Люди против IIoT, или как я внедрял индустриальный интернет от «Ростелекома»

Автор данного поста на конференции рассказывает про IIoT-опыт​
В закладки
Аудио

Содержание:

Зачем уходят из бизнеса в корпорацию

Два года назад я пришел на работу в «Ростелеком». Сори, не оттуда начал. В самый первый год 21 столетия я из корпораций уходил в собственный бизнес. Переступая через слёзы жены и хахоньки друзей, доставая из банковского сейфа какие-то накопления. Прошло 18 лет, и вот происходит обратное. И, как это ни смешно, снова слёзы, снова «ха-ха» и… звон осколков разбиваемой копилки.

Спрашивается: как может предприниматель, инвестор, управленческий (вольный) консультант выходить на работу в корпорацию? Отвечается: очень даже может. В мире мешанины софт-и хард-скиллз, в мире тишейп-кадров и людей-расчесок можно и нужно из бизнеса переходить в найм и обратно. Только эйчарам об этом не говорите!

Рис. 1. I-shaped vs generalist vs T-shaped

Источник: medium.com/@jchyip

С «Ростелекомом» у меня было целых два очень серьезных жизненных касания.

Первое, это когда он еще был «Связьинвестом». Мы делали для него огромный, на несколько тысяч пользователей, проект внедрения системы бюджетного планирования и бизнес-анализа в России. Этим проектом мы поломали всю статистику IDC. Впрочем, о нём есть отдельная история в книге «Охота на данные», если кому-то интересно.

Касание второе. Позвонили уважаемые люди: «Хотим, мол, тебя видеть в "Ростелекоме"». От таких предложений не отказываются. Даже если придется закрыть все свои булочные, отдать сыну неприлично большой джип и объявить семье, что в ближайшие годы едим не пряники, а бородинский с маргарином.

Конечно, любопытство втащило меня туда со свистом. Тем более что на поверку в госкорпорации обнаружилась воистину «стартаперская», предпринимательская атмосфера. Чем мне там нужно было заниматься? Отступлю ненадолго, чтобы объяснить.

В 2000 году я основал системного интегратора «Корус Консалтинг». Всегда привлекала возможность кросс-индустриального получения знаний. «Мясо» теории и практики из каждой отрасли нанизывается на «шампур» собственного опыта, и затем такой шашлык продаётся втридорога в кучу мест, городов и весей.

То же самое сейчас я делаю с индустриальным интернетом. Признайтесь, вы ведь не считаете, что индустриальный интернет (IIoT) равно интернет вещей (IoT)? Ведь второй — это подключенный к интернету чайник. А когда вы захотите управлять несколькими тысячами подключенных к интернету чайников по всей стране, вам нужно будет осуществлять баланс энергии между ними, прогнозировать кипячение, синхронизировать водонаполнение…

Вот это всё и будет индустриальным интернетом. То есть это сквозная технология, которая пронизывает все отрасли. И я пришел в «Ростелеком» такие «шашлыки» готовить.

Гадания на бизнесовой гуще

Люблю находить нетривиальные (точнее, не заезженные) источники данных. Вот посмотрите на слайд ниже.

​Рис. 2. «Какие технологические достижения произойдут до 2025 года». Мнение участников всемирного экономического форума Клаус Шваб, книга «Четвертая промышленная революция»

Эти данные добыты экспертами Всемирного экономического форума, участники которого составили внушительный список того, что точно произойдет до 2025 года. Полная версия данного списка опубликована в другой моей статье на vc.ru. Что мне здесь нравится? Триллион датчиков!

Кстати, о 3D-принтинге. Однажды я привел к одному российскому инвестору стартап, который занимается 3D-печатью. Инвестор все выслушал. Все ему, в общем-то, понравилось. И тут он говорит: «Хорошо. Деньги дам. Но вы должны за них поставить на кон почку!»

Настоящие стартаперы перед такими эскападами не робеют. А только быстро парируют: «Не вопрос! Мы вам почку… на-пе-ча-таем»! Я же сказал, что стартап тот занимался 3D-печатью органов?

Но вернемся к индустриальному интернету от лица корпорации «Ростелеком». Буквально несколько коротеньких историй.

История первая. «У меня зазвонил телефон»

Итак, «Ростелеком». Первый день работы. Нужно продвигать индустриальный интернет (он же IIoT). С одной стороны, за моей спиной 130 тысяч человек. С другой — с чего начать? Посмотрим, что у нас есть? Ага, стол. На нем… ничего. Кроме телефона. И тут «у меня зазвонил телефон». «Кто говорит?»

Говорит «группа инженеров» с очень интересного завода. Ребята сами сделали датчики мониторинга производственного оборудования. Поставили на станки акустические сенсоры и на силовой кабель — небольшой датчик Хола. Всё это через ХBee-модуль передается по локальной сети.

