«Как составить планы на жизнь?»: метод основателя сервиса такси Gett Дэвида Вайсера

Дэйв Вайсер рассказал о том, как он составляет личные планы на много лет вперед — в материале от издания Reminder.

Этот процесс очень не похож на то, как поступает большинство людей, поскольку идет не от конкретных целей вроде «заработать достаточно денег», «завести семью» или «купить дом», а опирается на более глубокие желания и намерения. Хотя место для дома и семьи в нем тоже есть.

Если коротко, то смысл такого планирования — не выполнение задач, а поддержание состояния счастья, удовлетворенности жизнью каждый день. Это не так просто ухватить, но ниже мы приводим пересказ выступления — следуя ему, вы можете все попробовать сами.

Как планировать не нужно

По словам Дэйва, главная ошибка — ставить свое счастье и благополучие в зависимость от достижений, предполагать, что сейчас вы не вполне счастливы, но после покупки дома, создания семьи или заработав миллион будете полностью удовлетворены.

«На самом деле, когда вы достигнете этой цели, у вас обязательно появятся какие-то другие, и так бесконечно».

Дэйв Вайсер, основатель Gett

Также не имеет смысла ставить цели только на год или более короткий срок — вы теряете большую картину жизни, и, скорее всего, ваш выбор будет случаен. Вы будете реагировать на внешние события (вам предложили работу с большей зарплатой — вы согласились, не думая; увидели предложение выучить иностранный язык — пообещали себе его выучить и так далее). Лучше действовать, держа в голове долгосрочные ориентиры, — тогда вы сможете делать выбор, исходя из них.

Планирование с длинным горизонтом как раз и позволяет делать раз за разом осознанный выбор, опирающийся на ваши цели.

Фреймворк: четыре шага

На первом этапе попробуйте осознать, что ваше сегодняшнее состояние не зависит от того, чего вы собираетесь достичь. «Почувствуйте, что сейчас вам уже хорошо», — говорит Дэйв.

Сложно? Да, мы все погружены в море проблем: авралы на работе, невыплаченные кредиты, болезни, ссоры, трудные отношения. Но представьте на мгновенье, что ничего этого нет.

Дэйв рисует такую картину: «Есть гладь воды, бесконечная и спокойная. Светит солнце, оно не сильно печет, но при этом и не прохладно. Просто хорошо. На глади воды — большой цветок, лотос. В этом цветке сидишь ты, обнаженный, открытый солнцу, никого и ничего больше вокруг нет. Никто на тебя не смотрит, нет давления социума. Ты чувствуешь тепло солнца, ветер, чувствуешь этот момент. И тебе офигенно хорошо».

(Да, это не так просто ощутить. Но если сразу не получится, то можно попробовать еще раз.)

Второй шаг: понять, что служит причиной этого ощущения гармонии. Почувствовать, что дает вам силы, вызывает позитивные эмоции, от чего вам, собственно, хорошо.

У каждого человека причины могут быть свои. Это должны быть не конкретные вещи вроде спортивной машины, а большие блоки: отношения, ощущения физического или ментального здоровья, ваши ценности, то, что вас мотивирует, создает предвкушение хорошего дня.

Дэйв говорит о двух больших областях, которые доставляют ощущение счастья ему: 1) глубокие, теплые отношения и 2) интеллектуальный интерес, увлеченность. Глубокие отношения не делятся на семью или друзей — это все виды теплых отношений между людьми; таких, в которых мы поддерживаем друга друга, подпитываемся друг от друга. Интерес же тесно связан с развитием.

«Мне безумно интересно то, что я делаю сегодня. Интерес мною движет, это то, что меня возбуждает, с интересом я могу много чего делать».

Дэйв Вайсер, основатель Gett

Частный способ проявления интереса и развития — предпринимательство, но он может транслироваться в карьерный рост, совершенствование мастерства и так далее.

Третий шаг — представить себя в возрасте 70 лет. «Переносимся на машине времени: вы проснулись через 30 или 40 лет, солнце за окном. Что побудит вас встать и ощущать желание этого дня? — спрашивает Дэйв. — Может, ответ будет содержать те же блоки, что и сегодня. Может, будет другая пропорция. Или — добавятся новые блоки».

