10 принципов создания команд и культуры развития.
Я занимаюсь ИИ с 2018 года.
Тогда, еще студентом СПбГУ, вместе с командой мы собрали автономного робота, способного передвигаться по пересечённой местности, искать заблудившихся людей и передавать сигнал на базу.
Мы опубликовали научную статью, выступили на конференции и съездили в Китай, где представили свой проект.
Именно тогда я увлёкся созданием продуктов с нуля — формировать команду, находить идеи и превращать их в реальные решения.
Сегодня я продолжаю делать то же самое в своей компании AllSee.team
Вместе с успешными предпринимателями и лидирующими компаниями мы внедряем ИИ-продукты, помогающие достигать бизнес-целей быстрее и эффективнее.
Я решил собрать и зафиксировать 10 принципов, которые помогают мне управлять командами разработки и создавать культуру, в которой хочется развиваться:
1. Повышай прозрачность
Единая отчетность, ясные цели и ожидания, открытая обратная связь — всё должно быть понятно каждому в команде.
2. Повышай эффективность
Работаем быстрее, дешевле, применяем современные подходы. Строим универсальные решения с прицелом на повторное использование.
3. Повышай качество жизни
Забота о команде — в приоритете. Конкурентное вознаграждение, возможности роста, комфорт и создание уникальных преимуществ.
4. Правильно разделяй ответственность
Задачи — только по профилю специалиста. Это снижает ошибки и повышает доверие внутри команды.
5. Не бойся ошибаться
Ошибки — часть пути. Создаем безопасную среду, где можно пробовать, признавать промахи и двигаться дальше.
6. Внедряй инновации
Постоянно пробуем новое. Даже если что-то работает — ищем, что может работать ещё лучше.
7. Получай удовольствие
Баланс между усилиями и результатом важен. Следим за тем, чтобы работа приносила удовлетворение.
8. Ставь амбициозные цели
Цель должна вдохновлять и немного пугать. Это поднимает планку. Не достиг — не страшно, но если достиг слишком легко — цель была занижена.
9. Команда — всё
Любые серьёзные достижения — результат работы сплочённой команды. Забота о людях — ключевой приоритет.
10. Предлагай выбор
Не указывай, а предлагай. Несколько вариантов — лучший способ помочь человеку принять осознанное и правильное решение.
Какие принципы откликаются вам? Пишите или дополняйте в комментариях!
Подписывайтесь на мой телеграм — там я рассказываю о буднях продакта и предпринимателя в AI: