидишь всех работодателей и зубы точишь? Где ты увидел про сорняки какие-то одному тебе известные? Статья с четкой темой - как уволить безопасно и по закону, без эмоций и оценок . Для таких обиженных даже в защиту написан совет- что рассчитайте нормально, не кидайте на зарплату. Тебе сам факт увольнения "гаденький"? так работай нормально и не будет проблем

Ответить
2

У вас туговато с чтением. Вы своих советов стоите... за пару мелочь.

Ответить
–8

Ничего не стоишь это ты, ничего не делающий комментатор. Иди работай

Ответить
7

Извините, мне кажется я об вас замарался. Впредь буду аккуратнее.

Ответить
0

Андрей, предлагаю продолжать беседу с этим компетентным и культурным бизнесменом. Он нам опыт передает. Делиться самым ценным, так сказать. Надо поддержать)

Ответить
2

Да, думаю это возможно.

В принципе, увольнять везде увольняют, и на Западе, и на Востоке (реже правда, там иная культура). Увольнение - это признак "чего-то не того" не только с сотрудником, но и с компанией. Изначально что-то шло не так, или начало идти не так.

Сама по себе процедура увольнения в сфере интеллектуального труда должна быть (и может быть) только такой - по собственному желанию. Все остальное - тень не только на сотрудника, но и на компанию.

Я верю, что всегда с человеком можно договориться, особенно если он трудится головой! А перечисленные в статье процедуры - это подход к сотруднику как к наемному ресурсу, которому ничего не должны кроме оклада. Вот об этой культуре бизнеса и можно сказать "гаденькая".

Ответить
0

Я с такой культурой, к счастью, встречаюсь только заочно. Более того, самому неприятно признавать, ушел с последнего места работы исключительно из-за большей заработной платы : ( А таких работодателей видно за версту. Увы, не понимают, что к ним придут либо амбициозные сотрудники, которые не будут ценить их, либо те, кому попросту уже некуда деваться. Вот с последними видимо им и приходиться трепать себе нервы. Вплоть до вот таких вот статеек. Автора, конечно же, можно понять. С другой стороны, возможно, стоит изменить отношение к сотрудникам? Ему виднее, как говорится. А постоянная смена смена сотрудников, особенно в отделе маркетинга, до добра не доводит. Это упущенное время + время на обучение новых сотрудников (тоже упущенное, по сути, с таким подходом).

Ответить
0

Как к рабу, к мешку с мясом - если уж простыми словами. Они людей за людей не держат уже с пеленок. Таким работодателям, конечно же, банкротства скорейшего хочется пожелать.

Ответить
0

Я к тами даже на собеседование не прихожу : ) Сразу пишу им "Или 150 000 на руки чистыми, или досвидос с моей анкеты".

Ответить
0

Во, началось. Стартап твой еще не прогорел, увольнитель-2000?

Ответить
0

Люди пишут уже, что заморались о тебя... Может быть стот прекратить плескать желчью в читателей VC? А то и бизнес так прогореть может... тут много маркетологов так то.

Ответить
–1

Станислав, откуда в тебе столько хамства?
Я бы на месте админов ресурса твою поганенькую статейку уже удалил. Только имидж себе портишь. Причем тупо этого не видишь. В своем уме вообще?

Ответить
0

Скорее всего, его кто-то обидел.

Ответить
0

Да он сам обиженный.

Ответить
0

Платите нормально и не будет проблем у вас : ) В этом мудрость, дорогой мой - пока Работодатель не будет ХОРОШО платить, НИКТО НА ВАС ПАХАТЬ НЕ БУДЕТ. Пойми это и не плачь в комментах.

Ответить
0

Вот тебя бомбит! : ) Я угораю с комментариев

Ответить
–1

Воу-воу, обиженных... Люди с головой на плечах страхуются, чтобы такие увольнители не успели обидеть ; ) Меня еще ни один работодатель таким образом не кинул. Вы уольняйте, увольняйте. На здоровье, как говорится.