Им нужно, чтобы мы помогли им такое решение масштабировать не только на другие цеха, к ним очередь из клиентов. Смежники тоже хотят себе такой «незамысловатый» мониторинг.

— Прекрасно, — говорю, — ну а в чём цимес? Зачем, скажите, вы всё это сделали?

— У нас была 30-процентная загруженность станков, сейчас — 80%, — отвечают заводчане бойко.

— Как так?

— Да быстро выяснилось, что в ночные смены (а мы работаем в три смены) рабочие-токари включают станок и оставляют его работать вхолостую. Они ложатся спать, по сути, получая деньги за время работы станка.

Дальше последовало еще несколько витиеватых разъяснений того, как люди воруют на производстве, а датчики, собранные на коленках, воровство сие выявляют.

Подробнее о том, что это за завод и про их громадьё планов, можно почитать в моей предыдущей статье на vc.ru.

И напомню: то был самый первый (один!) день работы в «Ростелекоме». С тех пор звонки не прекращались даже в выходные, WhatsApp пух как на дрожжах, а любая публикация моих «семейных сю-сю-сю» порождала шквал обращений в Facebook Messenger: «Здравствуйте! А вот посмотрите, какая у нас идея…»

Идем дальше?!

История вторая. «Миллиарды под колёса»

Мой отец работал в вагонном депо. На протяжении всего моего детства, отрочества и юности, пока мы проживали в однушке, мама [пилила] спрашивала папу: «Милый, [какого черта] когда мы будем жить получше?» В общем, она не получила ответа на этот извечный советский вопрос.

Прошли годы. На очередном вечере встречи выпускников я узнал, что моя одноклассница, с которой сиживали за одной партой, стала замдиректора того самого вагонного депо.

После лобызания с учительницами, как водится, классу захотелось идти «догоняться». И Наташка, моя «однопартница», позвала весь класс к себе в дом. Четырехэтажный дворец с видом на Волгу. И вот там, под страшным сорокаградусным грифом «секретно»? мне открылась тайна существования «вагонной мафии».

Представим, что вы владелец нескольких сот хопперов, думпкаров или обычных полувагонов. Загружаете их и отпускаете колесить по стране. Всё хорошо? Как бы не так. Перевозчики, такие, как вы, теряют миллиарды на том, что существует слаженная, отработанная система по фиктивным поломкам колесных букс. Вот таких, как на слайде ниже.

Рис. 3. ​Колесная букса вагона

Обычный осмотрщик в желтой жилетке идет вдоль стоящего состава и осуществляет звуковую диагностику колесных букс путем удара по ним специальным молоточком. Буксы, издающие «плохие» звуки, помечаются мелом и репортятся «наверх». Все идентифицированные таким образом «дефектные» вагоны отцепляются на ремонт. Заметьте: вместе с вашим грузом.

Уже отработав в «Ростелекоме» своё, я узнал о существовании технологии акустического распознавания дефектов букс. Гарнитура со специальными микрофонами нацепляется на спецодежду осмотрщика и улавливает звуки его «простукиваний». Таким образом машина хотя бы контролирует правильность диагноза осмотрщика. Можно назвать это «умной» жилеткой, если хотите.

Потом вам как владельцу понадобится найти ещё и другие миллиарды, чтобы вагоны свои, по сути, выкупить, то есть добиться того, чтобы их «отремонтировали» как можно быстрее.

Сегодня сразу несколько институтов работают над тем, чтобы состояние железнодорожных колесных букс можно было бы мониторить в онлайне.

Температурные датчики на вагоны с ценными грузами, в первую очередь на пассажирские, ставятся уже давно. Не хватает вибродиагностики и, что самое главное и важное, требуется онлайн-передача действительного состояния вагонов. И не только вагоноремонтным, подчас нечистым на руку организациям. Но и вам — владельцу полувагонов!

Только тогда вы сможете с уверенностью утверждать, что вы владеете своим активом, который колесит по просторам нашей необъятной.

История третья. «Не нужно нам красиво. Ограбят!»

Шагнем-ка в другую отрасль — ЖКХ. Понятно, что там нужно давно и много что-то делать. Если кто не знал: задолженность по неплатежам в этой сфере еще несколько лет назад была 1,3 трлн рублей. Это не миллиарды. Это больше, чем бюджет Доминиканы. И растёт ежегодно так, что с 2015 года выросло более чем в пять раз.

Рис. 4. Рост задолженности по оплате услуг ЖКХ

Источник: www.proekt.media/research/kommunalnye-dolgi/

Все понимают, что с этим что-то нужно делать. Что ж, давайте внедрять интеллектуальные приборы учета? Это те же наши с вами счетчики воды, газа, тепла, которые передают данные сами, без нашего участия по беспроводной технологии поставщику ресурсов.

