Продавать филиалы, чтобы быстро расти - с таким кейсом одной нижегородской компаний мне удалось познакомиться.
Компания открывает филиалы, нанимает хорошую команду, развивает и потом продает филиал менеджменту (переводя бизнес в ООО), а на вырученные деньги открывает новые филиалы.
Менеджменту дается рассрочка на 1.5-2.5 года под небольшой процент на выкуп бизнеса.Обязательное условие - с новыми собственниками компания заключает договор о долгосрочном сотрудничестве и поставках с фиксированной наценкой.
Напишите, с какой необычной стратегией роста сталкивались Вы...
© Designed by Infogram
0
показов
2.1K
открытий
У нас схема: нечто среднее между бесплатной франшизой и описанным примером.
А именно:
- ищем и находим эксклюзивного торгового представителя (ТП) на регион; часто это дополнительный ассортимент в уже готовом бизнесе; его обучаем и помогаем, сразу даем оптовые цены;
- он зарабатывает до 133% (маржа между оптом и РРЦ); конечно, не все и не всегда;
- при успешности - ТП развивается, включая возможность горизонтального роста (соседние регионы).
Интересная идея! Но для оценки нужны подробности: сфера бизнеса и как цену продажи определяют?
оценка бизнеса несложная процедура (как бывший оценщик говорю), другое дело найти управляющих которым потом доверишь филиал...
Так эти управляющие должны же выкупать этот бизнес?
выкупить и продолжить работать под управляющей компанией дальше - поэтому с этим управляющим надолго и абы кому не продашь свой филиал
де-юре это отдельная компания, а де-факто филиалом и остается
Ничего не могу сказать - какая отрасль?