Ответить
1

Да естественно у нас люди не дураки. А вот зачем он про это писал - так видимо не может найти нормальных специалистов, а в выращивание собственных видимо жаба душить бабки вкладывать : )

Ответить
0

Пусть пишет, себе же репутацию испортит : ) Видимо, сам еще зеленый в бизнесе.

Ответить
1

Бизнесу еще года нет, это ты сделал вывод по надписи 2017 внизу, которая обновляется каждый год?) Сайту 5 лет, просто ты не знаешь как это посмотреть.

Что не прокатит, какой перебор? ты сказать-то что хотел?

Ответить
4

Если честно, ваш сайт выглядит так, будто ему лет 15. И не менялся.

Ответить
–1

Сайт ужасный. Я тоже зашел посмотреть чем там этот деятель занимается. Моя девушка вообще предположила, что он просто "тупо сдает площадку складам" и нету никакого бизнеса вообще.

Ответить
–1

Это правда, не 15 конечно, поменьше) Сейчас как раз редизайн делается. Вопрос был что бизнесу год просто.

Ответить
–2

Вопроса не было. Сайт какого года? Я как бы цифрами с твоего сайта пользуюсь.

Ответить
0

Тебе человек ниже написал, что сайт твой выглядит словно из 2000ых. Я вообще не вижу, чем там гордится можно.

Ответить
1

Я не слышал чтоб цветы вместе с горшком после того как вырастут к других хозяевам уходили, а люди запросто.

Ответить
–1

Да, увы, бывает и такое. Это тоже печально. А вот где найти этот баланс между сотрудником и Компанией? Вопрос мотивации/атмосферы/доверия?

Ответить
0

Надо организацией брать, сложную задачу разбивать на менее сложные, чтоб не было необходимости в выращивании специалистов, выращенный специалист вам обойдется много дороже чем приглашенный со стороны, сильно много дороже, как по времени так и по убыткам от его косяков в процессе обучения, это при условии что обучение закончится успешно и он никуда не уйдет.

Ответить
0

Да ну. Просто популярное изложение трудового кодекса.

Ответить
–1

Поддерживаю. Еще бы понял, если бы прочел в Клубе директоров. А тут - ну совсем не комильфо.

Ответить
10

Как мягко подтолкнуть работника к добровольному расторжению трудового договора?

Изи

Ответить
8

Станислав, почему вам не удалось уволить без последствий человека, который сделал вам сайт?

Ответить
–3

Сайт работает и все. А оценки твои - по барабану. Скинешь ссылку на свой сайт? Давай его посмотрим?

Ответить
6

Вместо того, чтобы как обиженная девочка бегать по комментариям и рефлексировать, лучше б на ус мотал, чесслово

Ответить
0

НА ус мотать нужно от того кто говорит по делу, а не просто пытается обосрать все и всех ничего сам при этом не сделав. Для нормальных людей принцип простой критикуешь -предлагай, или покажи что у тебя что- то есть лучше и приведи это в пример. Тут не предложений нет ни примеров собственных , ну так и что тут мотать?

Ответить
7

Ну, раз уже несколько человек намекнуло тебе на дизайн сайта - может имеет смысл не спорить с ними, а подумать почему так вышло?

Ответить
0

Надо было быть психологически готовым в этому : ) А ты думал, что тебя носить на руках будут, восхищаться и бросаться в твое рабство?)))

Ответить
4

Я на вас Олега Тинькова натравлю!

Ответить
0

+1, напишу Тинькову сегодня

Ответить
7

Господи, сайт автора божественный - 10 директоров из 10 просто!

Ответить
–1

мне главное что работает - давай твой посмотрим? Есть хоть такой?

Ответить
6

О! Узнаю типичного российского предпринимателя )
Алсо, не нужно быть поваром, чтобы блаблабла устал повторять одно и то же.
А так да, сайт есть. Когда напишу статью для vc - обязательно выложу на обсуждение.

Ответить
0

Так напиши, ты же пока только других оцениваешь, ничего сам не предлагая. Это же факт, узнавай не узнавай

Ответить
4

Секунду. Ты выложил статью в публичный доступ с возможностью обсуждения и удивляешься, что кто-то что-то обсуждает и оценивает? Серьезно?