Очевидно, что люди такой «смартизации» счётчиков сопротивлялись, сопротивляются и будут сопротивляться. Это население. Это мы с вами. Мы воруем всё, включая даже то, что лежит очень хорошо.

Например? Один производитель гидростатических измерителей уровня воды в водотоках как-то пожаловался мне.

NN-ский водоканалов заморозил наш контракт. Мы четыре года поставляли им GSM-датчики для водозаборных бассейнов. И тут нам сказали, дескать, датчики наши им не нравятся по причине их «красивости». Русские люди с риском для собственной жизни собирались в цепочку «руки за ноги» и спускались по отвесной бетонной стене за нашими красивыми, эргономичными дизайнерскими датчиками. Непонятно, зачем они им. Просто уносили… продавать наверное… Короче, нам сказали: «Сделайте датчики пострашнее. Тогда мы у вас будем их снова покупать.

Другой стартап ушел в слезах от очередного «эксцентричного» инвестора. Он производит модемы, которые можно подключать к имеющимся у населения счетчикам всё с той же целью — объективного контроля за расходованием природных ресурсов. И вот что сказал им инвестор: «Послушайте, ну никто это не будет покупать! Потому что даже у меня дома магнит стоит на счетчике». Весомый аргумент?!

А вы думаете, на Западе «всё не так»? В 2016 году я привез из США сувенир — наклейку «No smart grid»! Белые буквы на ядовито-красном фоне. Их продают в магазинах «Всё по доллару» на одной полке с «Осторожно, злая собака!»

Кто не в курсе, smart grids — это «умные» счетчики, которые передают информацию по воздуху. Такие наклейки адепты демократии вешают себе на заборы — для ходоков-коробейников, которые бродят по пригородам в надежде продать вам интеллектуальный счетчик.

Процветают целые общественные организации RefuseSmartMeter.com, StopSmartMeters.org и другие. Жители северной Америки просто не хотят, чтобы эту [фигню] технологию им устанавливали.

Рис. 5. Митинги «No smart grid»

Источник: StopSmartMeters.org

Потому что:

  • Так за ними легче будет следить Большому брату.
  • Легче грабить дома, если знать, что воду никто не включает с 8:00 до 13:00 по будням…

Но! Однажды с помощью «умных» счетчиков было раскрыто целое убийство.

Вот мы с вами спорим: нужно госрегулирование в сфере «смартизации ЖКХ», не нужно… Нужен в IIoTСОРМ, не нужен… Был такой прецедент: два «друга» посидели, выпили… И наутро остался один. Который рассказал полиции: «Мы выпили, друг ушел, я лег спать. Когда проснулся увидел его труп у меня в ванной».

Крутое алиби?! Как же его вычислили? В той квартире стоял интеллектуальный счетчик. Ресурсоснабжающая организация по запросу полиции выдала информацию о том, что в промежуток между тем моментом, когда умерший якобы ушел, и утром было потрачено воды больше целой месячной нормы. Как такое может произойти в помещении, хозяин которого спит?

Очевидно, что эти кубометры были слиты на то, чтобы смыть следы преступления. Парня признали виновным.

История четвертая. «Wi-Fi для агронома»

​Рис. 6. Сбор урожая. «Чужой» машины тут нет 😁

Бригадир понимает, что он чего-то не понимает, но чего он не понимает, он еще не понимает.

М. Задорнов, «Два девятых вагона»

Сельское хозяйство. Упрощенный пример. Машина-зерновоз подъезжает к комбайну. Производится пересыпание собранного на поле зерна. В этот момент и машина, и комбайн упакованы всякими GPS-ГЛОНАСС по самое не хочу.

Десятки топ-менеджеров могут в реальном времени под кондиционерами наблюдать на мониторах: да, вот они, родимые, стоят бок о бок — «своя» машинка и «свой» комбайн. Но потом грузовик приезжает куда-то, где от него ждут зерна, и выясняется, что он пуст. Why?! Потому что в момент погрузки рядом с этими двумя «своими» стояла еще одна машинка, не опутанная никакими датчиками. «Чужая». Весь урожай вне ведения спутников уехал на ней.

Что делать? Внедрять видеорегистрацию? Жульё подменит или закроет номерные знаки. Радиолокация, дроны… Ничего не подходит. Подумали еще чуть-чуть и решили: вместо того чтобы отлавливать «чужих», сконцентрироваться на двойной идентификации «своих».

Раздали водителям машин и комбайнерам планшеты, заставили их коннектиться друг с другом через Wi-Fi Direct. Более того, водители получили смарт-карты, которые нужно было вставлять в кардридер комбайна перед каждой погрузкой. Без всех этих телодвижений шнек комбайна даже не дернется. А если попытаться как-то запустить его в обход системы, заорёт сирена и в небо полетят красные ракеты.

Подчас для решения той или иной проблемы потенциального заказчика достаточно было связать его не с мечтательным стартапом, а с его, заказчика, коллегами по цеху.

