Как нам выжить среди непонятной беды Статьи редакции
Давайте обсудим, что предпринимателям делать во время паники из-за коронавируса и падения рубля.
Март 2020 года уже оказался довольно плохим. На праздниках резко упал курс рубля (и продолжает падать), а параллельно с ним коронавирус Covid-19 добрался до Европы и США — вместе с сопутствующей паникой, мерами защиты и закрытием границ.
Во всём мире вводятся ограничения, которые влияют на бизнес. Например, только за выходные во Франции закрыли рестораны, кафе и «необязательные» магазины, Нидерланды и Ирландия попросили владельцев баров временно прекратить работу, а Нью-Йорк и Лос-Анджелес закрыли ночные клубы и потребовали от точек общепита работать только на доставку.
В России пока нет прямых запретов на работу в офисах (хотя многие уже отправляют сотрудников сидеть дома), а правительство пообещало потратить 300 млрд рублей на поддержку бизнеса. Но понятно, что удалённая работа подойдёт не всем, а паника и ограничения могут затронуть предпринимателей и не напрямую — а, например, через отмену проектов у партнёров.
Если у вас есть свой бизнес или вы работаете в компании, которую как-то задела текущая ситуация — пожалуйста, расскажите, что вы думаете.
Как изменилась работа вашей компании, отношения с коллегами, партнёрами и контрагентами, каких ограничений от государства и последствий паники вы опасаетесь? Возможно, другие пользователи смогут что-то подсказать — будем помогать друг другу вместе.
Вам слово.
Я, как человек, уже вхерачивавшийся в 08 и 14 - могу дать несколько советов коммерсантам.
1. Не надо брать на себя обязательства, которые вы не уверены что вывезете. Не можете платить зарплату - увольте половину сотрудников, это лучше чем уволить через 4 месяца всех с многомесячными долгами. Не можете платить аренду - сообщите это арендатору. Не переносите текущие задолженности на будущие периоды - это завалит ваш оклёмывающийся, бледный после болезни бизнес.
2. Не трахайте голову контрагентам. Сейчас все находятся в умеренном ахуе из-за курсовых разниц, стопов отгрузок и выключающихся секторов экономики. Как бы вы не крутили им яйца - если они турагенты, то рассчитаться с вами могут только путёвочками и извинениями.
3. Не переживайте. Команда, репутация, активы - это всё имеет смысл пока вы живы и здоровы. Рано или поздно любая хуйня заканчивается, жаль будет вам не дотянуть до этого момента. Ведите здоровый образ жизни, не бухайте и не торчите, как бы вас не раскачивали окружающие.
4. Составьте модель "анабиоза" на два-три-четыре месяца. Оцените по бюджету расходов какие неизбежны (сторож с двустволкой и чаёчек) и создайте резервный фонд.
Последний пункт всегда должен быть первым. Работа на подушку, лишь потом в прибыль.