10 принципов создания команд и культуры развития.

Я занимаюсь ИИ с 2018 года.

Фото, стилизованное с ChatGPT
Фото, стилизованное с ChatGPT

Тогда, еще студентом СПбГУ, вместе с командой мы собрали автономного робота, способного передвигаться по пересечённой местности, искать заблудившихся людей и передавать сигнал на базу.

Мы опубликовали научную статью, выступили на конференции и съездили в Китай, где представили свой проект.

10 принципов создания команд и культуры развития.

Именно тогда я увлёкся созданием продуктов с нуля — формировать команду, находить идеи и превращать их в реальные решения.

Сегодня я продолжаю делать то же самое в своей компании AllSee.team

Вместе с успешными предпринимателями и лидирующими компаниями мы внедряем ИИ-продукты, помогающие достигать бизнес-целей быстрее и эффективнее.

Наша небольшая команда в 2023 году. Сейчас наша команда насчитывает уже более 10 специалистов AI и разработки ПО и мы продолжаем расти.
Наша небольшая команда в 2023 году. Сейчас наша команда насчитывает уже более 10 специалистов AI и разработки ПО и мы продолжаем расти.

Я решил собрать и зафиксировать 10 принципов, которые помогают мне управлять командами разработки и создавать культуру, в которой хочется развиваться:

1. Повышай прозрачность

Единая отчетность, ясные цели и ожидания, открытая обратная связь — всё должно быть понятно каждому в команде.

2. Повышай эффективность

Работаем быстрее, дешевле, применяем современные подходы. Строим универсальные решения с прицелом на повторное использование.

3. Повышай качество жизни

Забота о команде — в приоритете. Конкурентное вознаграждение, возможности роста, комфорт и создание уникальных преимуществ.

4. Правильно разделяй ответственность

Задачи — только по профилю специалиста. Это снижает ошибки и повышает доверие внутри команды.

5. Не бойся ошибаться

Ошибки — часть пути. Создаем безопасную среду, где можно пробовать, признавать промахи и двигаться дальше.

6. Внедряй инновации

Постоянно пробуем новое. Даже если что-то работает — ищем, что может работать ещё лучше.

7. Получай удовольствие

Баланс между усилиями и результатом важен. Следим за тем, чтобы работа приносила удовлетворение.

8. Ставь амбициозные цели

Цель должна вдохновлять и немного пугать. Это поднимает планку. Не достиг — не страшно, но если достиг слишком легко — цель была занижена.

9. Команда — всё

Любые серьёзные достижения — результат работы сплочённой команды. Забота о людях — ключевой приоритет.

10. Предлагай выбор

Не указывай, а предлагай. Несколько вариантов — лучший способ помочь человеку принять осознанное и правильное решение.

Какие принципы откликаются вам? Пишите или дополняйте в комментариях!

Подписывайтесь на мой телеграм — там я рассказываю о буднях продакта и предпринимателя в AI:

1
1 комментарий