В случае с авторизацией погрузки зерна меня и всю мою команду постоянно не отпускала мысль: а всё-таки плохо… очень плохо, что мы никак (от слова «совсем») не обращаем внимание на «чужих». С другой стороны, как же его обратишь, если в чистом поле нет ни связи, ни электричества?

Ответ пришел только спустя год после реализации того самого «карточно-вайфайного» проекта. Коллега нашего агроклиента решил для себя задачу сигнализации появления на поле «чужого» весьма элегантно.

Как вы думаете, какими-такими тайными тропами любая техника, даже «чужая», попадает на поле (агропросвещенным — молчать)?

Правильно, по обычным проторенным проселочным дорогам. Губить урожай, да еще и светиться таким образом не нужно даже жулью. Ну так вот… зарегистрировать попадание на поле любого вида техники можно с помощью вкопанных рядом с дорогой на границе поля… сейсмосенсоров!

Они дешевые, погружные (в почву), автономные. Передают по радиоканалу грузоподъемность промчавшейся мимо громадины. И вот теперь, сидя под теми самыми кондиционерами можно легко вычислить: въехало три единицы техники; грузовики; а по спутнику — только две. Руки в ружья и вперёд! Дальше уже IIoT не нужен.

Как говорится, не благодарите.

История пятая. Самая чернушная

Я бы мог рассказать вам про «металлоломную мафию». Люди сдают железяки за деньги, они же потом сбрасывают лом с вагонов на обочину, собирают его и снова приносят сдавать.

Довели эти ушлые ребятки моего клиента до такой ручки, что он звонит мне и говорит: «Давайте применять компьютерное зрение по учету металлолома». Мог бы рассказать, как в день объявления об установке на автомашины коммунальной службы системы трекинга всего, что только можно, увольняются 75% водителей этой службы… Но не буду. Пальну только совсем тяжелым story из мира IIoT.

Посмотрите на картинку ниже и скажите: что вы видите?

Рис. 7. ​Микросенсор имплантируется в снаряд для передачи информации Автор: Дмитрий Слиньков

Ну, во-первых, это мои пальцы. Во-вторых, вот этот маленький сенсор имплантируется в самый что ни на есть артиллерийский снаряд. Его задача — остаться живым, чтобы передать два статуса: первый — «я вылетел из дула». Второй — «я куда-то попал».

Разумеется, мы сами такой войнушкой не занимались. Просто один из институтов, наш партнер, делает такие сенсоры. Они же мне рассказывают по секрету, что на сенсоры эти огромный спрос. В мире много войн. Контрафактных снарядов тоже не счесть. Учитывать их хранение и использование как-то нужно.

«Ну допустим, — говорю я партнерам, — эта метка не разрушилась при разрыве снаряда. Но как вы считываете её? Она же улетела в стан врага! Не дроны же туда с RFID-считывателями засылать».

И тут я слышу… ну совсем невероятную историю. Якобы после боя в условной Третьей Стране у воюющих сторон есть соглашение об учете реализованных боеприпасов. В общем, что-то совсем невероятное. Байки… IIoT-ные байки… Такова жизнь, таковы мы.

Зачем нам столько данных?

Чем больше времени мы проводим, погрузившись в воды цифрового пространства, тем больше снижаются наши познавательные способности по причине того, что мы прекращаем контролировать наше внимание.

Клаус Шваб

Ну что, хватит о грустном? Ох уж это извечное нарушение людьми заповеди «Не укради». Однако именно оно сейчас является главным драйвером развития индустриального интернета. Посему… если нет драйверов помощнее, сойдёт и такой.

Интересно то, что «наш недомиллиард» датчиков уже сейчас порождает огромное количество данных. Закон Яровой покажется просто детскими слезами, когда «умных» сенсоров станет… триллион.

Мы, человечество, даже не предполагаем, что с этими данными можно делать. Мне почему-то хочется сравнивать внедрение индустриального интернета и сопутствующее ему лавинообразное появление данных с моментом в истории, когда у человечества появилась солонина.

Рис. 8. Солонина​

Раньше земля была плоской, люди садились в корабли и плыли недалеко, потому что все умирали от цинги и голода. Но когда научились консервировать еду, они стали плавать дальше и дольше. И Земля постепенно становилась нашим с вами привычным шариком.

Люди тогда также не понимали, к чему их всё это приведет. Например, один «товарищ», вы все его знаете, отчалил в Индию, а пришел в Америку. Так же и сейчас: с лавинообразным накоплением данных мы не знаем, что нас ожидает, но хотим эти знания получать.

Я надеюсь, что сейчас, как только мы побьём порок воровства, толпа инженеров, изобретателей с горящими глазами набросится на нечто более инновационное. И тогда индустриальная революция случится и в нашей стране.

