Стратегия или тактика? На что делать упор в бизнесе?
Нужна максимальная прибыль здесь и сейчас. Но так, чтобы перспективы не порушить. И клиенты чтобы довольны были, и масштаб рос. Знакомая история, правда? А как этого добиться? Как расставить приоритеты? На что давить?
Ирина, заметила, что "хронические малыши" так и не растут, потому что перманентно решают тактические вопросы и тушат пожары.
Да
А еще собственник, он же директор, не умеет делегировать и подбирать нужных сотрудников (а иногда экономит не там, где надо). Как итог - пашет как лошадь, а развития нет