Игорь Рябенький на стриме с Игорем Шойфотом про то, как построить продукт. Вольное #саммари
1. У вас есть ключевая компетенция. Это то, что вас отличает и за что вас будут покупать. Делайте только это.
2. Всё остальное, что можно аутсорсить – аутсорсте.
3. Важно фокусироваться именно на своём продукте, на своей компетенции вокруг этого продукта и на продажах только этого продукта.
4. Если вы делаете решение по быстрой аудиосвязи, то вам не нужно делать аудиоприёмники, хранилище данных и стримминговый сервис.
5. Если вы делаете доставку, которая базируется на лучших дронах, то вам не нужно производить дроны, вам нужно фокусироваться на доставке.
6. Если вы делаете лучшие дроны, на которых базируются тысячи доставок, то вам не нужно делать доставку, ваш фокус – дроны.
7. Чёткая фокусировка на одном, но самом важном – будет вас затачивать и делать быстрыми.
8. Важно не стремиться сделать все технические составляющие своей идеи своими силами. Особенно, когда подняли нормально денег.
9. Не нужно слушать технарей, которые говорят: «Мы должны разработать всё сами, с нуля».
10. Вообще отлично, если свою идею можно собрать из того, что уже есть. Например из опен-сорсных решений.
11. Базовый функционал вполне может быть сделан на соплях.
12. Не надо изобретать велосипед. Велосипед можно пойти и купить.
13. Изобретать велосипед стоит только тогда, когда сам велосипед и есть суть идеи.
14. Например, если ваша идея в том, что все в будущем будут ездить на велосипедах с квадратными колёсами, тогда да – идите и изобретайте именно такой велосипед.
15. Вывод: фокусируясь на одном, но самом главном – даёт х10 шансов перед теми, кто одновременно пытается делать всё для всех.
Можно читать в телеге.