Дмитрий Слиньков

А пока… наш заказчик зачастую не ИТ-директор, не CTO, не CDO, а… бывший ГРУшник. Всё, что мы делаем для них, прекрасно принимается и сразу же засекречивается. Они говорят обычно: «Сделайте так, чтобы никто не знал, что это вообще есть на свете». Вот так на самом деле и выглядит защита активов любого бизнеса.

Дисклеймер, однако

Я не раскрыл в статье никаких тайн, не нарушил ни одного NDA. Совпадение каких-либо идей, созвучных с вашими, — просто совпадение. IIoT — это воздух, в котором витает бесчисленное количество идей. И здесь как нигде можно запросто брать чужую идею и реализовать её, может быть, дешевле, эффективнее, «краше».

Я просто описал чьи-то проблемы и решения. Прежде чем решить, «ввязываемся или нет», нам приходилось подробно изучать проблематику, спрос, потенциал, каждое обращение, каждый слайд.

Мы не могли «дежурно кивать» ни одному клиенту или стартапу. Случалось так, что потенциальные партнеры уходили от нас воодушевленными, даже если вердикт был «Ростелеком этим заниматься не будет».

Потому что они получали ценный совет: какой сделать pivot, как упаковать продукт, чтобы в следующий раз «зашло», как работать над позиционированием. Если ты находишься на перекрестке тысяч бизнесов, технологий и идей, не давать такие советы — просто грех.

Зачем уходят из корпорации в бизнес?

Почему я из «Ростелекома» ушел? Во-первых, меня всю жизнь манят международные рынки. Как-то так вышло, что людей, которых я встречаю на своем пути, «вштыривает» от таких возможностей, как «а давайте успешные датчики, примененные в Индонезии, предложим клиенту из Претории».

Во-вторых, я как будто-то и не уходил. Те же люди, те же контакты разрывают мои мессенджеры, чтобы решить проблемы защиты от дураков и вредителей. Кого-то направляю к бывшим коллегам. С кем-то организовываем совместный бизнес. Кому-то подыскиваем инвесторов. Четвертая промышленная делается людьми, а не машинами (пока).

Спасибо за ваше внимание!

Видео моего выступления с этими историями тут. Про четвертую промышленную революцию, про IIoT, BigData, дизайн-мышление, маркетинг инноваций я пишу в Телеграм-канал и в email-рассылку.

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Dmitriy Slinkov", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 67, "likes": 17, "favorites": 29, "is_advertisement": false, "subsite_label": "life", "id": 109419, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Fri, 28 Feb 2020 01:54:38 +0300", "is_special": false }
0
67 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
12

Статья хорошая, но хотелось бы, чтобы в чудесном цифровом будущем не было Ростелекома.

Ответить
1

Благодаря Ростелекому в деревне на 10 домов в которых живут 7 бабушек есть высокоскоростной интернет.
Лично вас никто не заставляет полтзоваться их услугами, а у многих РТ это единственная возможностт.

Ответить
3

Не надо бизнес преподносить как благодеяние. Уверен, что сельские бабушки мучаются даже ещё больше, чем их дети и внуки в городах. https://novosibirsk.flamp.ru/firm/rostelekom_pao_gorodskojj_centr_tekhnicheskojj_ehkspluatacii_telekommunikacijj-141265769353684

Ответить
0

Лучше вообще без связи?
У тещи с тестем ростелеком в деревне. Проблем вообще никаких.
Родственник работает монтажником в сельской местности. Основная причина перебоев с интернетом это механические повреждения кабеля.

Ответить
0

4g мобильные станции даже с солнечными батареями производятся. Им не нужен ни кабель ни электричество.

Ответить
1

от того, что на свете существуют яхты - не закрывается нужда в маршрутках

Ответить
0

Так это и есть маршрутка. Если к вам ветка оптики заходит в дом - это как раз яхта, а не маршрутка. Я имею в виду закопанную оптику, а не GPON по деревьям развешеный.

Ответить
0

У меня у тещи в доме и округе ловит только "edge". Для 4g надо на холмик подняться. А оптика вот она в доме.

Ответить
0

Но больше благодаря ЖД

Ответить
1

Ростелеком, это как Джокер, как Сбербанк-неизбежное зло, темная сила

Ответить
7

Хорошая тема борьбы с воровством в промышленных масштабах. Приходилось наблюдать за попытками внедрения различных поправок в бизнес процессах, направленных на борьбу с воровством, большинство из них проваливалось.
По итогу мне показалось причина в следующем: если не путаю, Петру первому приписывается фраза, к вновь создаваемой должности "оклад поставить маленький ибо будут воровать" или более современное "пистолет дали, а дальше крутись как хочешь".
Так вот проблема в том, что возможность воровать убрали а оклад так и остался ниже реального прожиточного минимум и далее, либо сотрудники находят способ воровать другим способом либо направление деятельности закрывается, потому что люди там в принципе не работают - либо не идет никто, либо приходят те, кто не делает ничего, увольнять их особо смысла нет, потому что придет такой же или хуже.

