«Нельзя слишком долго оставаться в зоне комфорта»: почему топ-менеджеры оставляют успешные проекты и запускают новые
Сооснователи и руководители часто покидают компанию на пике роста: они запускают новые проекты на том же рынке, тестируют инновационные бизнес-модели или исследуют совершенно новые ниши. Но как руководителю понять, что он «дорастил» бизнес и может двигаться дальше? Своим опытом поделились топ-менеджеры крупнейших IT-компаний на российском рынке…
7.2K7.2K открытий
Мне кажется, что ещё людьми двигает страх. Всё таки стать успешным на короткий период, и стать успешным на пару десятилетий и постоянно расти это разные вещи. Некоторые доросли до какого то обозримого масштаба и не понимают что делать дальше. Но об этом врятли кто-то скажет.