Как путешествовать с коллегами и не тратить отпуск
За 2019 год часть команды трижды уезжала работать удалённо. Рассказываем, как жить и работать с коллегами, чтобы не было больно.
4545 показов
13K13K открытий
За 2019 год часть команды трижды уезжала работать удалённо. Рассказываем, как жить и работать с коллегами, чтобы не было больно.
1. В чем выгода для бизнеса помимо привлекательности для HR? Это является заменой отпуска?
2. Руководитель не должен участвовать в таких поездках во избежания слома иерархии?
Завести друзей среди коллег3. Не происходит ли опять же слома иерархии, возникновения неконтролируемых центров силы в коллективе, создания самостоятельных внекорпоративных ячеек?
Не происходит ли опять же слома иерархииНельзя сломать то, чего нет )
Я к тому, что в большинстве IT компаний с молодым коллективом обстановка довольно неформальная и не темы «мы же с ним кальян курили вчера, как сейчас я буду за KPI предъявлять» — переживать не приходится.
создания самостоятельных внекорпоративных ячеек
Тут вы правы. Получилась ситуация, что в поездки ездят одни и те же, новеньких почти нет. Пока не знаю что с этим делать.
1) Нет, это не замена отпуска. Выгода еще и в синхронизации на месте. Можно, например, объединить со стратсессией.
2) Наоборот - должен участвовать.
3) В нашей практике не происходило. Скорее наоборот, люди сплачиваются вокруг команды.