Дэйв говорит, что в его проекции будущего роль глубоких отношений существенно вырастет, в то время как значение интереса и развития уменьшится. «Я понимаю, что интерес и бизнес останутся, но уже не будут мне так важны, как сегодня. Это сумасшедший инсайт для меня. Он влияет на решения, которые я принимаю сейчас». Если вы не учитываете этого будущего расклада, то есть риск полностью погрузиться в то, что важно и интересно сейчас, забыв про качества, которые будут важны через 20–30 лет. И — упустить время.

Те большие блоки, которые вы видите важными в ваши 70, и стоит сделать вашими ориентирами, objectives. «Вам имеет смысл развивать именно эти области, инвестировать в них», — говорит Дэйв. Теперь они будут корректировать более близкий горизонт планирования.

Если вам сейчас 40, то, проделав описанные шаги, вы можете составить горизонт планирования на 30, на 10 лет, на год, постепенно делая цели все более конкретными. Это последний, четвертый, шаг.

Для этого вы как раз можете воспользоваться методом OKR, который позволит уместить все планы на одну страницу. Подробнее о нем читайте в конце статьи.

Направление, а не цели

Дэйв говорит, что такой метод планирования хорош тем, что задает общее направление, а не конкретный путь, которым стоит идти. «Я не строю планы ради того, чтобы 100%-но успешно их реализовать. Я строю планы для того, чтобы из всех вариантов будущего, которые у нас есть, приблизительно двигаться в тот, который максимально принесет мне удовлетворение».

Развивая пример с лотосом, он предлагает представить, в каком направлении желательно плыть цветку, чтобы вы сохраняли все то же сегодняшнее счастье и, может быть, даже увеличивали его. «Представим машину времени: есть тысяча вариантов будущего, в том числе такие, где ваш лотос занесет в шторм. Но есть целая группа вариантов, где вам по-прежнему будет хорошо. И тогда планирование — это то, что влечет вас в сторону этих вариантов. Как Полярная звезда — мореплавателей».

Пример с танго

Дэйв говорит, что ему очень нравится танцевать — это одна из причин, которая приходит на ум, когда он представляет, почему ему хорошо сейчас. «Я прихожу от этого в восторг. Как мне сохранить это ощущение в будущем [в мои 70 лет]? Например, это можно сделать через занятия танго».

Тогда в планы на ближайшие 10 лет можно поставить уже более конкретную цель: научиться танцу. А в более близкие планы внести, например, поездку на двухнедельный курс танца в Аргентину.

Пример со спортом

Когда вы держите в уме большие далекие цели, вам легче действовать сегодня по своему плану, а не следовать на поводу у внешних обстоятельств. Если ваше желание, как у Дэйва, сохранять теплые отношения, поддерживая широкий круг знакомств, участвуя в разных сообществах, то, выбирая спорт, вы можете отдать предпочтение игровым видам: теннису или волейболу.

Теперь, допустим, к вам обратился друг с предложением вместе ходить в зал заниматься бодибилдингом. Не имея долгосрочных планов на жизнь, вы бы легко согласились, посчитав, что это полностью ваше решение, хотя в действительности оно пришло извне. Если же вы держите долгосрочные планы в голове, то вы вежливо откажетесь и предложите другу взамен, например, пойти заниматься теннисом. «Прелесть OKR в том, что они позволяют сфокусироваться не только на том, что ты делаешь, но и на том, что не делаешь. Глядя на эти планы, ты понимаешь, что нужно убрать».

А как же дом и машина?

Часто в качестве цели люди выбирают материальные объекты: дом, машина и так далее. Дэйв предлагает посмотреть не на сам объект, а на ту эмоцию или потребность, которую он удовлетворяет. Например, если дом — это олицетворение финансовой безопасности, это одно. Другой вариант — «место уюта и радости с близкими людьми». «В качестве цели я рекомендую ставить не сам объект, а ту потребность, которую вы пытаетесь с помощью него удовлетворить».

Почему это работает лучше? Например, если ваша цель — финансовая безопасность, то вам будут открыты и другие решения, возможно, даже лучше, чем наличие дома. «В этом конкретном примере дом — ложная цель, а более подходящая — достижение финансовой безопасности».

Как быть с неудачами?

«В жизни каждого полно неудач и падений, — говорит Вайсер. — Самые большие лузеры — среди успешных людей».