Ответить
0

Несколько мне известно, хорошие специалисты получают намного больше прожиточного минимума в любой стране.
Если бизнес хочет сэкономить на рабсиле и нанять быдло, бизнес делает это осознанно.
И бизнес вправе применять любой антифрод если на круг получается выгода.
Платить быдлу больше, чтобы не воровали - тоже не вариант.

Ответить
1

И это плохо, потому что в Ростелекоме большое количество линейных позиций (а не конкретных сотрудников) с не самым не важным функционалом, имеет зарплаты не совместимые с жизнью, чем собственно компания широко и печально известна.
Также известна она количеством сотрудников, периодически выходящих из окон верхних этажей офисных зданий.

Ответить
0

про окна не слышал, про «не самый не важный функционал» ничего не понял… Перечитайте мой комментарий лучше. Качественные специалисты берутся что в Ростелек, что в МТС, что в Ростех на адекватные зарплаты. Специалистов мы искали днем с огнем. Сам CEO интересовался почему так долго идет набор «неужели у нас предложения зарплат не конкурентнные?», — изумлялся он.

И вы сказали в самом начале «это плохо» — о чем? Что плохо? Что существует быдло? Что люди, получая мизерную зарплату, не ищут другую работу, а только ноют? Что плохо-то?
Или у вас просто диванное настроение такое?))

Ответить
1

И что в итоге, нашли нужных специалистов? В нашей стране или за рубежом?

Ответить
1

Судя по проектам спутник, гис жкх, курских платных парковок и пр., а также по недавним обыскам в офисах - не нашли. И дело тут не в патологической жадности, а в том для действительно хороших сотрудников деньги действительно решают не все. И не из-за пресловутой совести, а из-за банального прагматизма - некоторые строчки в резюме могут жирно перечеркнуть всю карьеру.

И врядли наш собеседник вам ответит, он итак чересчур много написал, я заскринил про быдло - будет что постить в ответ на жалобы абонентов :)

Ответить
0

Я нашёл. И тут и там. И клиентов. И деньги.
А вы?

Ответить
1

Я сам нашелся. Там. С Ростелекомом когда-то не договорились по деньгам.

Ответить
0

Плохо - это я написал про то, что вы не в курсе, что происходит в компании.
Понятие "качественные специалисты", боюсь требует раскрытия. И понятие же адекватности зарплат у всех разное.
Ростелек с МТС-ом я бы не сравнивал вообще, а вот с ростехом норм, хотя на такое сравнение последний имеет полное право и обидеться.

Ответить
0

А вы не бойтесь - раскрывайте))
Я по-моему действительно уже много написал.
Ваша корневая мысль от меня ускользает уже. Да и от вас видимо тоже. Просто хочется объяснить миру, что тиграм в клетках не докладывают мяса? А дальше что? После ваших пространных комментариев начнут докладывать?

Ответить
0

Не совсем так. А точнее совсем не так. Миру не нужны объяснения от ноунейма. А вот от вас вполне подойдут. Вы их дали, спасибо, на сим общение можно закрывать. :)

Ответить
0

Ответа на этот комментарий мы уже не увидим)))

Ответить
0

Ну, по крайней мере, человек не бросился отрицать очевидное и общеизвестое, что говорит о наличии разума и зачатков совести, что для топ менеджмента ростелекома - вещь исчезающе редкая.

Ответить
0

посмотрите выше ответил… нет у меня значит ни разума ни совести… даже зачатков)))

Ответить
5

Россия - страна победивших технооптимистов

Ответить
3

прочитал, как конспект романа У. Гибсона, дорисовал воображением все необходимое.

Киборги уже есть?

Ответить
0

Ой а можно ссылку на книгу?

Ответить
2

Уильям Гибсон писал романы и рассказы про киберпанк примерно в одном стиле, из которого я вынес главное - в будущем будет так много крохотных умных чипов, что даже самый сведущий специалист столкнется с кучей удивительных сюрпризов и фокусов на грании магии - вроде тех зарытых вибродатчиков или учета-контроля вылетевших снарядов.

Любой труд Гибсона можно брать. Я читал их в 90х, тогда заходило очень приятно. Недавно попробовал снова - нашел стиль слишком перегруженным.

Ответить
0

Круто! Надо почитать!

Ответить
2

При всем уважении к масштабу автора, ничего нового в написанном нет, а значит мир это не захватит. 

Ответить
0

Что "это"?))

Ответить
2

Вам ответить, что из того громадья планов развернутых Вами на свежем месте имеет шансы на международном рынке? Ничего не имеет. Поток административной  блажи спадет, и все будет как раньше. Нужны прорывные решения. Извините за банальность. 

Ответить
0

Ну во-первых, мне не нужен ваш прогноз только потому, что он УЖЕ не сбывается. Другие страны мало чем отличаются по уровню IIoT-изации от нашей. И я об этом постарался в статье намекнуть. В настоящий момент ведется 17 проектов за рубежом так или иначе связанных с тем, что описано в статье.
А во-вторых, какие такие прорывные решения вы ждете? Стоимость комплектующих падает и это сейчас главный драйвер IIoT.
Об этом кстати я тоже намекал в тексте.
Поверьте: бизнесы в европах, азиях и африках просто ждут решений. Анитфрод. Мониторинг. Диагностика. Всё витает в воздухе — берите и делайте.
И при чем тут «администратитвная блаж»? Если на диване лежать, то конечно… Можно тааакие прогнозы настроить))

Ответить
0

Мы просто по разному называем. Вы говорите "Стартаперские Настроения" я исходя из формы собственности склонен больше подозревать Административную Блажь. То что проектов 17 это конечно большой прорыв, обычно говорят 10 или 100, не называя разумеется ни одного. Проектов за рубежом? Да вы рынка этого не знаете, кроме своей фазенды в Испании, которая стоит не больше лохани для мытья в SV. На настоящем международном рынке порядки отличаются от тех, что у нас были в 90х только тем, что наши бандиты в 90х иногда мазали.  Куда вы там якобы полезли. 

Ответить
2

Во-первых, пользователям становится удобно. На смартфоне можно смотреть среднесуточное потребление воды и даже получать уведомления о перерасходах… Ах да, забыл… мы не в Европе, где все ресурсы дороже в разы и порядки. В своем испанском доме я привык к счетам за коммуналку в 200-300-400 евро. И при ТАКИХ ценах мне нужны ВСЕ средства контроля за расходами моей семьи. В том числе и за расходами воды и э/э. Когда у нас стоимость этих ресурсов станет адекватной, а не датируемой, мы все побежим за модемами для счетчиков…
Кроме того «госорганы возвращают себе» — это же правильный процесс, не так ли? И не стоит забывать о том, что смартизация счетчиков = полное искоренение воровства со стороны управляющих компаний.
В сухом остатке: у государства не воруют => оно не лютует, УК не ворует => вам меньше платить за их «убытки», у РСО нет убытков => вам ниже тарифы, вам удобно учитывать расход => по-любому всеобщий профит!

Ответить
1

Вот по акустическим и вибрационным датчикам для своей сферы (обслуживание грузовой техники) сходу мысли возникают.
Там вообще кучу узлов можно ими залепить чтобы предупреждать их разрушение на ходу.
Где про какие то решения можно почитать? Пощупать?
Сейчас удаленная диагностика и отслеживание состояния в момент времени очень актуально.

Ответить
2

Это всё придумали шведы и американе в первой половине прошлого века. Шведы делали подшипники, американе делали электричество. SKF и GE соответственно. Называется эта хрень вибромониторинг и вибродиагностика. Ничего особо инновационного и наукоемкого в этой сфере не обнаружено. DSP стали стоить дешево, вот и подошло время эти технологии внедрять в газонокосилки. Заодно и убить слой сервисменов и ремонтников всяких железок. 

Ответить
1

GE правда хитрецы. Они в ПО для вибромониторинга встраивают основные алерты, но если кому-то нужно "больше" аналитики - подключайте удалённо спеца, он всё подскажет. По крайней мере 2-3 года назад было именно так. 

Ответить
2

В мониторинге хитростей достаточно. Например, непросто отстроиться от артефактов. Те же GE лет 20-30 с этим справиться не могли. Начинала паровая турбина как-то необычно звучать, и оперативный персонал выводил ее из работы. Проводят диагностику и обслуживание по полной программе--норма. Всё исправно. Начинают работать, и опять 25, за рыбу деньги. То есть, количество ложных тревог было достаточно высоким, а экономический эффект от такого способа технического обслуживания небольшой. А логистика и комбинаторика усложнялась на порядки. 

Ответить
1

По факту что происходит на самом деле. Едет фура тот самый блок-подшипник SKF или FAG начинает шуметь этого никто не слышит, он разваливается, клинит ступичный узел, рвется покрышка, задирается посадочное место подшипника и привет дорогостоящий ремонт. Хотя можно было за 15 тысяч рублей превентивную замену осуществить и все было бы ок и без аварийного ремонта.

Ответить
1

в рф нет рынка, за бурж не скажу

Ответить
0

В каком плане нет рынка?

Ответить
0

кто будет за это платить ?

Ответить
0

Тот кто имеет определенную проблематику, знает в какие деньги она выливается и хочет до этого не доводить.

