Типовой документ с условиями покупки стартапов от владельца Trello и Jira Статьи редакции

И мне :)

коллеги, почему вам так нравятся шаблоны? мы, как юристы, прям бьемся головами об стену, когда приходят с шаблонами, не адаптированными под ситуацию и договоренности)

А мы вам не коллеги. :) Мы не юристы.
1. В шаблоне можно посмотреть список опций. То что потом будешь переделывать.
2. Хотелось бы не шаблон, а действующий контракт.
3. Вы как юрист должны понимать что юристов много, что юристы имеют специализацию, найти юриста специализации стартап индустрии - проблема. На словах обещают все, реальных кейсов да так чтоб с багажом у единиц. Платить деньги за то что юрист изменит типовой договор, так я его и сам могу так же изменить.

главное, самому не чинить подтекающую трубу, когда есть на это сантехники :)

Ага... и водитель, и домохозяйка, и нянечка, и пилот, и кухарка ..., а мы будем на диване лежать и телек смотреть, никого кто за нас телек смотреть будет нету?

Денис, думаю, лучше шаблоны в таких ситуациях не использовать, лучше потратить тысяч 5-10 на разработку договора под конкретную сделку и инвестиции, а то некоторые ошибки в таких формах дорого обходятся

Я боюсь, что 5-10 тысяч на разработку договора будет не лучше, чем если я сам, вместе с команда произведу анализ шаблонного документа и довнесу в него необходимые корректировки и доп. пункты. Соглашусь с оратором выше, что платить за то, чтобы кто-то сделал те же самые правки в типовой договор - смысла не вижу.
Очень жаль, что вы так не охотно идете на контакт, хотя я и Вадим поддержали вашу публикацию активностью в комментариях...

Денис, я всегда "за" контакт) За 5 лет работы с инвестиционными контрактами, скажу, что нет его "шаблона" этого.. каждый документ уникален. Инвестор со стартапом взаимодействует по-разному (есть минимум 3 схемы - вход в ООО, заемные отношения, опцион и т.д.) 

Каждая ситуация уникальна, но с удовольствием поделюсь авторской методикой разработки идеального контракта)) Вам для работы с командой над анализом любого договора пригодится, думаю:

1. Описываете бизнес-процесс.
2. Составляете таблицу "КТО / ЧТО / КОМУ / КОГДА должен".
3. Максимально полно отвечаете на вопросы " что хотите получить? / Чего хотите избежать?"
4. На каждую обязанность в контракте прописываете санкцию за ее неисполнение - что будет,если обязанность не будет исполнена?
5. Зеркалим обязанность контрагента в наши права и наоборот, закрываем "дыры", возможные лаги обеспечительными мерами (неустойкой).
6. Не забываем про форму взаимодействия, силу электронной переписки, если надо, подсудность и регламентированный претензионный порядок.
7. Проверяем договор на наличие в нем всех существенных условий. (по ГК РФ), чтобы даже при наличии подписей договор не был признан незаключенным (применимо не столько в отношениях с инвесторами, сколько  с любыми контрагентами).

Какой оперативный ответ. Всего лишь полгода прошло :)