Но вы можете изменить перспективу, с которой смотрите на неудачи. Например, когда человек учится кататься на сноуборде или серфе, он часто падает, однако легко поднимается и продолжает кататься. «Ты упал и встаешь с улыбкой. Это кураж. Жизнь — это кураж. Я могу спотыкаться и жутко неуклюже падать, но я так же весело встану. Я не вижу ничего постыдного в этом акте падения, ведь он не меняет мой путь. Наоборот, он делает его интереснее».

И еще: «Когда ты направляешь себя к тем версиям будущего, где тебе будет тепло и счастливо, то, даже если на этом пути у тебя будут сплошные фейлы, ты все равно выбрал будущее, которое для тебя лучше других альтернатив. Само это уже заставляет меня улыбаться и понимать, что могло бы быть еще хуже».

Как устроить день

Дэйв говорит, что в начале дня он смотрит на свой горизонт планирования на год. «Он же записан на одной странице. Это хорошо настраивает мой мозг: “Refresh, куда плывем?”»

Далее — годовой календарь, уже конкретные большие события, запланированные на год. Потом он просматривает план на неделю и переходит к одному-двум-трем делам, запланированным именно на сегодня.

Каждый день с 7:00 до 12:00 — время, посвященное deep work, «когда выключен телефон и email и я делаю те самые два-три дела, которые должен сделать сам». Отключившись от входящих потоков информации, вы концентрируетесь именно на том, что запланировали сами. Это помогает двигаться в нужном направлении.

«Это супер proactive», — говорит Дэйв.

Бонус: что дает капитал

«Что может дать капитал такого особенного, без чего нельзя? Я не про деньги, которые составляют подушку безопасности, а про дополнительный финансовый капитал. Я долго думал и понял, что ничего не дает, кроме одной вещи — возможности не общаться с людьми, ценности которых я не разделяю».

Что такое OKR. В основе метода — часто применяемый в бизнесе подход OKR, Objective and Key Results, который популяризовал венчурный инвестор Джон Дорр. Objective — это большая вдохновляющая цель. Пример для компании: Сделать лучший в стране сервис, который помогает людям решить проблему X.

Key Results — это 3 или более измеряемых показателей, которые нужно выполнить, чтобы считать, что большая цель достигнута. Например:

  • Достичь выручки N млрд рублей.
  • Решать проблему X менее чем за 1 минуту.
  • Сделать сервис таким качественным, что 85% пользователей готовы были бы рекомендовать сервис друзьям.

OKR умещаются на одну страницу и этим очень удобны.

Статья подготовлена онлайн-изданием Reminder, которое посвящено здоровью, психологии и практической философии. Больше полезной информации можно найти на наших страницах в Facebook, Telegram или в рассылке.

Другие материалы на Reminder:

0
177 комментариев
Написать комментарий...
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Artem Zabrodskii

Вопрос в Риске,в Магадане тоже можно стать кем то

Ответить
Развернуть ветку
Александр Антипов

Жаль что люди начали думать что место делает человека. А на самом то деле человек делает место. Жаль что люди готовы читать тоннами демотиваторы и потом задавать вопрос почему у меня не чего не получается. А не получается потому что нужно встать и делать, а не просто читать и ждать.

Ответить
Развернуть ветку
Месье Никита
А на самом то деле человек делает место.
что нужно встать и делать, а не просто читать и ждать.

https://www.rline.tv/news/2018-04-17-russkogo-ilona-maska-v-sizo-pytali-iznasilovali-i-zadushili-fsin-predstavil-smert-kak-samoubiystvo/

Ответить
Развернуть ветку
Artem Zabrodskii

В человеческом "обществе" никто не застрахован ни от тюрьмы ни от суммы,а особенно там где могут стоять очень большие деньги

Ответить
Развернуть ветку
Olga Shvets

Почему бы всё же не признать что в одних странах уровень застрахованности от пыток полицейскими в среднем выше, чем в других?

Ответить
Развернуть ветку
Artem Zabrodskii

Не спорю, но так же не стоит забывать что в некоторых странах за игрушечный пистолетик или только за подозрение в оружии можно без зазрения совести получить пулю в лоб

Ответить
Развернуть ветку
Olga Shvets

Ну что же вы так? Без огонька вышло. Надо было не про игрушечный пистолетик, а про смерть из-за неправильного цвета кожи, чтобы, как полагается, выяснить где и кого линчуют. 