Ответить
0

таких нет, даже в бурже,  экономически это не окупается

Ответить
2

В бурже их нет хотя бы потому что там принято выполнять предупредительный ремонт по регламенту.
Положено блок подшипнику 700 000 пробега и его меняют на 700 000 тысячах, хоть он может и больше миллиона пройти. А не слушают когда зашумит

Ответить
0

вот вот

Ответить
–1

Так.

Ответить
0

Сколько стоит один датчик?

Ответить
0

точно не знаю. НО я бы отталкивался от ущерба, причиняемого компании его отсутствием. я обсчитывал датчик по засыпанию водителя, так вот ущерб там копеечный даже для крупной компании. коих в РФ и десятка нет,частник тебя вообще сразу н..й пошлёт. даже кастдевил пару крупных компаний, что подтвердило мою гипотезу. 

Ответить
1

Вопрос понял. У меня был в контактах один коллектив на похожую тему. Только их от вибромониторинга унесло в логистику. Вот эти ребята 

Ответить
0

Давайте обсудим!

Ответить
0

А вам никто этого и не предложит.

Ответить
0

Сам предмет обсуждения не схватываю. Есть GE для всяческих турбин и генераторов. Сейчас он называется Bently Nevada. Есть Брюль и Къер Вибро, это немцы с датчанами, и кто-то ещё. Есть итальянцы AMC VIBRO, больше про станки и производственное оборудование. В современных ветряных генераторах, например, вибромониторинг состояния подшипников и генераторов присутствует в проекте изначально. Это всё кагбе не новость для причастных.

Ответить
1

Если индустриальный интернет будет играть только на благо, многие  пользователи скорее склонятся разные сенсоры установить, в том числе и на счетчики. Что касается установленных сенсоров на счетчики ЖКХ, есть ли подробные статистики как помогают уже установленные сенсоры ОБЕИМ сторонам, и помогают ли..? Речь ведь не только о госорганах, которые возвращают "себе" деньги, но и о пользователях. 

PS про мафии было любопытно

Ответить
0

Вон там чуть ниже для вас ответ

Ответить
1

Я человек простой вижу мясо ставлю лайк. И следом шлю свое мясо )

Ответить
1

Лонгрид - это такая штука, чтобы после заголовка и первых абзацев захотелось читать дальше, а не переходить сразу в комментарии. 
Вам это не удалось 

Ответить
1

Насчёт воровства. С 15 февраля сидим без связи в Щелково - кто-то нехороший спёр 2 кабеля. Сегодня позвонили наконец операторы и обрадовали что наконец все починили. Но! Связи так и нет. Вопрос - что не так с ростелекомом?! 

Ответить
0

Честно? Не знаю. А что не так со Сбером? Тинькофф-банком? С Аэрофлотом?
И только с Победой, мне кажется, всё запредельно ясно: полные мудаки))

Ответить
1

Большие данные - это информационный мусор, в полезности которого убеждают людей те, кто хочет зарабатывать на разборе завалов этого мусора. Возьмем, например, унитаз, который стоит в каждой городской квартире. Сегодня бачок унитаза наполняется водой после смыва с помощью примитивного рычага, на одном конце которого расположен поплавок, а на другом - клапан, перекрывающий воду. Но ведь можно эту механическую конструкцию заменить на цифровую, разместив датчики верхнего и нижнего уровня, сигналы с которых включают/отключают автоматический клапан, питающийся электричеством, при этом формируя просто огромный массив больших данных об эксплуатации унитазов населением. 

Вопрос только в том, кому нужны эти самые большие данные? А может эти данные нужны только поставщикам цифрового оборудования, генерирующим эти самые никому не нужные большие данные, чтобы обосновать перераспределение прибыли от традиционных отраслей в цифровые?

Думаю, что уже довольно скоро цифровые данные в нынешнем виде выйдут из моды. На замену же им появятся фильтры и агрегаторы, которые будут в режиме реального времени фильтровать и структурировать сырые большие данные, приводя их к виду, позволяющему их эффективно обрабатывать по (что очень важно!) понятным алгоритмам. То есть, условно говоря, будут логически сжимать слабоструктурированные сырые данные для последующего их сохранения в постоянной памяти. 

Что касается индустриального интернета, то эта концепция представляется попыткой превратить сложную систему с несколькими уровнями вложенности в плоскую, где центральный управляющий модуль взаимодействует напрямую с датчиками технического учета. То есть предлагается отказаться от модульного подхода к проектированию и вложиться в системы связи и создание суперумной системы управления, тем самым предельно сконцентрировав большинство различных рисков в одном месте. 

Ответить
0

Ну вот. Зачем подкидывать начальнику Его Мнение? Пускай платит. 

Ответить
0

Забыл, как это назвается... 

А, восторженный технократизм!

Ответить
1

новая метла

Ответить
0

А что плохого?

Ответить
1

Высокотехнологическое лечение симптомов вместо болезни. 

Ответить

Прямой эфир