Ответить
–1

Задевает человека. Видимо бизнес не пошел в гору.

Ответить
–1

Ты как бы публичной инфу сделал, будь добр теперь узнать мнение коллег.

Ответить
–1

Ахахха, мериться сайтами собрался? Блин, как школьник.

Ответить
6

Весьма странно, что Станислав для самопиара выбрал самую скользкую тему из ТК, при этом кейс сформулирован из простых цитат ТК без полезных или интересных практических примеров. Но больше всего удручает, что автор не осознает даже базовых принципов ТК - жанглируя налево и направо терминами "работник" и "сотрудник", что недопустимо в статьях такого толка. Это маркер "лохопеда", такой же как "туристическое агенство" или "договор аренды", который подсовывают физикам при найме жилого помещения. Печаль.

Ответить
0

Слушай у меня 2 юридических образования, и я знаю профессиональную тему юристов о том что о если ты выбрал синоним сотрудник, а не работник все это жуть как неточно так нельзя и тп. По факту сути это не меняет, и чем меньше сухих повторов одних и тех же слов тем легче читается. Давай объективно - в чем здесь незнание принципов ТК?

Ответить
3

А зачем два юридических? Можно было второе получить иное. Ну или одно юридическое, но хорошее )
В целом, по большей части, согласен с предыдущим оратором: в статье нет вообще ничего нового и поучительного. Всю статью можно было уместить в три слова: "Читайте Трудовой кодекс". Краткость - сестра таланта. Правда, она не даёт простора для самопиара ) Всем peace!

Ответить
4

<irony>В первый раз ничего не понял, решил второй раз поучиться, чтобы уж точно!</irony>

Ответить
–1

Ору!)

Ответить
3

- У моей доченьки два высших образования!
-Такая дура, что одного не хватило?

Ответить
0

Примерно так

Ответить
0

Ну у некоторых и 4 образования есть... Что дальше? А есть люди без образования и основывают компании мирового масштаба. Ты не тем хвалишься... Результаты где?

Ответить
7

Отсутствие на рабочем месте считается прогулом, если больше 4 часов по времени. То есть можно три часа гулять, час - законный обед, а потом 4 часа в сласть поработать) Статейка не гаденькая, но бесполезная. Автор, видимо, работает в основном со всякими менеджерами по непойми чему и продаванами. Они и так постоянно сами увольняются, шароебятся из фирмы в фирму в поисках Клондайка. Попробуйте уволить вот так бухгалтера, юриста, программиста. Посмотрите на последствия.

P.S. Будучи сам "наемником", не люблю ТК за столь мощные преференции сотрудникам. Реально сложно уволить долбодятлов всяких.

Ответить
–2

Наш ТК создавался в славные времена колхозов и с тех пор мало менялся. И перемен не предвидится. Надо как в США: "You are fired" – и гуляй Вася.

Ответить
6

Также иногда для лучшей мотивации при увольнении по собственному желанию предлагают написать хорошую характеристику.

А вот это объясняет, откуда берутся такие плохие работники, которых потом приходится увольнять.

Ответить
1

Это вообще частая история, хочется побыстрее распрощаться с работником, а после нас хоть потоп, ну и чтоб ещё и машину не поцарапал или чего похуже.

Ответить
2

Варламов действует проще

Ответить
11

Его охуенная уверенность в себе ровно до первого сотрудника решившего пойти на принцип.

Ответить
0

Зависит от того, как он своих сотрудников оформляет. Если как внештатников со временными договорами - то возможностей гораздо больше.

Ответить
5

Оформляет как крепостных по Уложению 1649 г., которое узаконило возвращать беглых крестьян по писцовым книгам 1620-х годов и по переписным 1646 - 1647 гг. "без урочных лет".

Ответить
1

Да пиар это. Я более чем уверен, что они там большую часть на диванах валяются и кудри пинают, лясы точат. А реальная работа 2-3 часа в день. Просто им некуда после работы идти и не зачем, вот и сидят там у Варламова допоздна.