Про процент оправдательных приговоров, сфабрикованные дела, количество судящих по экономическим преступлениям, и подбрасывание наркотиков вам вспоминать, я полагаю, неудобно? Дальше будете делать вид что тут всё как у всех?

Ответить
Развернуть ветку
Artem Zabrodskii

Спасибо вам за такие вопросы.
Но глаза у меня открыты.
Я понимаю что в этой стране ЕСТЬ что ИЗМЕНИТЬ и УЛУЧШИТЬ, но я просто хочу сказать что бы люди не строили иллюзий относительно других стран.
Если вы задаёте такие вопросы,может уже есть понимание как поменять рассуждения\мысли\головы людей которые этим всем занимаются?
Поделитесь пожалуйста

Ответить
Развернуть ветку
Olga Shvets

Делюсь. У них нидвижка и родственники заграницей. Оно им нахрен не надо, что-то здесь менять - глаза у вас может и открыты, но на них розовые очки, если вы до сих пор этого не поняли.

Ответить
Развернуть ветку
Artem Zabrodskii

Родственники заграницей у обычных госслужащих превышающие свои должностные инструкции?
У людей которые чуть дорвались до власти и начали ей пользоваться во всю,забывая кем он был чуть до этого
Оффтоп похоже был написан в 90-2000 годы может чуть позже.Просто констатация фактов с припиской сочинение Вити в 1946 году. хготя некоторые факты притянуты за уши.
Но  всё таки есть ли у вас понимание как изменить людей?

Ответить
Развернуть ветку
Olga Shvets
Родственники заграницей у обычных госслужащих превышающие свои должностные инструкции?

А кто это - обычный госслужащий? Учительница, которая никак не может повлиять на директора, или на губернатора https://tjournal.ru/telegram/336690 ? Медик, который не может повлиять на главврача и мин. здравоохранения, и вынуждена по их негласным рекомендациям ставить какой угодно диагноз помимо COVID-19? Бывший полицейский, который пытается помогать коллегам, а в итоге получает преследование со стороны государства?

У них у всех, безусловно, родственники не заграницей. Но и сделать против вышестоящих госслужащих они ничего не могут.

Но всё таки есть ли у вас понимание как изменить людей?

Я не очень понимаю, чего вы от меня хотите. Вот например очередной судья произносит сакраментальное "у суда нет оснований не доверять сотруднику полиции" . Его дети может заграницей, а может и нет, но главное здесь то, что он работает не на вас, нанят не вами, и вы не может ничего сделать, если вдруг окажетесь жертвой произвола со стороны системы, частью которой он является. Вас может спасти только чудо, как Голунова, но если вы не Голунов - ваши шансы, буквально, нулевые.

И что вы хотите узнать? Можно ли изменить себя, чтобы не оказаться в этой ситуации? Нельзя, не повезти может абсолютно кому угодно в любом уголке страны. Можно ли изменить полицейского или судью, чтобы они не сажали невиновных? Тоже нет. Тогда что вы у меня спрашиваете?

Законного выходы из этой ситуации для гражданина РФ не существует. Его просто нет.

Ответить
Развернуть ветку
Artem Zabrodskii

Этот обычный госслужащий в будущем не с нулевой вероятностью может сесть на место того на которого повлиять не может.И сохранит ли этот госслужащий свою позицию на жизнь и на других людей,  когда он был обычным или нет, это будет зависеть только от него.

Сила в единстве,понятно что всех хотят выжить и жить, но на митинг ради светлых несформированных идей  люди почему то вышли, а вот заступиться за своего товарища,может мало кто(человек человеку волк).
"У суда нет оснований не доверять сотруднику полиции" - Это обжалуется,с трудом но обжалуется.
Система состоит из обычных людей, изменив людей можно изменить систему.
Насчёт изменить себя. Почему нет?
Насчёт ситуаций,никто ни от чего не застрахован, единственный вариант - жить и радоваться каждый день что проснулся.
Полицейский и судья тоже человек и их воспитывают тоже люди.

Если законного выхода из этой ситуации нет,значит нужен лидер тиран, который будет ставить проблемы людей выше себя и будет жестоко карать те кто не выполняет его требования.

Насчёт Учительницы. Она молодец что вновь подняла эту тему,но единения среди учителей нет, поэтому такие случаи будут вновь быстро подыматься и так же быстро пропадать.

