Выбирай и адаптируй

Рассматривая для своего производства какое-то интересное решение, отлично зарекомендовавшее себя в одной из компаний, убедитесь, что оно идеально вам подходит. Разная специфика, форма и характер собственности - все это может повлиять на адаптацию ноу-хау, взятого откуда-то вами на вооружение.

Поэтому, прежде, чем что-то новое вводить у себя на производстве - оцените условия, имеющиеся у вас для этого и просчитайте степень ценности планируемых изменений. Например, у нас три производственные площадки. Я посчитал целесообразным объединить должности начальника цеха и технолога. Так начальник цеха стал более вовлеченным в вопросы качества и модернизации производственных процессов. Но, подобное решение приемлемо лишь для малых и средних компаний, для крупных оно не подойдет.

▫Любое решение должно исходить из оснований и опираться на прогнозируемые показатели;

▫Заложите время на адаптацию нововведения, его проработку и получение первых результатов;

▫Не бойтесь корректировать процесс освоения новой задачи под интересы своей компании, вносить изменения согласно своему видению происходящего и итогов работы в новом ключе;

▫Никогда не поздно изменить ход событий и отказаться от нового видения решения вопроса. Шаг вперед, который даже не приблизил вас к ожидаемому результату, это все равно движение к цели.