Ответить
2

Увольняйте, увольняйте. Именно поэтому отечественный бизнес будет в 90% случаев работать со "специалистами". Потому что у вас только одно на уме - как бы заплатить поменьше, а получить побольше. Не завидую я отечественным бизнесменам. Увы, но маркетологи будут всегда вашим ночным кошмаром : ) Не так ли, господа-коллеги? На измор их, на измор...

Ответить
–10

Тебе бы в 1917 году жить, видно что у тебя в принципе больная тема- любой работодатель , ну все плохие. ты бы создал свой бизнес и был бы хорошим? Слабо?

Ответить
–1

Дорогой, меня работодатель окладом не обижает. И я это ценю, а таких как ты я стороной обхожу. И причем тут слабо? Ну что ты как школьник...

Ответить
1

До применения дисциплинарного взыскания работодатель должен затребовать от работника письменное объяснение. 

Пару раз сталкивался с тем, что человек просто перестает ходить на работу. А до того момента пока он не пришел, не написал объяснительную, не уводился и не забрал трудовую я в уязвимом положении.
Вот и приходится составлять за каждый день эти акты шмакты. Чтоб потом не доказывать, что ты не верблюд.
А то был один хрен, который не ходил на работу, а потом с адвокатом пришел типа "работодатель препятствовал осуществлению мною трудовой деятелтности, давай ка мне зарплату"

Ответить
0

У меня один чувак несколько лет числился, так как никак не мог прийти написать заявление, забрать трудовую и прочее.

Ответить
1

Здесь речь идет об увольнение по инициативе компании. Единственным достойным вариантом является соглашение сторон, в котором ни одна из сторон не чувствует себя обманутой. Есть соблазн съэкономить 1-2 оклада, но эта экономия может нанести серьезный репутационный ущерб. Бывают ситуации, когда компания может уволить легко и просто, например на испытательном сроке, практически приперев сотрудника к стенке. Недальновидные именно так и сделают, более умные предложат соглашение, даже с минимальной двухнедельной компенсацией или дадут человеку время на решение проблем последущего трудоустройcтва. Обиженные сотрудники потом принесут столько негатива, что это может плохо кончится. Яркий пример - недавняя история с Xored

Ответить
0

если нет соблазна сэкономить 2 оклада, то сокращение штатной единицы и все

Ответить
1

Там за три месяца предупредить надо. А если через месяц уже не нужен сотрудник? Все равно договариваться придется.

Ответить
0

за 2 месяца. И мало кто дорабатывает этот срок когда есть возможность по соглашению сторон

Ответить
0

Любой предприниматель должен помнить о главной заповеди капиталиста, увольняй быстрее чем падает прибыль, я вот этому не следовал и при сокращении бизнеса жалел людей, не охотно сокращал зарплату и все такое, итог: у меня кончились оборотные средства.
Так что тем кто идет заниматься предпринимательством нужна здоровая жесткость, всегда лучше уволить больше чем надо, лучше нанять потом людей недостающих обратно чем бизнес закрывать по банкротству.

Ответить
–1

Из-за кризиса или косячного планирования?

Ответить
1

Конечно из за неправильного управления-планирования, талантливый предприниматель всегда использует любую ситуацию в свою пользу, но если нет таланта то нужно и уметь отступать вместо панического бегства, правильно отступать это как раз быстрее увольнять чем сокращается прибыль.

Ответить
–2

Балабол, ты отметился во всех комментариях и выше, и ниже.

Сам никто, и звать никак, но затычка в каждой бочке

Ответить
–1

Неужели бот? Интересно чей : )
P.S. Тема обиженного нашла единомышленников в лице бота - "ты кто по жизни/никто/звать никак". Честно, я раньше думал, что таким образом выражать мысли способны только школьники. Но нет, взрослые люди сегодня имеют такой же IQ как и они. Гражданин я, имеющий свою мнение, и востребованный специалист, в отличие от горе-бизнесменов : )

Ответить

Комментарий удален

0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Приложение-плацебо скачали
больше миллиона раз
Подписаться на push-уведомления