А вообще,у меня есть ощущения что сейчас будут по максимуму давить учителей,для перевода детей на удалёнку. Мало детей да что уж там и взрослых умеет учиться самостоятельно и целенаправленно, не отвлекаясь на разные факторы. А "материалы" которые есть в некоторых онлайн платформах, которые как будто обучают, с помощью текстов и формулировок ненавязчиво программируют детей,что всё им дали богатые барины с своего плеча и чуть ли ноги им не целовать

Ответить
Развернуть ветку
Olga Shvets
Этот обычный госслужащий в будущем не с нулевой вероятностью может сесть на место того на которого повлиять не может.

В своих рассуждениях вы забыли учесть механизм попадания на это самое место.

Сила в единстве,понятно что всех хотят выжить и жить, но на митинг ради светлых несформированных идей люди почему то вышли, а вот заступиться за своего товарища,может мало кто(человек человеку волк).

Не очень понимаю, за кого, при каких обстоятельствах, где и как предлагается заступаться, чтобы потом не присесть на пять лет за нападение на сотрудника полиции.

Это обжалуется,с трудом но обжалуется.

Это называется "откупиться" а не "обжалуется". Когда откупиться нечем - люди сидят, крепко и долго. В лучшем случае удается добиться выплаты по решению ЕСПЧ, но скоро и её не будет.

Насчёт изменить себя. Почему нет?

Потому что я не ворую бюджет, на сажаю людей в тюрьмы, не убиваю по распоряжению начальства, и даже не вру в телевизоре. Потому что у системы отсутствуют механизмы обратной связи - митинги не работают, петиции на ROI игнорируются, письмо в администрацию президента спускают обратно тому, на кого жалуешься.

И так далее. От того, что одно группа индивидов "начнет с себя" второй будет только легче делать то, что они привыкли делать.

И вообще, вы не с той стороны подходите к проблеме: lleo.me/dnevnik/2014/09/12_maxwell.html

Насчёт ситуаций,никто ни от чего не застрахован, единственный вариант - жить и радоваться каждый день что проснулся.

Уровень "застрахованности" в разных странах отличается. Это очевидный факт, который насколько очевиден, настолько же вам не нравится.

Ответить
Развернуть ветку
Artem Zabrodskii

Механизм попадания, это выбор людей,возможно придётся проявить очень большое усилие, но тот же Фургал как то попал на место где он был?
Я не предлагал нападать когда незаконно задерживают!!
Заступаться в смысле оказывать помощь в информационном поле,помочь как то семье, с адвокатами  и тд. да хотя бы просто поддержать морально.
Вот ссылка на обжалование и такие случаи есть ещё
https://rg.ru/2015/12/01/inspektor.html .
 "у суда нет оснований не доверять сотруднику полиции" - мне недавно рассказывали как один гаишник за 40 тысяч вершил судьбы людей,а делал он так потому что у него тёща была судьей и через неё все дела проходили.Но в любой ситуации надо бороться,хоть и трудно.
Мне нравится Нельсон Мандела, хотя если честно всей его истории я не знаю
"Потому что я не ворую бюджет, на сажаю людей в тюрьмы, не убиваю по распоряжению начальства, и даже не вру в телевизоре." -  то есть если бы стали, крупным начальником то начали бы делать это или начали бы меняться??
А пока не стали, ну и фиг с ним?
"митинги не работают, петиции на ROI игнорируются, письмо в администрацию президента спускают обратно тому, на кого жалуешься." - Отчасти с вами согласен,т.к. эффект есть но не такой сильный как хотелось бы и письма порой тоже работают.

Статью вы интересную показали, в ней всё делиться на чёрное и белое.

Прошу вас пожалуйста поделиться ссылкой для ознакомления  с данными на этот "Уровень "застрахованности"".
Потому что это звучит как серебряная пуля от всех проблем

Ответить
Развернуть ветку
Алексис Второй
 Поэтому Верховный суд постановил, что при недоказанности обстоятельств, на основании которых водителя привлекли к ответственности, производство по делу прекратить. А все решения нижестоящих судов отменить...

А какие последствия были для инспектора? Мысль «ну, не прокатило, бывает» и всё?

Ответить
Развернуть ветку
Artem Zabrodskii

Хороший вопрос,но ответа я на него не знаю.
Возможно если человек подал в суд на инспектора то могли и возбудить проверку.

Ответить
Развернуть ветку
174 комментария
Раскрывать всегда